整改报告是对过去工作的一种回顾和梳理，有助于我们总结经验，提高工作效率。在阅读范文时，我们可以思考如何将其中的写作技巧和逻辑结构应用到我们自己的报告中。

公司自查情况报告

xx年2月4日参加集团公司年度工作会议后认真组织本公司全体人员传达学习会议精神及开展年度工作会议大学习、大讨论、大贯彻、大落实活动并结合xx年工作计划部署了今年的工作任务。现将情况汇报如下：

一、食盐经营工作保钢性、找弹性、夯基础、求结构、增效益、增收入。

保钢性：确保全年食盐购销存计划完成。

找弹性：拓展小工业盐销量，力争实现150吨销售。

夯基础：

1、围绕客户经理责任制建设、做好两种经营模式运行、两种激励分配机制、定区域、定计划、定责任、定奖惩，夯实食盐非盐的客户经理制，实现责任主体明确。

2、夯实食盐配送体系建设，优化完善配送体系软件硬件建设，完善服务功能，提升食盐配送能力和服务水平。

3、优化食盐销售网络；结合集团公司要求，运用食盐零售许可证管理，继续布局新的销售网络。

4、充分利用现有配送资源，优化配送车辆的配置使用管理，继续做好自行食盐配送，实现对经营客户、学校、厂矿食堂的自行配送。

求结构

利用减盐行动载体，加大市场宣传力度，优化食盐产品销售结构，拓展新品种盐市场，力争新品种盐销售占小包装盐销售计划的40%，其中低钠盐占新品种盐销售计划的20%。

增效益：通过实现食盐产品销售结构目标，保证企业效益目标完成。

增收入；做好职工年度增收预算，在保证企业效益目标实现的基础上，力争职工工资水平有所提高。

二、非盐经营要在现有基础上增种类、保增长、夯基础、活机制、求效益、增收入。

增种类；以“天创公司”为平台，建立和完善产品导入退出制度，加大导入销量大适销对路产品。

保增长：在上年销售收入基础上、通过优种类、增种类，实现老种类的增量，新种类上量，力争完成销售目标。

夯基础：

1、做好渠道网络培育，建立网络培育管理体系；突出发展二批，优化控制终端、拓展商超餐饮，扩大人脉团购等四大渠道网络。

2、加强非盐产品价格体系管理，一是完善产品价格体系，建立以“天创公司”为平台加上合理销售费用的'产品价格管理制度。二是规范非盐经营行为，做好区域控制，加大检查处罚违规行为。

3、加强非盐经营考核考评，突出产品种类销售收入、网络培育、规范经营、风险控制考核，调活非盐激励分配机制，突出结构、递度、时效、重奖激励。

活机制：运用新的非盐经营平台（天创贸易有限公司）优化专业非盐经营公司管理，探讨与市场对接的非盐经营管理机制，提升市场竞争能力，实现企业品牌、销售渠道升值。

求效益：做大销售规模基础上做大高毛利产品销售。追求合理的经营利润。

增收入：通过做优、做大非盐产品销售，在完成企业效益基础上，实现职工增收。

三、盐政工作要居安思危，保稳定、抓重点、优服务保稳定：加强优化许可证管理和市场管理，规范经营秩序，保证食盐市场稳定。

抓重点：

1、抓好重点区域盐政工作，突出加工季节、厂矿、单位食堂、边界市场、行业、小工业盐市场管理。

2、抓好工业盐疏导报关工作，保证工业盐疏导安全有序。

优服务：

盐政管理部门和盐政执法人员要切实转变思想观念,创新管理方式,做到盐政稽查与服务并重。

公司运行情况报告范文

20上半年，我街办认真贯彻落实区两代会的精神，按照“三新突破年”的具体要求，坚持主动服务科技园，紧紧围绕“产业强街道、服务兴社区、安置稳民心、就业富百姓”的发展思路，结合实际，开拓进取，继续以拆迁为突破口，以就业安置为重点，以推进城乡一体化为主线，努力构建人民生活安康，经济发展安全，社会繁荣安定的和谐天府，积极为温江率先基本实现城乡一体化多作贡献。半年来，街办各项目标任务按计划正常运行，保证各项事业又快又好发展。

一、上半年主要目标进展情况

(一)经济持续发展

街道始终坚持以经济建设为中心，深入挖掘潜力，建立健全经济运行机制，不断提高经济增长点。半年来，完成地区生产总值达8716万元，同比增长13.6；完成街道级财政收入742万元,占全年任务的61.58；完成全口径工业增加值5940万元,完成目标任务的60；引进到位资金12866万元,占目标值85；民营经济增加值(增幅)达16.3，民营经济增加值占地区生产总值的比重达46.3。农民人均纯收入同比增长10.7,城镇居民可支配收入同比增长10.6。

(二)拆迁安置稳步推进

街道把主动为科技园发展服务作为重点，围绕科技园新引进项目建设用地需要，采取领导联系包村、中层干部挂钩驻村、走村入户的方式，扎实做好群众思想，集中人力、物力、财力，全力以赴，扎实推进了拆迁安置。

一是拆迁稳步推进。1-6月，完成科技园新引进重点项目用地拆迁1408亩，涉及5个村(社区)，8个村(居)民小组，320户，1100余人。协调完成青岛啤酒、川沪工业园、太湖锅炉、叶氏龙凤项目、北京华兰盾等项目24个项目进场建设。

二是天府街安置取得了阶段性成效。柳城街道德通桥路永宁路社区段(原天府街)旧城改造完成后，由于历史遗留问题，安置十分困难。街道党工委高度重视，深入调查研究，广泛征求意见，克服重重困难，不断处置诸如集中上访、阻街拦路、上房跳楼等问题，于年2月28日启动安置。截止目前，111户有铺面的安置户已有94户确认了铺面，安置率达84.7;113户有住房的安置户已有102户确认了住房,安置率达90.3。

三是前进安置小区建设全面启动。该小区规划建设用地866.93亩，将承载街道9个村(社区)中的4个村(社区)3631户、10893人安置。1-5月该小区新型社区工程竣工8万平方米。新居工程“天府家园”统建安置点占地327.15亩，35万平方米的建设工程在街道的努力协调下，已于年初全面开工，部分主体房屋已建设过半。

(三)招商引资成效显著

街道充分利用科技园这个平台，强化招商意识，壮大招商队伍，坚持招商促发展，发展促招商，强化投资服务软环境和完善基础设施建设，做好招商引资。上半年，引进到位资金12866万元，占目标值85；实现全口径工业增加值5940万元，占目标值60；完成规模以上工业利润总额456万元，占目标值57；固定资产投资达1.5亿元。新增规模企业2个,完成技改投资0.16亿元,完成年目标的80;协助科技园引进了投资1-5亿元的成都华银工业港有限公司等重大产业项目。

(四)劳动保障深入扎实地开展

一是进一步开展定单培训，促进充分就业。1-6月，街办为三全食品、启兴电子、娃哈哈定单培训575人次；举办技能培训10期，培训732人次，完成年目标82；举办引导性培训8期，培训890人次，完成年目标56；举办创业培训班3期，培训69人次，完成年目标88。

二是扎实推进失地农民就业。结合街道地处科技园的实际，深入与企业沟通联系，切实解决失地农民就业问题。1-6月，举办“惠民行动走进天府”大型现场招聘会2次，提供就业岗位3250个，推荐650名失地农民就业。

三是实施就业实名制动态管理和企业网络化动态管理。完成了新征地3200多名失地农民实名制调查和录入，完成了163家企业网络化调查。

四是大力实施962110就业援助计划，积极消除“零就业家庭”。新增城镇就业208人，帮助“4050”人员73人就业，66名就业困难人员实现就业，就业率达92.8,农村富余劳动力向非农产业转移率达91。

(五)城乡一体化全面推进

以推进城乡一体化、建设社会主义新农村为主题，加快“金马西湖”项目和成温邛以北生态园区的协调建设。三是深入开展规范化服务型政府建设，强化对政务服务中心的管理，不断完善功能配置、改进流程，促进全面服务。上半年，政务服务中心新增“流动党员服务”、“外来民工子女就学”等12个服务项目，共接件和办结了2892件，办结率达100。加强村(社区)全程代理员的培训管理，不断提高其实际能力、服务质量和效率。

(六)党的建设进一步加强

一是坚持和落实举旗帜、抓班子、带队伍、促发展的思路，扎实开展了干部作风整顿建设活动，进一步加强了领导班子和干部队伍建设，班子团结战斗力大大增强。二是扎实推进基层党组织建设。深入推进党务、政务公开。街道、村(社区)全部建有政务、党务公开栏。扎实开展“创先争优”活动和“三级联创”活动，制订了活动计划和考核机制，及时对困难失地农民、下岗职工等进行走访慰问。加强基层党的活动阵地建设，中央援建的梓潼社区活动中心已完成地堪、图纸设计，青泰寺社区活动中心拟于近期开工建设。切实把村(社区)干部党员培训为基层政治建设的重要内容，上半年共培训各级干部150人次，11名干部参加学历再教育。培养发展新党员13名，转正预备党员15名。三是深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，全面落实党风廉政建设责任制。进一步落实建设健全教育、制度、监督并重的惩罚和预防腐败体系，举办党风廉政建设专题讲座1期，开展廉政文化进社区活动2次，党员干部受教育面达90，全街办保持了无违纪案件和党风违纪行为发生。四是注重加强人大、政协联络小组的参政议政和民主监督作用，组织区人大代表小组和政协联络小组视察活动2次，收集采纳建议意见10余条。

