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竞聘企业总经理演讲稿(精选8篇)

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学生演讲稿是学生在特定场合通过演讲方式表达自己的观点和思想的一种文本类型,它要求学生具备一定的主题选择和扩展能力,同时结构严谨语言流畅。以下是一些在竞聘活动中脱颖而出的优秀个人,他们的成功经验和故或许能给我们带来启示。

竞聘企业总经理演讲稿篇一

尊敬的各位评委、各位同事:

好!

,我站在这里,面对朝夕相处的领导与同事,异常激动。我本着进一步锻炼自己,为农商行多做贡献的宗旨,参与本次运营管理部副总经理竞聘。下面,作一个简要的自我介绍:

我叫xx,今年xx岁,党员,大专学历,助理经济师职称。1994年二参加工作,先后在基层支行从事会计、内管主任,后调入总行稽核监察科担任科员。工作19余年来,在我行领导与同事们的大力支持与帮助下,我逐渐从一个业务新人成长为一个有担当、敢反思的责任人。今天我主要从两方面展示自己。

竞聘该职务的优势:

我在会计与内管主任岗位上工作了20xx年,因此,对于本行的各项基础性工作都非常了解。在此期间,我主动学习金融法规及业务知识,不断夯实自己的工作基础。不管工作有多忙、多累,我都会坚持按质按量完成上级交付的各项工作。

稽核工作做得好不好直接关系国家、群众的切身利益。因此,严谨的工作作,认真负责的工作态度是对一个稽核监察员的最起码要求。自xx年调入总行负责稽核工作后,我不断加强学习,克服自身的不足,尽快熟悉新的工作环境。9年以来,对待任何稽核工作我都坚持“细查、重帮、狠纠、严处”相结合的方式,对查出的问题追根溯源,并及时发出整改建议,督促整改工作。在我负责的业务中,从未出现过一丝纰漏或任何过错。

工作多年来,我始终将“岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭。无论是任何工作,都始终将责任担在肩上,将工作放在心上。工作中富有创新精神,敢想敢干,始终保持着高昂的斗志。在我负责填报“1104工程”非现场监管报表的三年时间里,由于表现突出,本行连续几年被市银监分局评为监管统计工作第一名,个人也荣获了监管统计工作积极作为,成绩突出奖。

如果我竞聘成功,主要从以下三个方面抓起:

新形势下,客户需求也有了新的变化,因此,我们的管理理念与管理模式都应顺应市场发展的需要,不断加以创新。作为副总经理我会主动加强学习,自觉感知新理念,适应新标准,不断更新自己的'知识结构,提高自己的业务能力。

首先,我会增强大局意识,立“全行一盘棋”观念,并认真履行岗位职责,发扬吃苦耐劳、率先垂范的工作作风,为部门人员带好头。然后,树立服务与效益并重意识,加强部门管理,从提升部门服务质量抓起,引导部门人员增强服务意识,为客户提供更优质、高效、温馨的服务,努力扩大业务量,获得更多的综合效益。

今后,我会根据本行改革发展的需要,主动调整工作思,围绕本职工作,认真落实我行的相关政策制度,创造性地开展各项工作,以进一步提高工作实效。同时,加强廉政建设,树立廉洁从业意识,营造风清气正、廉洁自律的行业氛围。

各位评委、各位同志,今天我的演讲,很普通,很平常,既无豪言壮语,也不动人、精彩,但我向各位展示了自己最赤诚的心,也表明了自己的态度与意志,我愿将自己的聪明才智与辛勤汗都献给我所热爱的银行工作,决不辜负大家对我的厚望。最后,我向大家表个态,不论本次竞聘成功与否,我都会一如既往地干好本职工作,不断提高自己的业务能力,争取为农商行的发展做出更多的贡献。

竞聘企业总经理演讲稿篇二

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!

