2024年支委会讨论确定发展对象支委会讨论确定发展对象会议记录(通用5篇)

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支委会讨论确定发展对象篇一

8月5日上午，**社区党总支在社区会议室召开会议就确定林**同志为发展对象征求党员意见，会议由社区党总支林书记主持，支部全体党员出席会议。

》，社区党总支于20**年3月28日召开第一次支委会，研究审议后一致同意林**同志作为入党积极分子。20**年3月27日至4月2日参加鼓楼区20**年第一期中共党员发展对象的培训班，现已结业。

二、林书记介绍林**同志的工作情况。林**同志担任社区团支部书记，办事效率高，工作认真负责，在为老年人服务及为青少年组织各项活动中都表现出自己极大的热情与爱心。

三、在座党员就是否确定林**同志为发展对象展开讨论。党员群众程道利说：“林**同志在**年社区成立以来，他对社区工作热情，经常加班加点，工作认真负责，同意列为发展对象。”曾**说：“我对林**同志用三点来评论，第一安心，一个年轻人能安心在社区工作，平时工作态度各方面都表现的不错，第二是热心，对老年人厚爱，对老人尊敬，热心于老年协会工作，三是爱心，对老人小孩比较关心，嘘寒问暖，同意列为发展对象。”陈**说：“林**同志自确定为入党积极分子以来，在思想认识上有了很大的进步，能做好本职工作，我同意他为发展对象。”同时，到会的其他党员同志也对林**同志的思想及工作情况表示肯定，同意将他列为发展对象。

四、林书记对这次会议做了总结，她提到，林**同志在社区工作几年来确实成熟很多，能主动向党组织靠拢，在座党员一致同意该同志作为发展对象，社区支部拟于近日征求党外群众意见及公示后作为发展对象培养，并上报镇党委审批。

五、会议最后，林书记以及老党员对林**同志也提出了几点希望和建议，希望林**同志在今后的工作中能够以老党员们为榜样，多学习，将理论与实际相结合，活到老，学到老，学以致用。

讨论发展对象会议记录

支委会讨论确定发展对象篇二

出席人：全体干部职工

主持人：

记录人：

主持人发言：根据前一阶段创卫工作检查情况，我局创卫工作离县创卫办要求差距仍较大，为了将这项工作搞好，现将班子会研究的一项意见发言：

一、单位创卫工作要组织机构健全，卫生健康教育要有工作计划等，创卫工作软件资料必须齐全，由徐新初具体负责。

二、坚持“周五卫生日”制度，保证本单位包干片区卫生清洁。

三、健康教育工作制度化、经常化，由办公室对日常工作进行检查，发现问题及时整改，并把检查结果作为股室评比的依据。

四、单位楼院卫生落实专人负责，由局出资将院内围墙进行整修。

五、积极参与县创卫办开展的一些活动。

六、及时上报有关资料和信息。

支委会讨论确定发展对象篇三

20xx年12月20日，康临所党支部召开支部党员大会，研究讨论了xxx同志转为中共正式党员事宜，现将有关情况报告如下：

批准为预备党员以来，能用共产党员的标准来严格要求自己，不断加强党性修养，提高自身的政治素质，始终在思想上政治上行动上与厅党组、局党委、处党总支保持高度一致。该同志勤奋努力，有较强的求知欲和进取心，学习认真刻苦，能模范遵守党的纪律，按时参加组织活动，自觉履行党员义务，按时缴纳党费,认真参加政治理论学习。对待工作认真负责，有高度的责任心，能认真完成工作任务，善于团结同事，能够充分发挥一名共产党员的先锋模范作用。经过一年的考察，xxx同志能经受住党组织的考验，入党后又有了新的进步。

20xx年12月20日康临所党支部召开党员大会（应到正式党员26人，实到正式党员22人，请假4人，预备党员2人）经举手表决，22名正式党员全票通过，一致同意xxx同志按期转为中共正式党员。康临所党支部于20xx年12月20日至12月23日对xxx同志按期转为中共正式党员情况进行了公示，公示期间全所职工对xxx同志按期转正为中共正式党员没有异议。

现将xxx同志预备党员按期转正相关材料随文呈上，请审阅。

支委会讨论确定发展对象篇四

会议地点：指挥部第三会议室

主持人:

参加人员:xxx、xxx、xxx及各部门负责人等

记录人：xxx

会议内容

本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：

1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。

公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。

3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，140多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。

3、立丰公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。

1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。

2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。

3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。

4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。

5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。

1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。

3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。

1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。

2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。

3、立丰公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。

4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。