(七)社会事业和民主法制建设全面推进

一是积极开展“双创”活动。形式多样地开展了公民道德建设宣传月活动，各村(社区)建立了创建机构，制定了计划和具体方案，并落实了经费；开展创建文明村(社区)宣传教育活动11次，制作、张贴、悬挂宣传标语69余幅。社区成立了创文明社区青年服务队2支，开展5次大型群体性文化活动。继续深入开展“五心”教育活动，评选表彰了“五心孩子”145名、“五心家长”90名、“五心教师”45名，进一步推动学校、家庭、社区教育的和谐发展。

二是深入进行普法宣传。开展法制宣传4场次，发放宣传资料27200余份，悬挂宣传标语20余幅，接待法律咨询50人次，群众受教育率达90。加强人民调解，清理排查矛盾纠纷52件，不稳定因素5起，调处纠纷53件，调处成功52件，成功率98.1，防止了近百人的群众性上访1件，没有发生群体进京上访事件和重大政治社会影响的闹事事件。认真开展“平安创建”活动，狠抓社会治安综合治理，街办万人发案数控制在32件以内；无“flg”聚集、重练事件发生。切实做好信访，上半年共接待群众来访105批，500余人次，处理各类信访案件91件，办结89件，办结率97.8，收到群众来信和督办件40件，件件有落实、有回音。街办领导班子坚持落实领导接待制度，领导接待群众来访8批，64人次，领导阅批群众信件达100。2007年6月12日下午，四川省律师协会会长彭永臣、成都市司法局局长王晓南等一行到天府调研司法所规范化建设，对天府司法所在司法行政、人民调解、法律服务、法制宣传、刑释帮教、社区矫正等给予了肯定和赞扬。四是加大人口和计划生育宣传，完善人口和计划生育三级平台补录。上半年开展生殖健康普查一次，受检人数达4800余人；依法征收社会抚养费11万余元；标准化村(社区)计生服务室建立面达95以上，已婚待孕妇女叶酸片登记发放率达96以上。积极开展惠民行动，落实帮扶16户，落实救灾预备金1万元；及时足额发放五保、低保经费。积极开展社会援助，募集善款4.9万多元,救助5人次,救助金额8500元;对14名白内障患者实施复明手术,落实发放补贴1400元。加强卫生宣传力度,印发霍乱防治理和群宴管理宣传资料500余份,霍乱疫情防治和群宴管理的知晓率达98以上。

(八)重点及重点项目进展良好

1、加强资金运行管理和干部离任审计。制定了村(社区)资金管理措施和办法，设立了会计核算中心，有力地加强了村(社区)集体资金管理。协助审计部门完成了对前任街办法人代表的离任经济责任审计。

2、加强不稳定因素排查。进一步完善和健全预警机制,各村(社区)坚持每月排查不稳定因素，深入分析稳定形势，制定出处置预案，把矛盾消灭在萌芽状态。

3、认真做好村(社区)换届选举前期准备。成立了专门的换届选举调研领导小组，制订发放了村(社区)组织机构建设调查问卷，及时掌握干部思想动态，为村(社区)换届选举奠定了坚实的基础。

4、基本完成了芙蓉湖项目(金马西湖项目)红线范围内涉及拆迁的户数及人口统计核实，以及拆迁户地面附着物(含花木、青苗等)的丈量测算；分别对红线范围内搬迁企业进行了调查统计。

(九)立足民生为民办实事

1、调查确定了16户帮扶户；实地对8户安身工程人员进行了论证和安置前期准备；

2、完成了9个村(社区)16个垃圾中转房建设，及时对积存垃圾进行清运；

3、完成了学府北路665米主车道混凝土路面建设；

4、完成前进安置小区8口沼气池的政策性建设补贴；

5、基本完成了“三校合一”新校址140多亩地的拆迁，推进实施打围。

二、存在的主要问题

一是拆迁受到物权法、重庆“最牛”钉子户及周边镇街拆迁标准的影响，进展比较慢。二是部分目标完成还不尽人意，开展有一定难度；特别是安身工程等目标，受“大拆迁”的影响，实施较为困难。

三、下半年打算

下半年，我们将在区委区政府的领导下，在区级部门的具体指导下，团结带领街道人员，整合社会和经济资源，以目标为重点，加强统筹，合理安排，科学推进，奋勇前进，为构建富裕、文明、和谐新天府作出应有的贡献。

一是坚持和落实举旗帜、抓班子、带队伍、促发展的思路，扎实开展了干部作风整顿建设活动，进一步加强了领导班子和干部队伍建设，班子团结战斗力大大增强。二是扎实推进基层党组织建设。深入推进党务、政务公开。街道、村(社区)全部建有政务、党务公开栏。扎实开展“创先争优”活动和“三级联创”活动，制订了活动计划和考核机制，及时对困难失地农民、下岗职工等进行走访慰问。加强基层党的活动阵地建设，中央援建的梓潼社区活动中心已完成地堪、图纸设计，青泰寺社区活动中心拟于近期开工建设。切实把村(社区)干部党员培训为基层政治建设的重要内容，上半年共培训各级干部150人次，11名干部参加学历再教育。培养发展新党员13名，转正预备党员15名。三是深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，全面落实党风廉政建设责任制。进一步落实建设健全教育、制度、监督并重的'惩罚和预防腐败体系，举办党风廉政建设专题讲座1期，开展廉政文化进社区活动2次，党员干部受教育面达90，全街办保持了无违纪案件和党风违纪行为发生。四是注重加强人大、政协联络小组的参政议政和民主监督作用，组织区人大代表小组和政协联络小组视察活动2次，收集采纳建议意见10余条。

(七)社会事业和民主法制建设全面推进

一是积极开展“双创”活动。形式多样地开展了公民道德建设宣传月活动，各村(社区)建立了创建机构，制定了计划和具体方案，并落实了经费；开展创建文明村(社区)宣传教育活动11次，制作、张贴、悬挂宣传标语69余幅。社区成立了创文明社区青年服务队2支，开展5次大型群体性文化活动。继续深入开展“五心”教育活动，评选表彰了“五心孩子”145名、“五心家长”90名、“五心教师”45名，进一步推动学校、家庭、社区教育的和谐发展。

二是深入进行普法宣传。开展法制宣传4场次，发放宣传资料27200余份，悬挂宣传标语20余幅，接待法律咨询50人次，群众受教育率达90。加强人民调解，清理排查矛盾纠纷52件，不稳定因素5起，调处纠纷53件，调处成功52件，成功率98.1，防止了近百人的群众性上访1件，没有发生群体进京上访事件和重大政治社会影响的闹事事件。认真开展“平安创建”活动，狠抓社会治安综合治理，街办万人发案数控制在32件以内；无“flg”聚集、重练事件发生。切实做好信访，上半年共接待群众来访105批，500余人次，处理各类信访案件91件，办结89件，办结率97.8，收到群众来信和督办件40件，件件有落实、有回音。街办领导班子坚持落实领导接待制度，领导接待群众来访8批，64人次，领导阅批群众信件达100。2007年6月12日下午，四川省律师协会会长彭永臣、成都市司法局局长王晓南等一行到天府调研司法所规范化建设，对天府司法所在司法行政、人民调解、法律服务、法制宣传、刑释帮教、社区矫正等给予了肯定和赞扬。四是加大人口和计划生育宣传，完善人口和计划生育三级平台补录。上半年开展生殖健康普查一次，受检人数达4800余人；依法征收社会抚养费11万余元；标准化村(社区)计生服务室建立面达95以上，已婚待孕妇女叶酸片登记发放率达96以上。积极开展惠民行动，落实帮扶16户，落实救灾预备金1万元；及时足额发放五保、低保经费。积极开展社会援助，募集善款4.9万多元,救助5人次,救助金额8500元;对14名白内障患者实施复明手术,落实发放补贴1400元。加强卫生宣传力度,印发霍乱防治理和群宴管理宣传资料500余份,霍乱疫情防治和群宴管理的知晓率达98以上。

(八)重点及重点项目进展良好

1、加强资金运行管理和干部离任审计。制定了村(社区)资金管理措施和办法，设立了会计核算中心，有力地加强了村(社区)集体资金管理。协助审计部门完成了对前任街办法人代表的离任经济责任审计。

2、加强不稳定因素排查。进一步完善和健全预警机制,各村(社区)坚持每月排查不稳定因素，深入分析稳定形势，制定出处置预案，把矛盾消灭在萌芽状态。

3、认真做好村(社区)换届选举前期准备。成立了专门的换届选举调研领导小组，制订发放了村(社区)组织机构建设调查问卷，及时掌握干部思想动态，为村(社区)换届选举奠定了坚实的基础。

4、基本完成了芙蓉湖项目(金马西湖项目)红线范围内涉及拆迁的户数及人口统计核实，以及拆迁户地面附着物(含花木、青苗等)的丈量测算；分别对红线范围内搬迁企业进行了调查统计。