首先感谢公司给我这个展示自我,营销自我的机会,使我抱着一种积极参与、激流勇进的心态参加设计公司总经理竞聘。

我叫xx,20xx年xx月出生,20xx年xx月毕业于xx城市学院土木建筑系,20xx年xx月进入xx集团工作至今,工程师,国家二级注册建筑师。

光阴似箭,日月如梭,转眼间,我来xx已十年了。十年来,我有幸见证了xx集团从小到大,从弱到强,到现在发展成为xx乃至湖南房地产业的一面旗帜。xx“以人为本,用心营造”的企业文化,科学严谨的管理模式,至高至远的锦绣前程深深地吸引着我。十年来,在xx这个学习氛围浓厚,有着良好互助精神的团队里,我得到了迅速的成长,从一名初出校门的业务新成长为一名技术全面、业务娴熟的二级注册建筑师,从一名设计员成长为设计公司副总经理、代理总经理。是公司给了我一个“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃”发展平台,是公司培养了我,我的每一个进步都倾注了公司领导的心血。借此机会,对多年来关心和支持我工作、学习的各位领导表示衷心的感谢,各位同仁表示衷心的感谢。下面我分三个方面来阐述我的竞聘演讲。

在政治思想上,我一贯遵守宪法和法律,遵守公司的规章制度,认同和拥护公司的企业文化,努力贯彻执行集团董事局和公司全委会方针、决策,关心国家大事,热心公益事业,维护公司的形象和利益。

在业务工作上,我一贯重视专业理论知识的学习、更新和巩固,注重理论联系实际,用所学理论知识解决工程实际问题。通过自学和摸索熟练地掌握了pkpm系列工程设计软件,大大提高了工作效率,缩短了出图时间,使生产力得到了较大的解放,同时热心地指导其他同事学软件、用软件,解答他们的疑问。在长期设计工作中,我对建筑设计产生了浓厚的兴趣,自学了建筑学的专业理论课程,还考取了湖南大学建筑学专升本,并于去年6月顺利完成了学业。近年来我先后完成了世纪园10#、14#建筑方案及施工图,世纪花园大门方案,湖南省安江农校图书馆建筑方案及施工图,河西xx家居广场建筑方案,在水一方b、c、d栋建筑方案和建筑施工图设计,完成了xx国际实验学校实验综合楼建筑方案及结构施工图,完成了湖天一色5#、7#、23#、24#楼结构施工图、湖天一色23#、29#楼的建筑方案,完成了顺天国际大厦和会同县人民影剧院建筑方案设计。

20xx年,获房产公司世纪花园户型方案竞赛第一名,20xx年获“市优秀设计”二等奖,两次获得“设计产值状元”。

在管理工作上,20xx年至20xx年,我担任设计公司总经理助理职务,20xx年先后担任了土建综合室主任和设计公司副总经理职务,20xx年3月底担任设计公司代理总经理。在完成生产任务的同时,积极参与设计公司的各项管理工作。建立健全设计公司各项管理制度,制定岗位标准与考核制度,积极谋划公司发展规划,认真领会上级领导的`精神,团结和带领同事完成领导交办的任务。1998。20xx、20xx年三次被评为优秀员工。

设计公司是集团公司的技术核心,肩负着房地产产品的开发和研究工作,为集团公司提供技术支撑和服务。近年来,设计公司在集团公司的正确领导下,依托主业,抢抓机遇,以质量求发展,抓管理促效益,取得了长足的进步,技术队伍和实力不断发展壮大,资质升为乙级,综合产值和利润逐年上台阶,为社会创作了一批较有影响的住宅小区、商业、办公、综合楼等建筑精品。员工收入和生活质量、工作环境得到了很大的改善。设计公司是一支年轻的团队,是集团公司百般呵护下的温室里的花朵,没有经受过市场经济的洗礼,没有领教过市场竞争的残酷,还没有完成由单一型“技术人”向复合型“社会人”的转变。设计公司的发展还存在许多不足,突出表现在不能满足集团公司主业迅速扩张的需要,在制度建设、设计水平、服务质量、管理水平、人才结构与贮备、市场竞争力等诸多方面暴露重重危机,具体表现在以下几个方面:

1、装饰、园林工程施工管理工作没有走上正规的轨道,极需建立一套完善的立项、招投标、签立合同的程序和管理办法。

2、设计水平和服务质量较往年有所下降,全面质量管理难以落实到位,项目前期参与不够,产品研发力量薄弱,重大项目管理不到位,导致一些项目边施工边修改,重大项目没有通盘考虑,顾此失彼,严重影响工程建设进度,浪费大量的人力、物力和时间。

