人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。 仓库检讨书纪律篇一:您好! 我在仓库收货入仓的时候,工作的失误导致新收的一批货出现质量问题,没有认真的检查,但是却入库了,现在要发货才发现,只能紧急的再从工厂调一批货来,不但耽搁了发货的时间,也是让这批有质量问题的货品没有及时的进行返修,真的不应该,作为仓库主要负责收货入仓的工作人员,我要认真的检讨。 也觉得比较奇怪,结果却是发现并不是货品没质量问题,而是我没有认真的检查好。那天收货比较匆忙,因为也是整个仓库忙着发货,大家都忙着,而来了一批货,我也没有去检查,而是叫了同事收了先,毕竟当天最重要的事情是发货。。也是承认我的错误,我没有认真的检查好。现在只能把货品再拉回工厂进行返修,工厂也是抱怨我们没检查好,导致他们的.生产计划又要有改变,就因为我一个环节没有检查好的问题,导致这一系列的工作都要改变,虽然说是工厂没检查好就出厂了,但是作为仓库这边接收货品的负责人,我也是有重大的责任,还好是我们自己的工厂,要是别人的工厂,那么我没检查好,那这批次品就只能我们公司亏损了。 相信,在以后我不会再犯这样的错误了,我会认真检查好每一批入仓的货品。此致 敬礼! 检讨人: 日期: 仓库检讨书纪律篇二尊敬的公司领导: 由于我的工作作风不踏实和不严谨,在商总要求我提供武汉办公室现场照片素材时,我仅提供了照片,而没有进一步考虑领导的真实诉求以及围绕着最终目的深入的配合完善该项工作。在此我为我工作上的失误道歉,这是我不严谨不扎实的工作态度导致的。 工作态度决定了工作水平。在我们的日常工作中,惰性让人往往习惯于邋遢,习惯了拖拉,如果没有人过问的话,工作有时候总是随心所欲的,心情好了,可能做的好一些,动作快一些;没心情了,那就完全相反了。工作缺乏主动性、积极性,自己本性上积攒了太多的惰性。归根到底,这还是心态的问题,态度不端正,没有把工作摆在应有的位置。 细节决定成败。有时候工作中犯个小错误,出个小纰漏,自己还真没当回事,只是觉得是个小事,何必呢,干什么那么认真呢,领导为什么小题大做地批评我呢。这种想法是错误的,“勿以恶小而为之,勿以善小而不为”,“千里之堤,毁于蚁穴”,“集腋成裘”,“积沙成塔”,都说明了这个道理,小的失误能够毁掉你,小的成功能够成就你。 工作中小的失误有两个危害:一是使自己形成了不好的工作习惯,工作中易于出错,而且认识不到问题的危害性、严重性,因为自己可能早就被麻木了,习惯这些错误;二是自己的形象越来越差。在别人眼里觉得你是一个小事做不好的人,是一个易于出错的人,久而久之,这种看法会自然的蔓延、扩散,会形成定论,当别人一提起你,脑海中马上跟对你的定位联系到一块。独立的思考,进步最快。一项工作领导交待给自己后,应该努力的去思考怎样来完成它,然后再去想怎样来完善它,在允许的范围内尽可能的去发挥、去创造,实际地去做,而不是总有想法,却不落实。 在完成工作的过程中,展现自己的工作能力和工作水平,因为在这个过程中,领导也通过你的表现在观察你,注意你,也就是说,我们应该通过努力的工作,大量的付出来赢得收获,收获别人的认可,收获自己的发展。同时,学会享受工作,在工作中收获喜悦、收获快乐! 恒心是赢得成功的法宝。回想自己的成长历程,自己取得的每一个小的成就都在于自己的坚持,自己的恒心。持之以恒,没错,生活中,我们每个人基本都能找到实现目标的方法,而且大家都在努力的去做,之所以结果有差异,问题就在于你坚持的程度,你有没有“咬定青山不放松”。若你最大限度的坚持了,我想你也就取得成功了,成功是水到渠成的,自然而然的',没有任何窍门、捷径。所以,很多领导说“态度决定水平”、“细节决定成败”。