(九)立足民生为民办实事

1、调查确定了16户帮扶户；实地对8户安身工程人员进行了论证和安置前期准备；

2、完成了9个村(社区)16个垃圾中转房建设，及时对积存垃圾进行清运；

3、完成了学府北路665米主车道混凝土路面建设；

4、完成前进安置小区8口沼气池的政策性建设补贴；

5、基本完成了“三校合一”新校址140多亩地的拆迁，推进实施打围。

二、存在的主要问题

一是拆迁受到物权法、重庆“最牛”钉子户及周边镇街拆迁标准的影响，进展比较慢。二是部分目标完成还不尽人意，开展有一定难度；特别是安身工程等目标，受“大拆迁”的影响，实施较为困难。

三、下半年打算

下半年，我们将在区委区政府的领导下，在区级部门的具体指导下，团结带领街道人员，整合社会和经济资源，以目标为重点，加强统筹，合理安排，科学推进，奋勇前进，为构建富裕、文明、和谐新天府作出应有的贡献。

公司运行情况报告范文

一、白酒业总体情况

（一）总产量微弱增长

20全国规模以上白酒企业986家，共生产白酒311.68万千升，同比增长1.98%。年白酒市场销售势头良好，销售量多于生产量，共计销售白酒314.20万千升，期末库存比年初减少12.90%。白酒行业产品销售率达到102.20%，产销基本平衡。

全国白酒产量仍然集中在主要产区和骨干企业，白酒产量前5个省区的生产量为173.44万千升，占全行业比重55.65%，这些省份包括山东、四川、江苏、河南和安徽。从白酒生产总量看，2004年白酒生产形势并不乐观。上表显示，产量前十位的白酒骨干企业中有一半产量是下降的。据统计前100家白酒企业中有近30%企业产量同比下降，其中最高降幅达43%。

（二）销售收入平稳增加，利润增长大于税收增长

2004年全国规模以上白酒生产企业，累计完成工业总产值659.30亿元，同比增长19.21%。完成销售收入612.30亿元，同比增长15.17%。2004年白酒行业实现利税158.75亿元，同比增长19.05%。

三表中数据显示，2004年白酒产量、销售收入和利税集中度继续提高，经济效益进一步向优势企业集中，特别是2004年白酒百强企业拥有占全行业76%的资产；完成了全行业61%产量；占有全行业77%销售额和创造了全行业86%利税。

2004年全国白酒平均每千升售价19668元，平均每瓶白酒出厂价不足10元；平均每千升白酒创造税收3211元，实现利润1882元；平均每500毫升白酒创造税收1.6元，实现利润0.94元，每吨白酒税收贡献率约为16.33%，吨酒利润率约为9.57%。

（三）产量、销售额、利润和税金增长比例失调

2004年规模以上企业白酒产量311.68万千升，同比增长1.98%；销售收入612.30亿元，同比增长15.17%；实现利润58.66亿元，同比增长38.79%；完成税收100.08亿元，同比增长7.95%。白酒销售收入和利税增幅，同产量增长之间的矛盾极其突出：1.98%的产量增长，却使销售收入增长了15%以上，使利润增幅近39%，而国家税收增长只有8%。

产量和利税增长比例失调的原因是，为规避从价和从量复合计征的消费税，企业们纷纷压缩减产中低价白酒产量。白酒骨干企业五粮液、泸州老窖、北京红星、杏花村汾酒、山东兰陵、泰山生力源、山东中轩、卫河、安徽古井贡酒、金种子、河南仰韶集团等近30家大型骨干企业产量均同比下降，最高降幅达43以上，个别大型企业低价位酒减产万吨以上。

（四）基建投入加大

2004年白酒行业完成基本建设投资总额45.44亿元，新增固定资产32.78亿元，新增固定增产项目有256个。从白酒行业基本建设投资来源分析，企业自筹资金占较大比重，达86.08%。从投资规模分析，去年完成固定资产投资额1亿元以上项目有7个；5000万元以上项目有18个；1000万元以上项目有125个。白酒固定资产投资规模在食品行业中处于领先水平。在18个5000万元以上项目中，直接用于酿造、陈储、勾调和包装的新建、改造工程有12个，其中五粮液、剑南春、沱牌、泸州老窖、黄鹤楼以及金士力等知名企业，都在进行较大规模基础设施建设。优质白酒生产能力今后有望进一步增长。

公司自查情况报告

为了认真贯彻落实省统计局办公室关于认真做好企业联网直报“三查”工作的通知精神。我单位严格遵照上级部门的要求，在公司的正确领导和各部门的直接指导下，不断强化统计工作，规范和完善统计工作制度；努力提高工作的组织程度及工作水平；认真开展生产形势分析；不断提高统计数据质量，比较准确、及时、全面反映本单位经济的发展情况，根据省统计局统计工作规范化的统一部署和要求，现对最近一段时间统计工作自查情况简要总结如下：

（1）认真做好统计原始记录及统计台账、电子台账的日常工作，统计数据额出有据，有说明、有分析，严格杜绝编造统计数据的'严重违法违纪行为。

（2）统计月、季和年度定期报表报送及时、年内无催报现象，对出现的问题及时加以解决，确保了按时保质上报。

（3）完善企业制度建设。建立完善统计管理制度，如统计员岗位职责、统计资料管理制度、企业工作制度等。

（4）做好统计资料的归档工作。将年度报表、相关资料及分析材料分门别类地进行保管，做到有案可查、井井有条。

（5）认真开展统计数据分析研究。充分利用统计资料对企业情况全方位、多层次地进行了深入分析研究。

（6）严格遵照国家统计局和省统计局的工作要求、流程和标准，事实求是独立进行联网直报统计数据，对照一个企业、一台电脑、一个ip“三位一体”的联网直报工作要求。

但客观分析平时的工作也还存在的不足

一：是平时不太注意统计资料的归档整理，工作也缺少积极性、主动性和系统性，仅满足于上级布置的任务。

二：统计数据精确度不统一。

对自查中出现的问题我们都将针对性地进行明确、规范和纠正。完善统计工作制度，强化责任感，严禁统计资料遗失，杜绝数出多门。确保统计数据及时、准确、统一、完善。真正做到向各级领导体统制定政策真实可用的统计资料。

公司租房情况报告范文

出租方(以下简称甲方)：

承租方(以下简称乙方)：

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿的基础上，就甲方将房屋出租给乙方，乙方承租甲方房屋事宜，为明确双方权利义务，经协商一致，订立本合同。

第一条甲方保证所出租的房屋符合国家对租赁房屋的有关规定。

第二条房屋的坐落、面积、装修、设施情况

1、甲方出租给乙方的房屋位于(__省、___市、__区__、街、__号)

2、出租房屋面积共___平方米(建筑面积)。

3、装修简单描述……

第三条租赁期限、用途

1、该房屋租赁期自年月日起至年月日止。

2、乙方向甲方承诺，租赁该房屋仅作为使用。

3、租赁期满，乙方如要求续租，则必须在租赁期满1个月之前通知甲方，重新签订租赁合同。

第四条租金及支付方式

1、该房屋租金总额为(大写_万元整)小写:00000.00元。

2、房屋租金支付方式：半年付0000.00元整。甲方收款后应提供给乙方收款凭证。

第五条房屋修缮与使用

1、在租赁期内，甲方应保证出租房屋的使用安全。该房屋及所属设施的维修责任除双方在本合同及补充条款中约定外，均由甲方负责(乙方使用不当除外)。

2甲方提出进行维修须提前_日通知乙方，乙方应积极协助配合。

第六条房屋的转让与转租

1、租赁期间，未经甲方同意，乙方不得转租、转借承租房屋。

2、租赁期满，乙方应如期交还该房屋。

第七条免责条件

1、因不可抗力原因致使本合同不能继续履行或造成的损失，甲、乙双方互不承担责任。

2、因国家政策需要拆除或改造已租赁的房屋，使甲、乙双方造成损失的，互不承担责任。

3、因上述原因而终止合同，租金按照实际使用时间计算，不足整月的按天数计算，多退少补。

4、不可抗力系指“不能预见、不能避免并不能克服的客观情况”。

第八条争议解决

1、本合同项下发生的争议，由双方当事人协商。协商或调解解决不成的，提请仲裁委员会仲裁。

2本合同一式二份，由甲、乙双方各执一份。本合同自双方签(章)后生效。

甲方(签)乙方(签)

电话：电话：

签约(代表)签约(代表)：

签约日期：年月日

公司自查情况报告

公司设备年度自查情况报告为贯彻落实上级部门有关特种设备安全管理工作的重要指示，坚持“以人为本”和“安全第一”的`方针，认真落实特种设备工作职责，加强特种设备管理，严防特种设备事故发生，20xx年我站对特种设备使用、运行情况进行了全面自查，现将自查报告汇报如下：

一、工作开展情况：

（一）落实了安全责任制。

制定了安全生产责任制明确了各部门的安全责任和安全责任人，签定安全生产责任书，将特种设备管理、检查工作纳入其中，并严格按照责任制的要求去做。

（二）按法规要求进行检验、检测。

按照要求每年对公司涉及压力容器、管道及安全阀、压力表等进行检验、检测，确保设备运转正常。20xx年公司涉及二氧化碳储罐1台、液化气储罐3台,以及配套管道、安全阀、压力表等安全附件全部按期进行检验，设备情况良好。