3、内部管理急待加强。特别是项目进度和项目综合管理没有很好贯彻执行,定额设计工作还停留在初步阶段。

4、人才结构极不合理,技术人员中新手所占比例过大,技术力量薄弱。规划、建筑等人才缺乏,方案设计水平急需提高,对外组织方案竞标的实力较弱。内部项目也出现安排不下去或安排的项目不能按时完成,严重影响建设方的工程进度,损害公司形象。

5、外部市场丢失殆尽,在业界的知名度、影响力较低。设计人员接触的建筑类型单一,且没有经受市场的洗礼,成长缓慢,不利于设计公司长远的发展。

如果我有幸能当选设计公司总经理,我将根据业界的发展趋势和公司实际情况做好以下几点工作。

1、建立健全管理制度,为公司可持续发展打下坚实的制度基础。

(1)建立与利润挂钩、总额控制的行政、后勤管理人员管理产值分配制度,既维护股东利益,又充分调动管理团队的积极性。

(2)改革完善执全委会制度,建立以管理层为主的执委会,建立以股东为主的全委会,切实加强全委会对执委会的领导和监督,以及两会各司其责。

(3)规范园林、装饰工程施工管理,严格按照集团公司的有关制度,结合设计公司的实际情况制定操作性强的管理办法。

(4)与房产、工程公司合作,制定定额设计实施细则和标准,完成集团公司下达的任务,将定额设计思想贯穿到设计的每一个阶段。

(5)制定科学规范的设计业务工作流程。

(6)制定末位不合格淘汰制度,引入优胜劣汰机制,激发员工积极向上。

2、建立一支高素质的专业人才团队,为公司的可持续发展打下坚实人力资源基础。

(1)有计划引进优秀的规划、建筑、结构、设备等专业人才。

(2)通过项目合作引进“外脑”,提高设计水平和项目管理水平。

(3)发挥技术骨干的传、帮、带作用,贯彻落实技术指导人制度,加快年轻技术人员的成长。

(4)鼓励员工参加注册考试和方案竞赛,鼓励发表专业论文和参加学术活动,开阔视野,增长见识。

(5)积极拓展外部市场,积极参加各类招投标,增强在业界的影响力和知名度。

3、加强执行力建设

(1)贯彻落实设计进度管理制度,严格按合约提交合格的设计作品。

(2)贯彻落实定额设计细则,最大限度为业主省,为社会节约资源。

(3)加强设计文件汇签管理,杜绝不合格作品出图。

(4)落实全面质量管理制度,重视事先指导、事中检查,把好图纸校审关,管好各类技术文件存档。

(5)做好设计前期研究工作,为房产当好参谋,加大作品的研发力度,为社会多出优秀的设计作品。

(6)强化“四步曲”及“百分制考核办法”。

4、狠抓各项规章制度的落实,努力完成产值和利润目标

利润是企业生存发展的前提,是投资人追求的经济目标,是对管理团队最直接的考核办法。我一定会建立健全和贯彻落实各项规章制度,切实抓好生产和服务工作,团结和带领全体员工努力工作,积极完成20xx年发展规划的产值和利润目标。

经过长期的设计工作和管理实践,我具备了坚实的专业理论功底,丰富的工作经验,具有较强的工作能力和一定的管理经验。但由于设计公司在集团公司的特殊地位,由于设计公司自身的行业特点,设计公司总经理应该是一名优秀的技术专家和职业经理人,应该在业界享有较高的知名度。遗憾的是,我是专业技术出身,没有系统接受经营管理的教育,尚不具备这些条件,但我会在生活中学,在工作中学,朝着这个目标前进、努力。我深信,有董事局和全委会的正确领导,有公司同仁的大力支持,我力争搞好设计公司的各项工作,给集团公司领导,给设计公司的各位股东,给设计公司的各位同仁交一份合格的答卷。

谢谢大家!

竞聘企业总经理演讲稿篇三

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!我叫xx,今年35岁,本科学历,会计师职称。xxx年参加工作,xx年竞聘为专业技术岗,xx年转为管理岗并调往目前所在的部门任副经理至今。我曾多次被评为市行先进工作者,所分管的工作也得到了省行领导的肯定,并在多次考评中名列全省第一。xx年,我被评为省行先进个人。今天,我竞聘的岗位是风险管理部总经理。

同事们:在参加竞聘之前,我曾经问了自己三个问题:

1我为什么要参加此次竞聘?

