计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。 竞聘岗位未来工作计划篇一一、工作目标: 1、围绕“爱国、敬业、诚信、友善”四个方面组织主题活动,引导学生践行社会主义核心价值观,培养学生的优秀品质。 2、在培养团员的荣誉感的同时,培养团员的责任感,成为班级、学校正能量的传递者 3、与德育处密切合作,更好的发挥团委的德育教育功能。 二、主要工作常规工作: 团员管理、升旗仪式、午休管理和社团活动四个方面。 团员的管理包括团员的培养和团员的评价两个部分。通过我校团校定期开展团课,不断的提高团员的思想,帮助团员保持较强的荣誉感和责任心。通过对团员在班级中的表现和参加团的活动的情况对团员及时的作出客观的评价,引导团员在班级中用自己的正能量感染其他学生,起到榜样示范作用,营造积极向上的学习氛围。 升旗仪式是进行爱国主义教育的重要途径,是展示师生精神风貌的窗口,也是对学生进行德育教育的有效形式。首先要带领学生学习《国旗法》,让学生怀着尊敬的心情参加升旗仪式;其次要抓住升旗仪式这一重要的教育契机,选取有代表性和感染力的讲话内容来引导和帮助学生,起到德育教育的目的。 3)午休管理的思路是班级自我管理为主,团委评价管理为辅。 学生根据个人情况的需要选择在家午休或在校午休。在校午休需要由家长向学校提出书面申请,经学校同意后方可留校午休。午休管理按照我校学生午休管理办法由午休自律委员会评价反馈。 4)社团活动的思路是丰富校园文化生活,服务学生智力发展。社团活动的开展固定时间、固定场地、固定人员,按照我校社团章程有计划的开展。 2、主题活动:根据重大节假日等教育契机分别开展“春风送暖,春雨助力”主题教育活动、“心连心、手牵手”传递正能量主题活动、“扬五四精神,展青春风采”专题教育活动、“志在六月,有你有我”专题服务活动四个主题教育活动。 1)“春风送暖,春雨助力”主题教育活动(三月份) 由入团积极分子组成我校志愿者服务队,在学校内开展“弯弯腰,低低手,净校园”志愿者服务活动;由团委向全体师生发出倡议,在我校或与贫苦地区的学校开展“一支笔、一本书、一句话”爱心助困活动;团委与德育处合作组织开展“雷峰精神伴我行”手抄报评比活动。 2)“心连心、手牵手”传递正能量主题活动。(四月份) 由各班级民主推荐在学习生活等各方面表现突出,具有积极向上的影响力的学生,并把事迹整理成文字材料,在全校范围内开展“我们身边的榜样”主题演讲活动和“正能力”评选活动;借助思想品德课的平台组织开展“细节决定成败”与“成大事者不拘小节”辩论赛,在辩论中发现好习惯的重要性。 3)“扬五四精神,展青春风采”专题教育活动。(五月份) 五四青年节是广大团员青年和中学生的重大节日,是德育教育的重要契机。所以我校计划在五月份开展“五月的花海”歌唱比赛(班级为单位参赛)、“青春风景线”校园展览活动(团委策划)、“青春无悔”宣誓活动(全体入团积极分子)。 4)“志在六月,有你有我”专题服务活动(六月份) 六月份,初四将迎来人生中第一次重要的选择:中考,初三的学生也将面临历史、地理、生物三课的学业水平检测。所以团委决定开展“坚持到底,勇攀高峰”倡议、宣誓活动和考前心理疏导讲座,帮助学生坚定信念,轻松应考,取得优异的成绩。 3、完成上级团委和学校布置的其他活动。 三、主要措施: 1、提前做好详细的方案,按照方案有序开展,避免因为准备不充分影响活动效果。 2、调动班主任和学生的积极主动性,参与到活动中来。 3、活动评价以鼓励为主,通过激励性评价让学生找到自信。 4、加强活动的宣传和反思总结,找到成功的经验。 竞聘岗位未来工作计划篇二尊敬的各位领导、评委们: 大家好!很感谢你们为我提供了这次难得的竞聘投资公司副经理的机会,谢谢你们! 首先,请允许我做一下简单的自我介绍: 我叫xxx,*党员,中级会计职称。弹指一挥间,不知不觉中,从年毕业于大学至今,我已参加工作整整年。年来,我坚持以“踏踏实实做事、老老实实做人”为座右铭,勤奋工作,奋发向上。在政工科工作两年后,在近年的时间里,我一直从事会计工作,先后担任出纳、会计和货运部副科长。