（三）加强日常检查、维护。

建立了一切工作以安全为前提的特种设备安全检查、自查、每日巡查监控机制，每日巡检3次，每月集中检查1次，发现问题隐患及时整改到位，保证特种设备安全工作处于有效的防控状态之中。

（四）搞演练、抓培训，强化全员防范能力。

我站特种设备人员全部持证上岗，按要求参加培训、复训，另外公司专门编制《特种设备事故应急预案》，每年组织全体职工进行特种设备事故应急演练，有效提高了全体职工的防范和处置能力。

二、存在的问题及整改措施20xx年检查中，主要发现以下问题：

1.储罐接地线老化、锈蚀。及时进行了更换。

2.储罐防锈漆脱落。重新刷防锈漆3.管道紧固螺栓松动。及时进行了禁锢。

4.压力表指示不准确、无最大压力红线标识，及时修理。

三、下一步工作打算（一）严格标准，完善特种安全制度。

建立健全安全管理规章，完善特种设备管理制度，严格落实特种设备安全职责制，严防特种设备安全事故发生。

（二）加强教育，强化特种设备安全意识。

全面普及特种设备法律、法规和用火、用电、用气常识，使全体职工了解特种设备要求，增强特种设备意识，掌握特种设备知识，遵守特种设备规定，防范事故发生。

（三）强化监管，排除事故隐患。坚持特种设备安全长期抓、常态抓，坚决落实各类责任制度，真抓实干，确保万无一失。

公司自查情况报告

xxxxx有限公司，成立于xxxx年7月，位于xxxxx，占地面积800平方米，成立至今一直从事自主品牌“鑫雾云饮用天然泉水”的生产和销售。

本公司生产设备先进，自动化程度改，并设有独立的质量检验室，配备专门的'技术检测员，在上级质量监督部门的指导下我公司于xxxx年9月16日取得食品生产许可证，现就一年来本企业的生产、质量检验方面做以下汇报：

1、质检部门现场核查不合格项改进措施及改进情况：

标签标识不清；改进措施：重新印刷标签；改进情况：重新印刷的标签规范，符合质检领导要求。

生产区域有少量杂物、成品区部分成品生产日期不清：改进措施：清理生产区杂物、进购全新的打印机；改进情况：已改进。

2、本企业无发生迁址，对生产工艺和生产设备未作技术性改造，（设备有日常维护及保养）保持上年度发证时的生产条件，也未开发新资源食品。

3、本企业生产原材料为：天然泉水、规格为18。9l的pc五加仑桶、pc密封盖、防尘袋等，验货方式采取查验合格证明方式，成品出实施取批批检验，严格按照db52/434—20xx桶装饮用天然泉水地方标准标准对比放行，以确保出厂产品质量受控。

4、本企业未发生委托加工和被委托加工情况。

5、本企业产品未添加任何食品添加剂。

6、本企业食品生产许可证、营业执照、排污许可证等一并上墙，不存在涂改，转让生产许可证，生产假冒伪劣产品或其他质量违法行为。许可证标志和编号使用符合相关规定。

7、上级行政机关对产品质量监督抽查2次，质量均合格。

8、本企业产品主要的销售区域为清镇市地区，客户主要是小型企业、单位及家庭消费，对我们的产品质量及售后服务相当认可，不存在对我公司产品质量及服务有重大投诉情况，因此产品销量也稳步提升。

公司月度工作情况总结报告

近段时期，销售部在经历了一个人员小波动后，在宋总的正确指导下，撤__区，__区，集中人员，有针对性对__市场开展了市场网络建设、优势产品推广、活动拉动市场等一系列工作，取得了可喜的成绩。现将三个月来，我对销售部阶段工作所取的成绩、所存在的问题，作一简单的总结，并对销售部下一步工作的开展提几点看法。

销售数据证明：成绩是客观，问题是肯定存在的，总体上，销售部是朝预定目标稳步前进的。

那么，以下对这几个月的工作做一个小结。

一、培养并建立了一支熟悉市场运作流程并且相对稳定的行销团队。

目前，销售部员工共112人，其中销售人员96人，管理人员4人，后勤人员12人。各人员初到公司时，行销经历参差不一样，经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后，各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的运作的相关流程。

对销售人员，销售部按业务对象和业务层次进行了层级划分，共分为销售代表和地区经理两个层级，各层级之间分工协作，相互监督，既突出了工作的重点，又能及时防止市场随时出现的问题，体现出协作和互补的初衷。

这支营销队伍，工作虽然繁琐和辛苦，却有着坚定的为公司尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。你们是饲料行业市场精细化运作的生力军，是能够顺利启动市场并进行深度分销的人力资源保证，是能让公司逐步走向强的资本。

我们起步虽晚，但我们要跑在前面！

我代表公司感激你们！

二、团队凝聚力的增强，团队作战本事的提高

1、新员工的逐步增加，随着公司市场活动和拉练的开展，使我们由陌生变为熟悉，熟悉之间转换为亲密无隙的战友，紧密协作，同甘共苦，伴随着公司的发展共同发展成长。

2、局部市场销售小团队的组建，使销售人员与主管之间在生活上彼此照应，工作中相互协作，配合默契，利用小团队的优势，有针对性的扶植新老客户，不断的开拓为公司开疆拓土。

3、由于大家来自五湖四海，初到公司的那种小思想，小意识还是存在的，可是随着逐步的溶入团队，小思想，小意识也在逐渐消退，大家仅有一个目标：尽我所能，让公司强起来！

三、敢于摸索，胆尝试，不断改善新的营销模式，并且程序化。

1、大家来自于不一样的企业，固有的营销理念在个人的脑海中根深蒂固，行情疲软，做市场只体现了一个字：难！在这样的情景下，销售部在宋总的力支持下，营销模式尝试改革，经过几次市场活动的拉动，总结出宝贵的经验，摸索出了一套集开发新客户，维护老客户，市场造势于一体的全新拓展思路，取得了另整个销售部甚至整个公司振奋的骄人战绩。

2、实证的出台——目标经销商的力拜访——市场造势——邀请目标经销商参加活动——活动开展——开发出了目标经销商、维护了老客户、市场知名度提高、市场占有率提高、周边影响加。

3、一系列的成功，离不开销售部全体员工的努力，不断改善新的营销模式，使竞争对手无法模仿，让我们在市场上所向披靡！

众人捧柴火焰高！

四、有法可依、有法必依、执法必严、违法必究

随着工作进程的不断深入，我们已经初步地建立了一套适合于公司行销队伍及销售规划的管理办法，各项办法正在试运行之中，我们会不断更新，逐步完善。

首先，销售部将出台《销售人员考核办法》，对不一样级别的销售人员的工作重点和对象作出明确的规范；对每一项具体的工作资料也作出具体的要求。

其次，销售部将出台《销售部业务管理办法》，该办法在对销售部进行定位的基础上，进一步对订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的基本思路等作出细化标准。奖惩分明，销售部还将将出台《销售部奖惩条例》，争取在以后的工作中，做到“事事有标准，事事有保障。”

第三，构成了“总结问题，提高自我”的内部沟通机制。及时找出工作中存在的问题，并调整营销策略，尊重销售人员的意见，以市场需求为导向，地提高了工作效率。

制度是标准，执行力是保障！

力德船已经起航，为了它的安全，力德人行动起来！

虽然以上看似不错，但所存在的问题也不得摆在桌面上，这是也是我的严重失职。

五、“3个无”的问题有待解决

问题是突破口，问题是起跑线，问题是下一次胜仗的基础和壁垒。

1、无透明的过程

虽然销售部已运行了一套系统的管理制度和办法，每月工作也有布置和要求，可是，销售人员没有构成按时汇报的习惯，仅仅是局部人员口头汇报、间接转述，销售部不能进行全面、及时的统计、规划和协调，从而导致部分区域的工作、计划、制度的执行和结果打折扣。

2、无互动的.沟通

销售部是作为一个整体进行规划和核算的，一线工作人员、后勤人员、主管领导的三向互动沟通是内在的要求和发展的保障。销售部需要及时、全面、顺畅地了解每个区域的一线状况，以便随时调整策略，任何知情不报、片面汇报的行为都是不利于整体发展的。

3、无开放的心态

同舟共济，人人有责！市场供需失衡的压力，同业风气的阻障，客观环境的不便，均对我们的行销工作产生了负动力。如果我们不能以开放豁达的心态、宽容理解的风格、进取坦荡的胸怀应对客户和同事，我们就不能更好地前进。我们明白，其他厂家内部滋生并蔓延着相互拆台、推委职责、牵制消耗、煽风点火的不良风气，我们要警惕我们的队伍建设和自身提高，不要被不需在意的的人和事影响了我们的提高。

两军相遇勇者胜，智者相遇，人格胜。

4、无规划的开发

市场资源是有限的，是我们生存和发展的根本。对于目标市场，在经过调研、分析之后，并不是所有的区域都能够根据总体发展，需要有计划、按步骤地开发，哪个客户需要及时开发，哪个客户暂时不能启动，那些客户需要互补联动，并不是单凭想象就能到达效果的，客观经济规律是不可违背的，甚至具体的某个客户在什么时间应当采取什么样的策略，什么时间应当回访，应当采用面谈还是电话，都是需要研究的问题。盲目地、无计划地、重复地拜访行为，都有可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生负面影响。