2我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里?

3如果竞聘成功,我能为我行做些什么?

我想只要解决了这三个问题,我就可以胜任这个岗位,就能在这个岗位上为我行的发展做出更大的贡献。下面,我就向各位汇报一下我是如何看待这三个问题的。

1我为什么要参加此次竞聘?

首先是,著名的物理学家爱因斯坦说过:对一个人来说,所期望的不是别的,而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。今天,正是出于对金融事业的热爱才走上讲台参与竞聘。

其次是,我认为,风险管理部的工作虽很细小,但事关我行工作的大局,做好这些事情对我行的发展具有重大作用。作为风险管理部的总经理,不仅要求工作人员具有扎实的专业技能,较强的业务能力,而且还要求有工作认真、扎实心细的个人素质和任劳任怨、作风正派的思想素质。我认为,我具备这个岗位所要求的综合素质,为了推动我行更好的发展,所以我来了!

2我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里?

经综合权衡,我认为自己具有以下几点优势:

第一,我具有较好的个人素质。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。同时,我善于协调各种关系,能够团结同事共同完成工作,并具有较好的人缘。

第二,我经验丰富,专业水平高。屈指算来,我已在银行工作了17年,在基层也有xx年的工作经验。风险管理主要是对前台的操作行为进行管控,基层工作经历能使我更为准确的抓住关键风险环节。与此同时,多年的工作经历和工作中的不断学习,让我掌握了较高的专业水平,我曾在工作实践中总结,提炼的工作建议和想法,得到了总行的认可并作为正式文件下发全行执行。

第三,我熟悉风险管理部的工作。我于xxx年开始担任风险管理部的副总经理,我同总经理密切配合,甘当总经理的绿叶,圆满完成了年度计划编制、内部检查、信息收集、信息分析,以及部门协调、培训考核等各项工作。由于我工作出色、成绩显著,并得到了领导和同事们的肯定。x年的副经理工作,不仅丰富了我的经验和阅历,也使我对风险管理部的工作有了更为深入的了解。

第四,我心态良好,具有较强的创新能力。我爱好学习,具有较强的上进心。我有良好的相容心态。风险管理工作内容宽泛,范围深广,综合协调的工作量大,我具备有一定的耐心、有较好的相容心态的性格特点。同时,工作中我是一个善于创新的人,我总是喜欢逆向思维,喜欢用不同的的方法解决问题,由此我也取得了良好的业绩。

3如果竞聘成功,我能为我行做些什么?

如果承蒙领导厚爱,我将解放思想、开拓创新,积极探索新思路和办法,并结合xx银行实际,做好各项工作。具体我将做好以下工作:

第一,做好团结工作。多年的工作经历,使我认识到同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,我一定要摆正位置,正确认识和看待自己。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。努力把员工队伍带好,团结他们一道工作。

第二,强化一个意识,加强一个执行。一个意识是指服务意识。银行风险管理部为我行一服务性部门,做好服务是做好风险管理部工作的关键。努力避免因服务不好而带来工作上的不便。一个执行是我将听从领导安排,严格执行我行制定的有关制度,并使各项规定和制度落到实处,以此来保证各项工作的顺利开展。

第三,做好管理工作。“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力”在当今金融行业竞争日益激烈的情况下,创新管理显的尤为重要。我将树立全新的管理理念,在实际管理中实现创新,具体我会在现场管理中求“细”、在营运管理中求“敬”、在管理上求“专”、在安全管理上求“严”。切实做好各项管理工作。

第四,做好服务工作。我将树立全新的服务理念,所有工作都应始于客户需求,终于客户满意,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动,以优质的服务赢得领导的满意,工作的重视程度,把服务提到一个重要议程。

第五,做好人员培训工作。我将牢固树立以人为本的思想,进行系统化员工培训,并建立起优胜劣汰、能上能下,能进能出的`人才激励机制,实行工效挂钩、奖优罚劣、奖勤罚懒,切实做到人尽其才,才尽其用,以提高员工整体素质,实现人力资源的最优配置。