我的努力得到了大家的认可:曾荣立全省“青春之功”二等功;曾先后被评为全省交通财务报表决算先进个人、全市年度财务决算先进个人、全市巾帼建功先进个人、交通局先进个人和优秀*员;在交通局举办的演讲比赛中,获得了第一名。 经过综合权衡,竞聘公司副经理,我有以下几方面的优势: 爱因斯坦曾说过:“热爱是最好的老师。”我热爱我的工作,在每个岗位上,我总是爱一行,干一行,专一行。作为一名女同志,尽管家事繁重,但不能阻挡*事业的脚步。在多年的工作生涯中,我积极完成了交通规费、交通专项资金、经费及现金的收付工作;按照会计政策,严格审核和填制了记帐凭证、登记现金和银行帐薄,在月度结账时核对帐目,从未发现帐款不实的现象,圆满完成了财务预算编制、财务决算及交通规费征收决算工作,我曾主编了20年度单位财务决算报表,做到了准确无误,为我局赢得了“20年度决算报表先进单位”的荣誉。 从到年,我曾在山东省专业进修;年,通过自学,我通过了全国中级会计师的考试,获得中级职称。在担任货运科副科长期间,除了干好本职工作外,我还认真学习了交通法规及规费征收文件,学习了道路运输管理条例,对交通行业的管理、各项征费标准及道路运输方面的各项业务有一个全面的了解。同时,作为一名财务人员,我认真学习了《会计理论》、《会计电算化》以及相关的法律、法规,并注重学用结合,撰写了多篇论文,其中一篇题为《浅谈农村公路建设财务管理问题与对策》,在国家级刊物《交通财会》上发表,另一篇题为《建立完善单位内部控制制度的必要性和设想》,在省级刊物《齐鲁风彩》上发表。通过多年来的学习,使我具备了较扎实的专业知识。 我从小接受了正规的传统教育,培养了我光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。在所从事各项工作的过程中,我坚定了信念,增长了才干,提高了办事水*。因此,对胜任副经理一职,我还是有信心的。 工作中,我曾积极配合领导向财政局争取事业经费、专项经费、争取补助资金。参与了农村公路建设财务检查工作,配合财政、税收、物价、审计等部门的检查、年审及审计等工作,由于我们的付出,所以这些都取得了很好的效果,为我以后的工作打下了坚实的基础。 当然,我也有值得批评的地方:凡事一丝不苟,过分追求尽善尽美,这既是优点,有时也是缺点。 如果承蒙大家厚爱,让我如愿当上公司副经理,我将按照以下思路开展工作: 一是真诚讲团结,积极协助经理做好部门管理工作。 多年的工作经验告诉我,同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,当好配角,服从局领导的安排,积极协助经理做好各项管理工作。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持,努力协助经理把队伍带好,团结他们一道工作。 二是要保证工程质量,推进公司建设事业发展进程。 我们要完善招投标机制,吸引优质的、有资本实力的施工队伍参与城乡工程建设,从根本上保证工程的进度和质量;按照市场机制的要求,进一步完善进度质量控制机制、奖罚分明的激励机制,严格工程监理,确保工程建设的高质、高速和高效,从而推进公司建设事业发展进程。 三是增强融资能力,解决发展的资金需求。 公司要发展,资金需先行。一个公司业务再好,如没有充实的资金也是不行的。因此,我们可以与其他公司进行投资、引资的合作,通过非*的市场运作的方式,修建公路,使交通开发公司在本地渐渐成为一支交通投资与建设的主力军。要提高交通投资公司的融资能力,努力赢得信贷、国债的资金注入;继续用足用活政策,积极争取上级更多的财力支持;公司向银行借贷等方式,以此来解决基础设施建设中资金不足的问题。 四是廉洁自律,正确使用权力。 副经理在履行职务过程中具有一定的决策权,但权力是组织和领导赋予的,是全体职员给予的,是为更好地履行职责服务的。我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章,正确使用手中的权利,主动接受集团领导和员工的监督,做到廉洁从业,绝不以权谋私,让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。 