公司租房情况报告范文

甲方（出租方）

乙方（承租方）

甲、乙双方就租用甲方房屋一事：经甲、乙双方友好协商，达成以下协议：

一、甲方将其归属所有权的，面积平方米，租给乙方使用。

二、乙方的租期从起至日止。为期年。

三、租金现金支付，每月租金，乙方一次性支付一年租金元。

四、甲方须向乙方出示房屋的正本房产证和有关证明。

五、乙方需承担租用期间住房的'一切管理费用，其中包括小区管理费，电视收视费，水、电、煤气费和电话费等。

六、乙方在租房期间必须爱护好房屋设施，如有损坏，乙方负责赔偿或修理完善，若乙方需装修或改变房屋结构，需经甲方同意。合约期满按米修去丢原则办理。

七、乙方在租房期内，不得将租房作违法经营场所。一经发现，除按法律制裁外，甲方有权收回房屋，所剩租金不退。

八、乙方在租房期间未经甲方同意不得将房屋转租他人，如未经甲方同意转租，此协议无效，安全责任由乙方自负。

九、如租期满，乙方需继续租用，须提前一个月与甲方交涉说明，并提前交清下年租金，如乙方不再续租交清租房期间的所有费用，退还甲方钥匙并结清相关手续给甲方或中介方；如不按此办理责任由乙方承担，甲方和中介方有权在租房期满五天后打开房屋另行出租或使用。

本协议一式两份，经双方代表签字后生效，具有法律效力，双方必须共同遵守。

食品销售公司情况述职报告

尊敬的各位领导，同事们：

回顾这一年的工作历程，我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同事团结、热气、拼搏、向上的精神。我作为食品销售部门的一名普通员工，在公司领导和同事的鼓励和帮助下走过了这一年。

结合20____年的工作，归结起来主要包含在以下几个方面：

一、20____年渠道工作内容回顾及概述:

从20____年11月底接手两个镇的bc类商场，至20____年六月底。基本上07年的岁末，仅仅在熟悉市场情况、建立初步客情和掌握bc商场的操作方式。真正的做市场，还是从12年开始。刚刚接手市场时，恰逢公司凉茶商超价格体系的调整，从家庭装28元调整到30.4元供货。由于经销商和邮差商的鼎力支持和配合，加上之前同事市场上的努力。所以价格很快就调整了过来。我在熟悉客户整体情况和了解我司产品的家庭消费潜力特性后，便根据市场情况将所负责的35家客户做分级规划。一级为重要客户，有12家。二级为高潜力客户，有14家。三级为潜力培养客户，有9家。经过与客户的多次深入沟通，加上公司的支持和客户的多多配合，在这上半年，一级客户的实际销货量同比平均增长了125%，的客户从原月销70件到销190件，增长到原销量的2.7倍。二级和三级客户分别增长了95%和65%.。润喉糖的铺货率也达到了100%。可惜的是，由于我个人能力所限，很多客户还没能发挥出的销售潜力。

从12年7月，公司将我调入ka负责8个镇的30家ka卖场，其中12家超市，14家百货，和4家跨区ka场。刚接手时，正是我司产品的销售旺季，公司支持的相关费用提报时间是签约时间的一个半月前，由于个人能力和专业知识薄弱，市场洞察力差，和对市场的把握度不准确，使一些费用的利用不太合理，没有运用到刀刃上，使客户的培养方面没有做好，致使销量没有出现明显的增长，使我深深地感到有愧于公司和上司对我的信任和栽培。

二、学到的经验：

通过从事这一年的商场销售工作，我从中学到了相当多的专业知识，让我深深的感到做销售工作容易，想做好就是一件不容易的事情。结合公司给我们的多次培训和我自身的感悟，我总结了十条经验：一细二勤三多四强。一细即心细，二勤就是眼勤、手勤，三多是要多与客户深入沟通、多学习专业技能技巧、心态要多调整、要时刻保持乐观和积极，四强是自信心强、洞察力强、分析规划能力强、执行力强(和公司的六强不一样)。

1、细，

比如，我们跑商场的同事经常要做的事:卖场的库存管理，我经常要去卖场仓库去查库存，由于送每批货的时间不一样，可能有的卖场由于仓库太挤，他将每批货放的位置不一样，如果我们没有仔细的在整个仓库查看，误认为只有一个地方有我们的货。这就会造成日期先进先出没有做好，结果日期混乱，还会造成库存积压，所以一定要细心。

2、勤，

1)是眼勤，要多观察，俗话说：商场如战场!信息是非常重要的，一个重要的信息就可带来丰厚的利润，所以在日常工作过程中，一定要细心的去观察竞品的相关动态。尤其是价格的调整、陈列、促销政策等等。

2)是手勤，我们做快消品的，经常要去动手做陈列，占排面，争取陈列到曝光点，吸引消费者的眼球。所以，要多动手，多布置相关的广宣物料。才能使销量出现增长。

3、多，

1)是多与客户深入沟通，让客户配合我的订货、陈列、价格调整、促销策略的执行。只有多与客户沟通，多分析我产品在整个分类品项的优势，和我产品给客户带来的销量和利润增长潜力，客户才会将我们的产品列为重要产品。有了商场客户的支持，陈列才能强势，销量才能提升。

2)是多学习专业知识，比如谈判技巧，我们面临的客户都是很专业的，要想能成功的和采购商谈而达到我们的目的，就要更专业。公司给了相当多这方面的培训，使我受益非浅，让我学会了如何与别人交流，让我受用一生。

3)是多调节心态，做销售这行，会经常面对很多方面的压力，客户的挑剔、拒绝、不支持、事情的拖延。有时候，有一个很好的促销方案，自己很有信心，可是去和客户谈时，客户一口就给拒绝了，一句话都不听。这时候，就要努力调整心态，多了解客户拒绝的原因，多分析，才能扭转尴尬的局面。我之前经常会遇到这样的事，有时候搞得自己一点信心都没有，还是同事和主管给了我很多的鼓励，给我信心，使我又有了高昂的激情，才得以战胜各种困难。使我学到了不良心态的解决方法。

4、强，

1)自信心强，做销售，没有信心，什么都做不了，有了自信心，才能在绝望中夺得生机，在痛苦中抓住欢乐，在压力下摆脱烦恼，在失败中找到希望。这里要感谢各位同事和主管对我的鼓励和支持。

2)洞察力强，做快销品，要对市场情况敏感度高，客户对我产品的陈列、价格、促销策略的调整，竞品在市场上的反映，都要随时的掌握。比如，一个好的陈列位，很多厂家都想要，但当时还有陈列其他产品，协议快到期了，这时候，为了得到这个位置，就要多了解情况，如果能够先了解到该产品的协议期限，那么就可以优先得到该位置。

3)分析规划能力强，我进入ka后，对这方面的了解学到了相当多的知识。对客户、市场了解了，就要多分析，理出一个详细的、可执行性销售计划，然后按部就班去执行，这样就能节约更多的时间和精力，并且达到理想的效果。特别是对数据系统的建立，使我更准确的了解产品在每个客户的销售潜力和我产品的成长状况，非常利于下一步的工作计划。

4)执行力强，这是公司最倡导的，不但有利于公司及产品的成长，也使我得到了对自身的锻炼。我以前很懒惰，特别不喜欢洗衣服，老是将衣柜里的衣服穿完了，没得穿了，才一起洗。经过工作上的一些缘故，慢慢的这个毛病也改掉了。

三、自身的不足：

在近一年的工作中，自我感觉也出现了很多问题，主要有以下几个方面

1、忙忙碌碌

每天在公司上班总是觉得忙忙碌碌，但是每天回首一天的工作，总觉得是一无所获，感觉只是一个忙字，但是具体干了什么，却也说不出个所以然，通过主管多次的指导，发现主要是因为没有处理好紧急但是不重要的事情和不紧急也不重要的问题，每天大量的时间都化在了处理这些事情上，所以感觉到一天忙忙碌碌但是总觉得一无所获，在新的一年里，我准备按照主管所教的，把每天该做的和要做的事情分清轻重缓急，合理安排和利用自己的时间。

2、缺少经验

在工作过程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和商场的采购或门店的主管打交道，经常遇到些一时难以解决问。回来时，主管问起来，老是很多小问题。到这种时候我都感觉到自己有些力不从心，因为这种时候需要多方面的知识和经验以及很多的专业理论知识，所以，我要在明年的工作过程中，总结今年的不足，随时给自己充电，同事也希望公司能多给一些这方面的培训机会，让我快速的成长起来。能更好的为公司工作。

3、懒惰

在以上总结的经验中，平时在执行的时候有时不能够百分百做到，希望领导在以后的工作过程中能够经常给予指正。

食品销售公司情况述职报告3

公司双拥工作情况报告

党委：

年，公司党委按照上级部署要求，以“拥军优属、拥政爱民，推进和谐企业建设”为目标，紧扣落实政策、保稳定的主线，有序推进“双拥”各项工作，取得了一定成效。现将工作情况报告如下：