第六,加强学习,适应未来需要。我深知,当今时代是一个学习的时代。一个不学习,或不善于学习的人终将被时代所淘汰,所以只有在工作中不断的提高自己、完善自己才能适应未来的挑战。我将进一步加强学习,并从三个方面增加自己的知识积累:一是要认真学习党的路线、方针、政策,特别是仔细研读报告,深刻领会其中的内涵;二是要学习专业知识,特别要加强资产管理、服务、金融等知识学习,使自己成为精通业务的行家;三是丰富自己的基础知识,多学习历史、自然科学等辅助知识,力争使我成为一个知识渊博的人,为做好工作提供进一步的保障。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”尊敬的各位领导、评委们,以上是我向你们汇报的简要情况。我深深明白,我行风险管理部总经理的工作岗位担负着银行工作的重任,它不仅仅是一个具有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任!如果能够承蒙大家的厚爱,让我走上这个岗位,我将不遗余力地做好本职工作,以出色的业绩回报大家的厚爱!给我一个机会,我还您一份希望!

我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘企业总经理演讲稿篇四

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!我叫__,今年35岁,本科学历,会计师职称。___年参加工作,__年竞聘为专业技术岗,__年转为管理岗并调往目前所在的部门任副经理至今。我曾多次被评为市行先进工作者,所分管的工作也得到了省行领导的肯定,并在多次考评中名列全省第一。__年,我被评为省行先进个人。今天,我竞聘的岗位是风险管理部总经理。

同事们:在参加竞聘之前,我曾经问了自己三个问题:

1 我为什么要参加此次竞聘?

2 我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里?

3 如果竞聘成功,我能为我行做些什么?

我想只要解决了这三个问题,我就可以胜任这个岗位,就能在这个岗位上为我行的发展做出更大的贡献。下面,我就向各位汇报一下我是如何看待这三个问题的。

1我为什么要参加此次竞聘?

首先是,著名的物理学家爱因斯坦说过:对一个人来说,所期望的不是别的,而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。今天,正是出于对金融事业的热爱才走上讲台参与竞聘。

其次是,我认为,风险管理部的工作虽很细小,但事关我行工作的大局,做好这些事情对我行的发展具有重大作用。作为风险管理部的总经理,不仅要求工作人员具有扎实的专业技能,较强的业务能力,而且还要求有工作认真、扎实心细的个人素质和任劳任怨、作风正派的思想素质。我认为,我具备这个岗位所要求的综合素质,为了推动我行更好的发展,所以我来了!

2 我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里?

经综合权衡,我认为自己具有以下几点优势:

第一,我具有较好的个人素质。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。同时,我善于协调各种关系,能够团结同事共同完成工作,并具有较好的人缘。

第二,我经验丰富,专业水平高。屈指算来,我已在银行工作了17年,在基层也有__年的工作经验。风险管理主要是对前台的操作行为进行管控,基层工作经历能使我更为准确的抓住关键风险环节。与此同时,多年的工作经历和工作中的不断学习,让我掌握了较高的专业水平,我曾在工作实践中总结,提炼的工作建议和想法,得到了总行的认可并作为正式文件下发全行执行。

第三,我熟悉风险管理部的工作。我于___年开始担任风险管理部的副总经理,我同总经理密切配合,甘当总经理的绿叶,圆满完成了年度计划编制、内部检查、信息收集、信息分析,以及部门协调、培训考核等各项工作。由于我工作出色、成绩显著,并得到了领导和同事们的肯定。_年的副经理工作,不仅丰富了我的经验和阅历,也使我对风险管理部的工作有了更为深入的了解。

第四,我心态良好,具有较强的创新能力。我爱好学习,具有较强的上进心。我有良好的相容心态。风险管理工作内容宽泛,范围深广,综合协调的工作量大,我具备有一定的耐心、有较好的相容心态的性格特点。同时,工作中我是一个善于创新的人,我总是喜欢逆向思维,喜欢用不同的的方法解决问题,由此我也取得了良好的业绩。

3 如果竞聘成功,我能为我行做些什么?