我的演讲结束了,谢谢大家! 竞聘岗位未来工作计划篇三各位领导、评委们: 你们好! 我叫xxx,是个工作认真,有责任心的一个人,今天很荣幸站在这里,参加石吉高速路面ap3标项目副经理(分管机务、材料、行*调、安全)一职的竞聘。迎接挑战,这是公司领导和各位同仁给予我的机遇,借此机会我要向一直关心、支持我的各位领导和同事们表示衷心的感谢。 我1979年参加工作,1980年开始从事机械设备工作, 1995年至今一直担任办公室主任,负责协调、综治、安全方面的工作,我自认为在这方面有一定的经验,但是并不代表我比别人多一份优势。之所以参加此次竞聘,是因为在人生的道路上,常常会有许多更高的目标等待着我们去攀登,常言说的好“人比山高,脚比路长”,只有不断地“挑战自我,超越自我”,才会到达成功的顶峰。 我认为我竞聘本职位具有以下优势: 第一:我在本岗位工作多年。曾在许多工地担任行政办公室主任,负责综治、安全、行政、协调等工作。因此对该岗位的工作比较熟悉,工作起来得心应手,“物尽天择,适者生存”。搞本行,工作有信心,有热情,会把工作搞的更好。 第二、我积累了一定的工作经验和教训,做为一名副职,它虽然不是单位的领头羊,没有多大的权利和责任,但我认为也比较重要,重要之所在,就是要当好一把手的参谋和助手,协助好一把手的工作,说白了,就是要干具体工作,不能“占个茅坑不拉屎” 第三、我敢于和善于工作,具有胜任工作的组织能力和相应的专业知识,能独挡一面,独立和与单位的同志一道,完成上级交给的各项任务,使领导放心。我的工作理念是:诚实守信,敬岗爱业,刻苦认真,求真务实。讲话讲实话,办事半实事,工作求实效。 如何做好这个岗位上的工作,我的工作思路是:“一个原则”、“两大主题”、 “三个服从”,“五个做到”。 “一个原则”就是为项目部主要领导分忧,当好参谋助手,下为职工服务,做到有力配合,主动补台,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题,突出项目建设的协调和办公室业务素质建设。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。 “五个做到”是: 一、服从主要领导安排,作好班子内部协调工作,营造民主团结的气氛,决策形成共识和默契,成为有活力、有凝聚力的战斗集体。经常深入施工现场,调查了解情况,善于听取各方面的意见,不断改进管理,持续提高,把自己的亲和力置身于团队的行列。为领导的正确决策出主意,想办法。 二、知人善任。了解下属的德才学识、性格作风。作为项目副经理,必须针对各人特点,用其所长,避其所短。关心爱护部下,满足下级的心理和感情需要,积极帮助下属解决实际困难,努力营造愉快、宽容、理解和友好的氛围,在讲政治、讲正气、讲原则的前提下,适当地放松管理的“缰绳”,尊重人信赖人,给部下以*等的心理满足。 三、不拘泥于局部利益,服从于公司、项目部集体利益,增强把握事务的党性观念,严格执行政策,是非分明。 四、发挥带头和示范作用,正直公*,坚持原则,严格履行组织所赋予的职责和义务,按制度办事,不循私情,不为个人利益所动,廉洁自律,使企业在有序规范经营中取得最大效益,让公司放心、让项目部领导放心,让全体职工放心。 五、始终保持追求的信念,从理论和实践中学习,审视不足,保持心态,不懈进取,体现个人活力,更好为企业服务。 尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。如果这次竞聘不成功,我将无条件服从大局,不计较个人得失,尽职尽责、一如既往地做好各项本职工作。最后,让我们衷心祝愿公司、项目部的明天更加美好!公司的未来更加灿烂辉煌! 谢谢大家! 竞聘岗位未来工作计划篇四各位领导,各位同事: 服务公司伴随着公司的发展而发展,在建设上发挥了重要的作用,可以说,服务公司的全体员工为此付出了艰辛的劳动和努力。我相信,有总公司的全力支持,有全体职工的奋发图强,服务公司一定会艰难困苦、玉汝于成,在公司长远规划稳步推进的征程上,迎来又一个发展的里程碑,我愿意以自己的微薄之力,做服务公司再创辉煌的建设者和见证人。 