一、主要工作

（一）坚持领导，明确目标。公司党委高度重视双拥工作，确立了党委书记为第一负责人的领导小组，并安排党群工作部人员担任双拥工作联络员。明确“一把手”为第一职责人，分管领导为直当前隐藏内容免费查看接职责人，为双拥工作的全面、深入开展提供了坚强有力的组织保证。同时，为使拥军优属工作进一步规范化、制度化，形成“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，相关单位（部室）抓落实、专人联络促反馈”的工作机制。

（二）加强教育，增强国防观念和双拥意识。提高认识，自觉增强拥军工作责任感，党委班子成员与干部职工学习《国防教育法》，推进拥军优属活动。通过学习活动促使广大干部职工充分认识双拥工作在维护社会稳定、推动社会进步方面的重要作用，进一步增强国防观念和履行国防义务的自觉性，增强拥军工作的职责感。全年，充分利用各种宣传阵地，采取多形式、多层次的国防教育和双拥宣传活动，形成大力弘扬拥军优属的良好氛围。

（三）落实责任，认真做好涉军退役人员管理工作。公司党委对做好涉军退役人员维稳以及正确引导员工思想动态，推进民主管理工作提出了明确要求，要求站在讲政治讲大局的高度做好公司涉军退役人员的管理工作。一是摸排到位。安排党群工作部负责做好本公司涉军对象的情况摸排工作，彻底摸清涉军人员工的个人家庭情况、社会关系，建立完善涉军退役人员信息档案，做到情况明、信息灵。目前，公司现有涉军退役干部职工人，思想动态良好，工作热情高涨。二是建立走访帮扶机制。建立困难群众走访帮扶机制，确保在重大节日期间切实把公司党委的关怀、企业的温暖传递到涉军退役人员、困难职工家庭。三是落实责任，畅通民主渠道。根据涉军人员单位（部室）分布和人员级别，形成一级管一级、一级抓一级工作布局，确保每个涉军对象至少有一名联系负责人。同时，做好诉求的收集和解释工作，将员工思想动态工作落实到工会和党支部，定期做好员工思想动态走访和教育工作。各单位联点人员小时开机，保持通讯畅通，全年无一人上访。四是推进民兵组织整顿工作。按照上级安排，在公司各所属企业进行摸底调查，填报国有企业民兵组织调查单位目录，公司在宁单位至岁职工人，其中党员人，退役军人人，可编民兵数人。五是做好拥军工作，认真落实政策。公司党委高度重视军转干部接收工作，并作为一项重要政治任务来完成，充分发挥军转干部特长，妥善安置、合理使用、人尽其才。经统计，司属各单位军转人员均安排在重要岗位，同时对名涉军家属进行工作安排。

（四）积极组织，丰富双拥活动。一是开展形式多样的走访慰问活动，认真制定活动计划，落实活动经费，全年慰问困难职工人。二是发挥好公司各级工会组织的桥梁纽带作用，组织开展劳动竞赛、职工运动会、书法摄影比赛、歌唱祝国短视频、我与祖国共成长主题实践等活动，充分激发职工队伍健康向上的主人翁精神。二是持续改善职工生产生活条件。重点解决一线企业工作环境和文体设施等问题。进一步落实职工定期体检、带薪休假、健康休养等制度，广泛开展群众性文体活动，满足职工身心健康需求。三是加强精神文明建设，深入推进知识分子“建功立业”活动，积极选树爱岗敬业、廉洁从业、无私奉献的先进典型，让党员干部学有榜样、行有示范、赶有目标。

二、年工作安排

（一）发挥优势，做好双拥宣传工作。一是充分发挥舆论宣传主力军的作用，配合双拥等相关工作，大力开展宣传，挖掘基层双拥的先进典型和先进事迹，在全公司营造拥军优属拥政爱民的良好氛围。特别是在“八一”建军节和征兵期间，加强国防教育宣传。二是加强教育，提升本单位的拥军水平。结合周年纪念庆典活动，有效地开展干部职工的政治教育，国防教育。三是健全机制，服务双拥工作。建立健全涉军退役人员服务机制，定期开展谈心谈话，了解思想动态和工作进展，全力涉军退役人员管理服务等工作。

（二）继续做好涉军群体的稳定工作。一是继续做好摸排工作，对涉军退役人员进行定期不定期的入户走访，了解掌握实情，及时发现本单位存在的不稳定因素，并将问题消灭在萌芽状态，遏止事态发展。二是继续完善数据库，畅通各级信息。摸清每个涉军人员情况，做好台帐，建立数据库。三是做好信息反馈。发挥各单位联络员作用，在第一时间内掌握信息、反馈信息，并确保信息真实性、可靠性。做到早发现、早报告、早控制、早解决，及时消除诱发涉军人员上访事件的各类不稳定因素。四是坚持不懈地做好涉军人员的思想政治工作。教育、引导广大涉军人员识大体、顾大局，带头遵纪守法，抵制各种不利于社会和谐稳定的言行，自觉维护社会稳定。五是做好涉军退役人员、困难职工年春节走访慰问工作。

公司摸底情况报告范文

根据局领导批示精神，为切实加强教师队伍管理，严格规范教师从教行为，我校于2015年12月15日上午8点召开全校教职工会议，传达上级文件精神，让大家认识到本次专项摸底排查工作的重要性和严肃性。现就在全校组织开展教师管理情况专项摸底排查工作有关事项通知如下：

一、成立领导小组 组长：** 副组长：** 成员：** ** ** ** 下设办公室，办公室设在初中后勤处，办公室主任由**兼任，负责统计材料上报工作。

16、17两天负责对本单位进行排查。谁管理谁负责谁签字谁担当。结果要明确，上报要清楚。依据公平、公正的态度实事求是的上报。

二、明确排查重点。点排查“吃空饷”、无正当理由长期脱岗、教师私自聘人代岗等情况。认真查阅教师考勤表、签到册、花名册、课程表、教案等，通过师生座谈、现场点名、与教师见面等方式，核对教师身份证、毕业证、教师资格证等证件是否与本人相符，掌握教师在岗情况。对“吃空饷”、无正当理由长期脱岗、私自聘人代岗的教师及单位，发现一起严肃查处一起，并做好后期整改工作。排查摸底及处理情况上报教体局。

三、严格工作要求。明确主体责任，严肃工作纪律。立即安排部署、进行督查；切实履行管理职责，深入组织排查，发现问题及时处理；严肃校规校纪，严格进行管理。把摸底排查工作做深、做细、做到位，确保不留死角。对全校教职工排查情况进行巡回督查，发现谎报瞒报、漏查漏报、弄虚作假情况，要依规问责。

2015年12月16日

公司治理情况调研报告

进入20xx以来，世界经济总体上保持了复苏态势，但面临诸多复杂因素，复苏态势仍不均衡。中东、北非局势动荡不安，大宗商品价格上涨引发新兴经济体通胀压力增大，日本地震和海啸导致日本经济陷入负增长。20xx下半时期，欧洲主权债务危机愈演愈烈，美国经济放缓明显，都为世界经济增长带来了新的不确定性，世界经济复苏前景被蒙上了巨大的阴影，此时的争论焦点已经变成了“先推行财政稳固计划还是继续维持经济刺激政策”。事实上，这也成为世界各国政府制定宏观经济政策时面临的两难问题。

作为一名当代的大学生，了解国情，使即将毕业步入社会的我们了解企业就业市场趋势，是非常有必要的。特别是对于我们外语专业的，从事外贸方向相对比较的多，因此，我们本专业学生应该了解外贸企业对人才的需求状况，以便为今后的就业做准备。宁波教育学院高职学院特此组织了这次极有意义的外企调研活动。

我们组成员经过对宁波市30多家企业的调查问卷反馈情况得出：各家外贸企业的主要出口市场在欧洲与美洲，各占市场比率40%与23%；其次是东南亚与非洲，各占15%与。宁波市外贸企业主要出口产品为纺织服装，占出口产品的25%；其次是家具产品，占19%；还有的就是化工产品和机电产品，各占12%。

分别占19%、12%、12%、6%。也有少部分企业出口农产品以及有色金属所占比例不是很大，各占2%和3%。由此可以得出宁波的外贸企业是以出口纺织服装等轻工业产品为主的，掺杂少许。

农副产品和第三产业的产品的企业。在我组所调研的企业中，出口市场以欧洲，美洲，东南亚地区为主。

欧美市场是宁波外贸企业主要的出口方向。欧元贬值、金融危机导致欧美市场萧条，势必影响我国产品出口。但是，经过一段时间的发展，全球经济初步复苏。所以，宁波48%的企业预计企业20xx年全年出口额将超过2010年，4%的企业预计持平，48%的企业预计下降。

（二）接着我们

小组对影响企业发展的不利因素作了调查。主要有以下几点：人民币升值，劳动力价格提高，原材料、能源涨价，地价或租金上涨，出口退税政策调整，物流运费提高，市场准入认证费用等。如下图所示：