每个人的能力、素质有差异,但最关键的在于我们的工作态度,我们端正了态度,以一种认真、执著、勤勤恳恳的态度面对工作,我们就能把工作做到力所能及范围内的极致,而且这种踏实认真地态度可以弥补我们自身能力上的缺陷,使自己个性和人格更加完善,能力不断提高。 工作要一丝不苟,工作要雷厉风行,外加恒心,这都是做人做事情的基本素质和要求,应该永远坚持这样的本色。 在今后的工作中,我将时刻对照自身平时中的思想动态及思想认识服务态度等方面存在的问题,进行了检查和自我检查,认真查找问题产生的原因,明确了今后的整改方向,以便更好的开展工作。 检讨人:xx xx年xx月xx日 仓库检讨书纪律篇三尊敬的领导: 您好! 我是仓库的主管,在上月底盘点的时候,发现仓库的货品对不上号,经过细查,发现不但是发货上面多发了,而且还有货品没有摆放对位置,让盘点出现了问题,虽然最后都找到了货品,摆回了原来的位置,但是多发的货品却是没办法追回了,时间过得太长,而且如果客户已经使用了,也很难追回。我的管理失职,导致公司的盘点时间延长了,而且还造成了公司的'损失,我要认真的检讨反省。 虽然说领导并没有很严厉的惩罚我,看在我以前工作还很满意的态度上,对我这次的惩罚也只是说了几句,但是我知道,领导其实是不忍责罚我的,但我却还是要认真的反省,我这次的失职可以说是比较严重的,即使领导辞退我,我都得接受。货品的发货问题还有摆放没有做好,都是我这段时间太疏忽了。虽然说这段时间仓库的工作比较繁忙,出货量和入仓量都是很大,我也忙前忙后的,但是我的管理却是做的很粗糙,没有做细。 像货品没有摆放对,这是因为入仓的量比较大,做事的同事没有认真核对就把货品放在了货架上,而我自己也是没有再去检查一次,或者跟同事确认,货品摆对了没,就直接系统登记了。假如我当时在入仓的时候就和做事的同事先开个会议,重点强调下要摆对位置,并且不能急急忙忙的入仓就可以了,还需要进行检查,并且核对之后才能录入系统,这样就能避免这种放错货架的情况发生了。放错货架不单单是盘点的时候会发现数目不对,而且在发货的时候,因为找不到货,会导致发货出问题,甚至可能因为判断失误而追加订单,造成仓库库存量的堆积。所以货品没有摆对不是一个小问题。我今后也是要重视起来,不能再犯错了。 还有发货发多了的问题,虽然时间过去的比较久了,但是我还是要再细查,也是我平常没有和打单和配货的同事以及出库登记的同事反复强调,所以造成了他们工作的时候不够细心,不够仔细。首先打单的同事要打对订单的数量,确认货品的数量,在配货的时候,配货员也是要认真核对,不能随手拿了多少就是多少,拿多了也不关心,而在出库的时候也是要认真的核对重量。 这些问题都是我的管理失职,在今后我要在制度和行动上去重视执行,请领导放心,今后我一定会把管理工作做好,不再出现这种错误了。 此致 敬礼! 检讨人:xx 20xx年x月x日 仓库检讨书纪律篇四尊敬的领导: 您好! 我也感觉自己最近的工作状态不是很好,自己对待工作的态度和精力都不是很足,我也一直都感觉自己在工作上也没有之前那么有热情和充满动力,我知道自己应该要去改变这样的想法和状态,但是自己一直都没有付出自己的行动,而每天都是任由自己的错误更加的发展下去,知道这次真的发生了错误之后才意识到自己的错误,对此我也感到非常的后悔与自责,我也知道这次不仅仅给自己带来了很大的麻烦,也给公司带来了严重的损失,但是我也在此向公司保证,我作为一名成年人,一名仓库的管理员,在自己出现的错误面前绝对不会有任何的退缩,更不会因为自己的原因而影响到公司的发展和运营,如果公司有任何需要我去承担的责任,我都会去全部的承担,无怨无悔的承受公司对我的处罚。 