我感谢他们。如果我有幸竞聘成功的话,我将努力做好以下几点: 随着“环保城市”建设的推动,现代工业企业绿色环保生产必将被推上更高要求的台阶。因此,目前形势下,焦化生产行业的特点决定了环保管理在生产管理中无疑成了不可或缺的重点。 一般讲,焦炉生产过程中可能出现的环保污染问题主要是煤烟、荒煤气、黑烟等。而控制治理这些主要是从两方面入手,一是严格焦炉生产的各方面操作。二是适时地做好必要的投入、改造工作。 1、理清薄弱环节,梳理焦炉出现污染点的部位和环节,各岗位、各作业点齐抓共管形成合力,制止非环保性操作现象的出现。 2、增强“按岗位操作规程操作的规范性”的意识。关键是操作要到位,环保意识要增强。 3、加强日常检查、治理的力度,如炉墙的定期检查、燃烧状况的检查及炉墙的及时喷补、修补工作。 4、加强内部环保检查考核制度。 现场环境卫生的整治,通过卫生区重点域划分到人,每天到现场检查督促,逐步改善现场的工作环境,为员工营造一个舒适的工作环境。设备卫生,每天带领1-2名新进人员进行一次现场设备的点检及设备卫生检查,安排落实专项设备保洁,逐渐改变设备卫生状况。 每天和卫生检查同步,对设备进行一次技术巡检,查找设备运转中存在的问题及设备隐患,能及时处理的立即处理,不能处理的做好工作计划,利用停机时间集中处理,如存在大的隐患立即向领导汇报,确保设备运行最大程度的受控,避免设备事故的发生。 中控操作是水泥粉磨的关键岗位,中控操作员的培训尤为重要,今后要主抓中控操作员的培训工作,包括理论知识、实践知识、设备工作原理等知识的培训。平时多讲解运行过程中出现的问题及如何有效高效解决。 在今后的工作过程中谨记,“生产再忙,安全不忘,安全一忘,生产白忙”。这句话超市经理竞聘稿。同时通过班组安全活动也多向每位员工灌输这种安全意识,使他们从根上认识到安全工作的重要性。在设备检修时检查督促规范停送电制度,最大限度避免安全事故的发生。现场的消防设备每月不定期进行抽检。 最后如果我有幸竞聘上岗,我将竭尽全力,做好自己的工作,充实自己相应岗位的责任和技能,争取尽快使自己胜任,再次感谢各位领导在百忙中抽出时间参加我的竞聘演讲,请大家多多支持,谢谢! 竞聘岗位未来工作计划篇五1、在技术矿长的领导下,负责矿井瓦斯防治技术工作。 2、认真贯彻执行党的安全生产方针、《煤矿安全规程》和《柳林县煤矿通风瓦斯管理实施细则》。 3、加强矿井通风、瓦斯管理工作,对矿井瓦斯治理工作负主要责任。贯彻落实上级下发的各项技术政策、指令、规定、措施等,协助技术矿长把好设计关、生产布局关、措施审查关、隐患排查处理关、安全技措资金使用关。 4、强化通风安全技术工作,加强“一通三防”特别是防瓦斯等方而的技术管理,从技术上、管理上、设计上消灭瓦斯超限的因素,从而减少或杜绝瓦斯超限。 5、负责审查矿井通风、瓦斯、防尘管理方面的报表,协助技术矿长制定瓦斯防治工作规划、计划、措施等并组织实施。经常分析研究瓦斯综合治理资料,解决瓦斯防治方面存在的问题。 5、负责“一通三防”新技术、新工艺的推广应用,严格按照规程的要求,提出通风、瓦斯、防火、防尘等方面的安全技术措施,并付诸实践。 6、审查瓦斯防治各项安全技术措施和安全技措工程,并检查落实。组织瓦斯隐患排查,对查出的瓦斯隐患,提出处理意见,经矿总工程师审查后,组织实施。 7、经常深入现场检查安全工作,掌握通风、抽采、防突、防尘等系统的装备和运行情况,以及瓦斯防治的安全技措工程资金的使用情况,确保系统运行可靠,资金落实到位。 8、参加矿井瓦斯防治专题例会、“一通三防”各种检查,负责石门揭煤、矿井反风演习工作的组织实施。负责组织实施瓦斯防治方面的技术科研攻关和新技术、新工艺、新材料和先进经验的推广应用。 9、深入现场发现问题解决问题,为井下通风工作解决难题,并控制井下风量保护,通风可靠、风流稳定、风量充足、通风设施完好。 微信公众号搜索 说说网 ,再点击 关注 ,这样您就可以每天订阅到精典说说美文了。每天都有分享。完全是免费订阅,请放心关注。
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