分析企业发展的状况，25%的企业对未来一段时间出口前景预期抱持平态度，

的企业抱乐观的态度，的企业抱不乐观的态度。虽然如此，各家经营者还是纷纷制定出相关的发展目标，以应对危机，渡过难关。其中29%的企业决定开拓新兴市场；16%的企业决定扩大内销；也有16%的企业决定调整生产规模；还有16%的企业决定加大研发力度、产品升级和品牌建设；13%的企业决定多方面缩减成本；10%的企业打算降低价格，维持市场份额。

公司个人廉洁从业情况报告

各位领导、同志们：

由于受雪凝灾害及外部市场价格长期倒挂的影响，本公司生产经营活动受到很大影响，一直处于不稳定局势。面对非常严峻的生产经营形势，在总厂机关党委、厂部及总厂领导的亲力协调与分公司的大力支持下，公司上下团结一心，开展生产自救，极力把损失降到最低点。现就个人廉洁从业情况汇报如下：

一、思想政治情况

能够紧密结合形势，认真贯彻党的十六届五中、六中全会精神以及党的十七大精神，学习党和国家的方针政策和法律法规。一是坚持学习邓小平理论及“三个代表”重要思想，围绕主题，把握灵魂、抓住精髓，提高实践三个代表的能力;二是把学习理论与学习总厂党委各项重大决策相结合，增强自身的使命感、紧迫感和责任感;三是坚持把学习邓小平理论与学习各种制度相结合起来，并加以运用;四是坚持理论理论联系实际，学以致用的原则，把理论学习与中心工作结合起来，为公司的生产经营的发展，找出理论依据，从而坚定工作信心。

二、工作完成情况

面对诸多困难，带领公司员工积极转变观念，认清形势，在以市场求发展的同时，把工作重心转入到降本增效、节能降耗及加强员工教育培训、稳定员工队伍上来。

一是集中力量攻坚，积极应对当前形势;二是开拓市场、降低成本，提高产销量;三是加强应收账款的核对、清收工作，努力降低坏账风险;四是坚持科技创新，提升企业市场竞争力;五是转变经营理念，创新经营模式;六是深挖潜力，做好增收节支，节能降耗工作;七是坚持实施人才强企战略;八是加强企业文化建设，充分发挥党、工、团作用;九是大力开党的基层组织建设年活动，以及创建“四五六”创建活动，确保员工队伍的稳定与和谐。通过严格落实以上措施，顺利通过了质量体系认证工作。

三、工作作风情况

作为公司党风廉政建设第一责任人，能够认真落实党风廉政建设责任制，实行集体领导和个人分工负责相结合，分级管理，各负其责，逐级考核的工作原则。按规定组织并主持召开民主生活会，坚持过好双重组织生活，针对存在问题督促整改。坚持深入基层解决实际问题，虚心听取员工的意见和建议，不断改进工作上的失误和不足，团结同志，知人善用，党政步调一致，一个声音，一起行动。坚持民主集中制原则，做到民主决策。自觉维护班子团结，遇重大事项集体决策。坚持立足教育，着眼防范，从严管理，标本兼治的原则。

四、廉洁自律情况

能够认真学习****关于领导干部廉洁自律的系列文件，认真贯彻落实《领导人员廉洁从业实施细则》、《领导人员配偶子女从业情况登记暂行办法》以及国有企业领导人员廉洁自律“七项要求”等文件精神。以身作则，言传身教，做到“自重、自省、自警、自励、自律”。抓好教育，带好班子，带好队伍，管好家属和身边的工作人员，严防他们利用自己的权力和影响谋取私利，自觉接受组织和员工的监督，重大问题及时向上级报告。自觉抵制腐败现象和行业不正之风，真正过好五关，即政治关、权力关、金钱关、享乐关、亲朋关。事事处处严格要求自己，争做廉洁自律的表率。没有利用职权谋取私利，假公济私、损公肥私的行为。严格执行组织人事纪律，没有用人上的不正之风，在产品销售、原燃材料的采购上严格把关，没有挥霍公款，铺张浪费现象的发生，严格执行业务招待费和差旅费的审批制度。

五、20*年度工作业绩及不足

在工作中有了一些成绩，但也有很多的不足：一是创新意识不强，太过求稳;二是对员工在工作中取得的成绩表扬不足，造成的失误，批评不够;三是深入基层调查研究解决问题还不够;四是学习不够，对生产中的专业知识需要加强学习。以上不足都需要我在今后的工作上，在同志们的帮助下加以改进和完善。

20*年，是***公司成立以来经营形势最为严峻的一年，20pc年的生产经营形势不可乐观。但有总厂党委、厂部的正确领导，有各处部室和兄弟单位的大力支持，有公司全体员工的共同努力，顽强拼搏，我相信，我们一定能够度过难关，在困难中求生存，在创新中求发展。

公司租房情况报告范文

甲方（租赁人）：身份证号：联系电话：

乙方（承租人）：身份证号：联系电话：

一、租赁房屋

甲方将位于北京市区栋单元四楼门的出租给乙方做为日常居住使用。

二、租赁期限

1、租期为不定期，任何一方均可解除该租赁合同，但须提前一个月通知对方。

2、如任何一方有变动居所的意向，需提前至少一个月向对方说明，否则需要支付对方（因未被提前告知而受到损失的一方）一个月的租金做为损失补偿。

3、如甲方先变动居所，不再租赁该房屋，而乙方又想继续承租该房屋的，甲方须召集房主、乙方进行三方协商，由房主和乙方重新签订房屋租赁协议。甲方未召集的，须向乙方支付一个月的租金作为违约金。如房主与乙方达不成租赁协议且甲方的转租行为未取得房主同意导致乙方被迫搬离的，按照本合同第六条的约定处理。

三、租金

1、月租金为1200元，于阳历每月的日，乙方向甲方一次性支付租金且为现金。

2、甲方收取租金须向乙方出具收条，未出具收条的，乙方有权不支付相应月份租金。

3、甲方不得委托第三人向乙方收取租金，否则乙方有权拒付相应月份租金，待甲方能够亲自收取租金时，乙方将累月未付租金一次性给付甲方。

4、甲方不向乙方收取任何押金。

四、费用负担

1、电费由甲方单方负责。

2、水费、网费、有线电视费、煤气费、暖气费由双方日常生活共同产生的费用，由双方平摊。但如果某项费用是由房主（即出租本房屋给甲方的人）承担，甲方不得再让乙方承担，否则乙方须双倍返还。

3、租赁物的维修费用，由甲方承担。但属于乙方过错导致租赁物损坏产生的维修费由乙方承担。

4、乙方做为承租人，有义务帮助甲方维持房屋财产的`完整，不得恶意损害房中设施。但属于易耗易损物品且属于正常使用中的合理消耗的，应计入维修费用。

五、与房主纠纷处理

1、因甲方并非房主，甲方与房主签订的租房合同，其相互间的权利义务均与乙方无关。如果甲方与房主发生任何权利义务纠纷，甲方不得牵连于乙方，或将任何不利的风险或结果加于乙方。否则，由此给乙方产生的损失由甲方承担。

2、由于甲方自己的行为违反与房主签订的合同，造成房主的损失，其责任由甲方单独承担！

六、其他事项

1、甲方转租房屋应当取得房主的同意，甲方保证已经获得房主同意。如因未取得房主同意而导致乙方不能正常居住的（包括但不限于被房主驱逐、经常性打扰、门被换锁、所属财产被丢弃等），乙方有权随时解除合同，并要求甲方承担不低于月租金倍的违约责任。

七、本协议双方签字，即为有效。一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方：乙方：

联系电话：联系电话:

身份证号码：身份证号码：

食品销售公司情况述职报告

尊敬的各位领导，同事们：

回顾这一年的工作历程，我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同事团结、热气、拼搏、向上的精神。我作为食品销售部门的一名普通员工，在公司领导和同事的鼓励和帮助下走过了这一年。

结合20____年的工作，归结起来主要包含在以下几个方面：

一、20____年渠道工作内容回顾及概述:

从20____年11月底接手两个镇的bc类商场，至20____年六月底。基本上07年的岁末，仅仅在熟悉市场情况、建立初步客情和掌握bc商场的操作方式。真正的做市场，还是从12年开始。刚刚接手市场时，恰逢公司凉茶商超价格体系的调整，从家庭装28元调整到30.4元供货。由于经销商和邮差商的鼎力支持和配合，加上之前同事市场上的努力。所以价格很快就调整了过来。我在熟悉客户整体情况和了解我司产品的家庭消费潜力特性后，便根据市场情况将所负责的35家客户做分级规划。一级为重要客户，有12家。二级为高潜力客户，有14家。三级为潜力培养客户，有9家。经过与客户的多次深入沟通，加上公司的支持和客户的多多配合，在这上半年，一级客户的实际销货量同比平均增长了125%，的客户从原月销70件到销190件，增长到原销量的2.7倍。二级和三级客户分别增长了95%和65%.。润喉糖的铺货率也达到了100%。可惜的是，由于我个人能力所限，很多客户还没能发挥出的销售潜力。

从12年7月，公司将我调入ka负责8个镇的30家ka卖场，其中12家超市，14家百货，和4家跨区ka场。刚接手时，正是我司产品的销售旺季，公司支持的相关费用提报时间是签约时间的一个半月前，由于个人能力和专业知识薄弱，市场洞察力差，和对市场的把握度不准确，使一些费用的利用不太合理，没有运用到刀刃上，使客户的培养方面没有做好，致使销量没有出现明显的增长，使我深深地感到有愧于公司和上司对我的信任和栽培。