我知道因为自己的原因导致了发错货的现象,这次的错误也是极少出现的,因为如此严重的错误,我们作为一个合格的仓库管理员,深知这样的错误的严重性,发错货不仅仅会影响到我们的信誉也会造成我们公司的经济的损失,更是对于顾客而言,显得我们特别的不专业,对于自己的工作也不能很好的去完成,也不能进行下一步的工作,通过这次的错误,我也需要好好的反省自己的错误,对自己这段时间的工作做出一个合理的检讨,我本身作为一个资深的仓库管理员,我知道自己的错误是非常的严重的,我也知道这一次发生这样的错误之后,自己的工作也会发生一定的变化,我也不是刚刚的管理仓库,所以不管是因为什么,我都不会去狡辩或是对自己的错误有所辩解,对于自己的所作所为所产生的错误,我也会去尽力的弥补,尽管这次的错误是非常的严重,我也会去用心努力的去改变的,不管是祈求公司的原谅或是顾客的谅解,我都会尽我所能去认真的弥补的。 对不起,领导,对不起,公司,在此我郑重的向你们说一句抱歉,对于自己的错误也会去认真的改正,去吸取这次错误带给我的教训,也希望所有的领导可以看在我为公司尽心尽力的工作了这么多年的份上,可以原谅我的错误,让我在以后更好的为公司工作,去奉献出自己更大的力量,我也会带着这次的悔恨之心更加认真的去工作的,我也保证自己一定会改正的,希望你们相信我。 此致 敬礼! 检讨人:xx 20xx年xx月xx日 仓库检讨书纪律篇五一、管理者没有常抓不懈 己身不正,虽令不从 二、管理制度不严谨,朝令夕改 第一条:用制度规范执行力的标准 第二条:用制度统一员工与组织的执行力 第三条:用制度建立一个执行机制 1、选其首恶,杀鸡儆猴 2、树立典型、强化意识 案例:任正非:僵化到优化再到固化 三、制度本身不合理 1、在制度人性化的前提下,坚决执行。 2、切忌反复制定制度 四、执行过于繁琐或者囿于条款 1、官僚机制:顾客不会理解我们内部有多少程序,只关心执行结果 2、业务流程重组、 五、缺乏将工作分解和汇总的好办法 1、工作分解到责任人,有效防“三个和尚没水喝”的'状态 2、适当对工作进行总结 六、没有人监督并且缺乏监督方法 1、监督是执行力的灵魂 2、有效监督方式: a管理者亲自跟踪调查 b约定执行者固定时间上报反馈 c相关联络员(助理)什么时候跟踪反馈 七、培训中的浪费 八、缺乏凝聚力的企业文化 企业文化是一种共有的价值观 领导人的概念和价值关就是企业的概念和价值观 1、工作:追求完美,立即行动 2、生活:真情关环 一、管理者没有常抓不懈 己身不正,虽令不从 二、管理制度不严谨,朝令夕改 第一条:用制度规范执行力的标准 第二条:用制度统一员工与组织的执行力 第三条:用制度建立一个执行机制 1、选其首恶,杀鸡儆猴 2、树立典型、强化意识 案例:任正非:僵化到优化再到固化 三、制度本身不合理 1、在制度人性化的前提下,坚决执行。 2、切忌反复制定制度 四、执行过于繁琐或者囿于条款 1、官僚机制:顾客不会理解我们内部有多少程序,只关心执行结果 2、业务流程重组、 五、缺乏将工作分解和汇总的好办法 1、工作分解到责任人,有效防“三个和尚没水喝”的状态 2、适当对工作进行总结 六、没有人监督并且缺乏监督方法 1、监督是执行力的灵魂 2、有效监督方式: a管理者亲自跟踪调查 b约定执行者固定时间上报反馈 c相关联络员(助理)什么时候跟踪反馈 七、培训中的浪费 培训必须全面:技能培训企业文化传承、激励工作热情 八、缺乏凝聚力的企业文化 企业文化是一种共有的价值观 领导人的概念和价值关就是企业的概念和价值观 1、工作:追求完美,立即行动 2、生活:真情关环 上一篇:生产设备维护保养制度下一篇:环境影响评价制度微信公众号搜索 说说网 ,再点击 关注 ,这样您就可以每天订阅到精典说说美文了。每天都有分享。完全是免费订阅,请放心关注。
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