如果承蒙领导厚爱,我将解放思想、开拓创新,积极探索新思路和办法,并结合__银行实际,做好各项工作。具体我将做好以下工作:

第一,做好团结工作。多年的工作经历,使我认识到同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,我一定要摆正位置,正确认识和看待自己。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。努力把员工队伍带好,团结他们一道工作。

第二,强化一个意识,加强一个执行。一个意识是指服务意识。银行风险管理部为我行一服务性部门,做好服务是做好风险管理部工作的关键。努力避免因服务不好而带来工作上的不便。一个执行是我将听从领导安排,严格执行我行制定的有关制度,并使各项规定和制度落到实处,以此来保证各项工作的顺利开展。

第三,做好管理工作。“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力”在当今金融行业竞争日益激烈的情况下,创新管理显的尤为重要。我将树立全新的管理理念,在实际管理中实现创新,具体我会在现场管理中求“细”、在营运管理中求“敬”、在管理上求“专”、在安全管理上求“严”。切实做好各项管理工作。

第四,做好服务工作。我将树立全新的服务理念,所有工作都应始于客户需求,终于客户满意,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动,以优质的服务赢得领导的满意,工作的重视程度,把服务提到一个重要议程。

第五,做好人员培训工作。我将牢固树立以人为本的思想,进行系统化员工培训,并建立起优胜劣汰、能上能下,能进能出的人才激励机制,实行工效挂钩、奖优罚劣、奖勤罚懒,切实做到人尽其才,才尽其用,以提高员工整体素质,实现人力资源的最优配置。

第六,加强学习,适应未来需要。我深知,当今时代是一个学习的时代。一个不学习,或不善于学习的人终将被时代所淘汰,所以只有在工作中不断的提高自己、完善自己才能适应未来的挑战。我将进一步加强学习,并从三个方面增加自己的知识积累:一是要认真学习党的路线、方针、政策,特别是仔细研读__大报告,深刻领会其中的内涵;二是要学习专业知识,特别要加强资产管理、服务、金融等知识学习,使自己成为精通业务的行家;三是丰富自己的基础知识,多学习历史、自然科学等辅助知识,力争使我成为一个知识渊博的人,为做好工作提供进一步的保障。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”尊敬的各位领导、评委们,以上是我向你们汇报的简要情况。我深深明白,我行风险管理部总经理的工作岗位担负着银行工作的重任,它不仅仅是一个具有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任!如果能够承蒙大家的厚爱,让我走上这个岗位,我将不遗余力地做好本职工作,以出色的业绩回报大家的厚爱!给我一个机会,我还您一份希望!

我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘企业总经理演讲稿篇五

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今天,走上这个特殊的舞台,心情难以保持平静。首先感谢xx公司领导给我们提供了一次难得的学习、锻炼、公平竞争的机会。在这展示自我的舞台上,我将以良好的心态,积极参与这次岗位竞聘。

我叫xx,xx年x月x日出生,汉族,大专学历,共青团员。今天我要竞聘的是总经理助理这一职位,我之所以竞争这一职位主要有以下六方面的理由

一、我具有扎实的`理论知识和较强的办文、办事、办会能力。在学校,我们专业举办过多次活动,如:行动导向教学法成果展览、新闻作品比赛等活动,充分体现了我的办文、办事、办会能力。

二、我具有良好的工作作风。本职位的工作量较大,要搞好这项工作,就必须耐心细致、踏实肯干。我担任过班干部,进入了学生会,耐心、积极、尽职地完成每件事。

三、我具有较强的自身素质。首先,我有着高等教育的学习经历,具备较强的文化素质;其次,我现在作为一名积极分子,具备有一定的政治素养。

四、我具有较强的写作功底。总经理助理,要求具有一定的政策水平、扎实的语言文基础和较强的写作能力。在大学,我学过文书应用写作,使我具有这一能力。

五、我具有沟通协调能力,注重团结,顾全大局。在坚持原则的前提下,注重团结,不管在哪个岗位上工作,都能与同事们和谐相处、融洽共事。

六、我具有运用计算机进行文字处理及使用现代办公设备的技能。

这次竞聘,如果能够得到各位领导和各位同志们的信任和支持,让我担任总经理助理这一职务,我将迅速找准自己的位置,克服缺点,发挥优势,尽快进入角色。并决心做好以下工作:

一、当好领导的参谋,服从领导的安排。

二、通过学习,不断提高自身的思想政治水平和业务水平,注重综合能力培养,严格要求自己,做到一丝不苟。

三、协助总经理做好目标管理考核等工作。

说:自己的眼睛是看不到自己的脊背的。我可能还有许多自己没有意识到的缺点和盲点,恳请领导和同志们帮忙指出!竞争上岗是为有志者构建一个施展才能的大舞台。无论竞聘结果如何,我都会保持一颗平常心,将它作为一个新的起点,坦然面对未来,一如既往的努力学习,勤奋工作,积极进取。

谢谢大家!