二、学到的经验：

通过从事这一年的商场销售工作，我从中学到了相当多的专业知识，让我深深的感到做销售工作容易，想做好就是一件不容易的事情。结合公司给我们的多次培训和我自身的感悟，我总结了十条经验：一细二勤三多四强。一细即心细，二勤就是眼勤、手勤，三多是要多与客户深入沟通、多学习专业技能技巧、心态要多调整、要时刻保持乐观和积极，四强是自信心强、洞察力强、分析规划能力强、执行力强(和公司的六强不一样)。

1、细，

比如，我们跑商场的同事经常要做的事:卖场的库存管理，我经常要去卖场仓库去查库存，由于送每批货的时间不一样，可能有的卖场由于仓库太挤，他将每批货放的位置不一样，如果我们没有仔细的在整个仓库查看，误认为只有一个地方有我们的货。这就会造成日期先进先出没有做好，结果日期混乱，还会造成库存积压，所以一定要细心。

2、勤，

1)是眼勤，要多观察，俗话说：商场如战场!信息是非常重要的，一个重要的信息就可带来丰厚的利润，所以在日常工作过程中，一定要细心的去观察竞品的相关动态。尤其是价格的调整、陈列、促销政策等等。

2)是手勤，我们做快消品的，经常要去动手做陈列，占排面，争取陈列到曝光点，吸引消费者的眼球。所以，要多动手，多布置相关的广宣物料。才能使销量出现增长。

3、多，

1)是多与客户深入沟通，让客户配合我的订货、陈列、价格调整、促销策略的执行。只有多与客户沟通，多分析我产品在整个分类品项的优势，和我产品给客户带来的销量和利润增长潜力，客户才会将我们的产品列为重要产品。有了商场客户的支持，陈列才能强势，销量才能提升。

2)是多学习专业知识，比如谈判技巧，我们面临的客户都是很专业的，要想能成功的和采购商谈而达到我们的目的，就要更专业。公司给了相当多这方面的培训，使我受益非浅，让我学会了如何与别人交流，让我受用一生。

3)是多调节心态，做销售这行，会经常面对很多方面的压力，客户的挑剔、拒绝、不支持、事情的拖延。有时候，有一个很好的促销方案，自己很有信心，可是去和客户谈时，客户一口就给拒绝了，一句话都不听。这时候，就要努力调整心态，多了解客户拒绝的原因，多分析，才能扭转尴尬的局面。我之前经常会遇到这样的事，有时候搞得自己一点信心都没有，还是同事和主管给了我很多的鼓励，给我信心，使我又有了高昂的激情，才得以战胜各种困难。使我学到了不良心态的解决方法。

4、强，

1)自信心强，做销售，没有信心，什么都做不了，有了自信心，才能在绝望中夺得生机，在痛苦中抓住欢乐，在压力下摆脱烦恼，在失败中找到希望。这里要感谢各位同事和主管对我的鼓励和支持。

2)洞察力强，做快销品，要对市场情况敏感度高，客户对我产品的陈列、价格、促销策略的调整，竞品在市场上的反映，都要随时的掌握。比如，一个好的陈列位，很多厂家都想要，但当时还有陈列其他产品，协议快到期了，这时候，为了得到这个位置，就要多了解情况，如果能够先了解到该产品的协议期限，那么就可以优先得到该位置。

3)分析规划能力强，我进入ka后，对这方面的了解学到了相当多的知识。对客户、市场了解了，就要多分析，理出一个详细的、可执行性销售计划，然后按部就班去执行，这样就能节约更多的时间和精力，并且达到理想的效果。特别是对数据系统的建立，使我更准确的了解产品在每个客户的销售潜力和我产品的成长状况，非常利于下一步的工作计划。

4)执行力强，这是公司最倡导的，不但有利于公司及产品的成长，也使我得到了对自身的锻炼。我以前很懒惰，特别不喜欢洗衣服，老是将衣柜里的衣服穿完了，没得穿了，才一起洗。经过工作上的一些缘故，慢慢的这个毛病也改掉了。

三、自身的不足：

在近一年的工作中，自我感觉也出现了很多问题，主要有以下几个方面

1、忙忙碌碌

每天在公司上班总是觉得忙忙碌碌，但是每天回首一天的工作，总觉得是一无所获，感觉只是一个忙字，但是具体干了什么，却也说不出个所以然，通过主管多次的指导，发现主要是因为没有处理好紧急但是不重要的事情和不紧急也不重要的问题，每天大量的时间都化在了处理这些事情上，所以感觉到一天忙忙碌碌但是总觉得一无所获，在新的一年里，我准备按照主管所教的，把每天该做的和要做的事情分清轻重缓急，合理安排和利用自己的时间。

2、缺少经验

在工作过程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和商场的采购或门店的主管打交道，经常遇到些一时难以解决问。回来时，主管问起来，老是很多小问题。到这种时候我都感觉到自己有些力不从心，因为这种时候需要多方面的知识和经验以及很多的专业理论知识，所以，我要在明年的工作过程中，总结今年的不足，随时给自己充电，同事也希望公司能多给一些这方面的培训机会，让我快速的成长起来。能更好的为公司工作。

3、懒惰

在以上总结的经验中，平时在执行的时候有时不能够百分百做到，希望领导在以后的工作过程中能够经常给予指正。

科技公司考察情况报告

我们产业招商组专程前往考察。现将考察情况报告如下：

99年国家级留学回归人员创业园在市区内创建，区为创业者提供：（1）500m2厂房三年免租金；（2）每人一套三年免费宿舍；（3）20万创业资金补助；（4）其它区税收优惠政策。02年8月张超明等两名留美博士入园创办科技发展有限公司。他俩创业的宗旨理念十分明确，就是利用人才、技术、市场、信息的优势，以市场为导向接单服务，为客户提供工程技术咨询、研发新产品，把科技转化为生产力，成为高新技术企业的孵化器。公司创办至今已先后研发出7个系列新产品，孵化出2家高科技企业，09年预计销售收入（含2家控股公司）将达到5000多万元。

科技发展有限公司是真正意义上的孵化器。公司仅有一个加工车间，少量的精密设备和实验装置，更多的是电脑和高科技人才。7年时间研发成功7个系列新产品，孵化出2家高科技公司。

1.多相流分离、计量、水处理系列产品。该系列产品广泛用于油田，油田采出的原油通过该产品处理即可分离油、气和水，该系列产品已成为中石油、中石化、中海油的定点供应商，并接到国家的批量订单。由此于05年10月孵化出了由、、三方出资合作的公司，公司今后1～2年将在创业板上市。

2.室内霉菌无线预警系统。对室内居住环境要求很高，特别是在潮湿地区。根据客商的要求研发该产品。公司又将该产品延伸开发出无线粮情监测系统，该系统已成功应用于全国20多个省市、自治区，进行粮库粮情在线监测。由此于06年6月孵化出了艾科理环境监测科技有限公司。

3.烧烤架。传统的烧烤架都用电能、明火加热，但市场上有转动明火加热的需求。为此客户委托永康的一家企业研发转动明火烧烤架，结果损失了100多万元的订单，仍没有研发成功。无奈之下，客户找到公司，公司经过分析、论证、技术攻关，成功研发了满足市场需求的转动明火烧烤架，当年该产品成功打进lowe,s连锁超市，今年又将有近8个货柜的生产订单。

4.风光互补发电机站。该机站专门为我国某大型央企的国际援建项目而开发，产品样机已出，待援助项目洽谈成功正式签约后，将有4000多万元的订单。

5.太阳能系列产品。其中太阳能手电筒，广泛用于缺电地区和救灾应急环境；太阳能广告灯箱（含路灯）是社会倡导的`节能产品。这两个产品已研制成功，能批量生产，并成功出口多个国家。

6.水车（泵）配件。关键的部件有其独特的技术，根据客户要求组织生产，技术已经成熟，并出口多个国家。

7.直升机逃生培训系统。批量的市场尚未形成，根据订单生产。

1.创新是的立身之本。以市场为导向，以技术为依托，根据客户的要求在仿制、来图加工、创意设计过程中不断研发新产品，通过新产品进行商务合作（以入股的形式创办新公司，或以成果出让来获取盈利）。不断创新研发新产品是的本质特征。

2.我市工业转型升级提升发展，最缺的是创新能力。在我市也创建留学回归人员创业园，引进类似孵化器，无论是软环境还是硬条件都不现实。但我们可以借用乡情、以民间资本为主导、辅之以政府扶持，依托，在协作示范区创建“二级孵化器”，使之成为的实验工厂。

3.现有7个系列产品，多相流分离系统已经成型并落户区；室内霉菌无线预警系统也已落户区，但欢迎合作伙伴资金入股；其它5个系列产品都还没孵化出去，有很大的合作可能，相信今后还会有新的研发成果，带来更多的合作商机。

4.建议政府组织一个有投资创业意愿人员参加的小型考察团，赴进一步考察，增进了解信任，争取与我市投资者建立合作意向，或细化“二级孵化器”工作方案，借力发展我市工业经济。