!

竞聘企业总经理演讲稿篇六

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!我能够参加学校后勤集团总经理竞聘演讲,心情非常激动,拥护、赞同学校实行后勤改革的政策和竞选上岗的机制。今天我演讲的内容是:爱岗敬业,履行职责,努力争当一名优秀的后勤集团总经理。演讲分四方面内容:一自我介绍,二岗位认识,三竞聘优势,四工作打算。

一、自我介绍

我叫,年月出生,文化,年月参加工作,现为学校后勤管理者。参加工作以来,我认真学习,勤奋工作,具有良好职业道德和业务技能,刻苦勤奋、尽心尽职工作,完成全部后勤管理工作任务,取得了优异成绩,获得学校领导、教职工和广大学生的充分肯定与一致赞誉。

二、岗位认识

后勤集团总经理是个重要的工作岗位,要在学校的领导下,按照学校的工作精神,认真努力工作,完成各项后勤管理工作任务,取得良好工作成绩,获得学校领导、教职工和广大学生的满意。当后勤集团总经理,要有坚定的政治思想觉悟和扎实的业务工作技能,按照学校的工作精神与工作部署,刻苦勤奋、兢兢业业工作,力争后勤工作的完美与高效,为学校各项工作发展提供坚实的后勤保障。

三、竞聘优势

1、综合素质良好。我平时注重学习,政治素质和业务素质良好,有强烈的事业心、责任感,能够刻苦勤奋、兢兢业业工作,完成后勤工作任务,取得优异成绩,促进了学校的发展。

2、工作经验丰富。我从事后勤管理工作年,熟悉后勤管理工作,具有较为丰富的业务知识和工作经验,能够按照学校的工作要求,全面做好各项后勤管理工作,按时准确、保质保量完成工作任务,取得良好成绩。

3、组织协调能力强。我具有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力,特别在对外联络和交往上具有很强的优势,能够团结同事,密切合作,共同把工作做好,满足学校后勤工作的要求。

四、工作打算

如果我竞聘后勤集团总经理成功,着重做好以下五方面工作:

1、抓好自身建设,全面提高素质。我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务素质,做到爱岗敬业、履行职责,公平公正,吃苦在前,享乐在后,努力争当一名优秀的后勤集团总经理,全面做好后勤管理工作。

2、尽心尽职工作,全面完成任务。学校后勤工作涉及物业管理、动力管理、学生公寓和教室管理、房产修缮、校园绿化等方方面面工作,后勤工作的好坏,直接影响到学校的教学、生活秩序,影响到学校的校容校貌,我一定要按照学校的工作要求,认真制定工作计划,落实工作措施,加强检查监督,全面完成任务,提高后勤工作效率和工作质量,提高学校领导、教职工和广大学生对后勤工作的满意度。

3、加强队伍建设,夯实工作基础。搞好学校后勤工作,队伍建设是根本。我要担负起自己的责任,做到严以律己,宽以待人,牢固确立“以人为本”的思想,以自己的模范表率作用去影响带动职工,提高职工的综合素质,充分调动每个职工的工作积极性,使大家团结一致,齐心协力,攻艰克难,干事创业,把各项后勤工作搞好。

4、做好服务工作,奉献自己力量。我上任后要把自己看作是后勤系统的普通一兵,树立服务意识,甘当学校的配角,开动脑筋,想方设法,搞好服务,提升后勤工作质量,促进学校整体工作提高。

5、严格要求自己,树立良好形象。我要严格要求自己,刻苦勤奋工作,出色完成后勤工作任务;要办事公正公平,使大家支持和满意我的工作;要发扬艰苦奋斗、勤俭朴素的优良作风,做到遵纪守法、清正廉洁,树立自身良好形象。

最后,我向在座的各位领导、同事们表个态:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作,因为人生世上,是拼搏是奋斗,是为了给祖国和人民创造更美好的生活,这就是我参加竞聘的初衷与目的。

我的演讲完了,谢谢大家!

竞聘企业总经理演讲稿篇七

各位领导、评委:

上午好!

根据分公司工作的需要,结合自己的实际,我决定参与此次电信社区经理竞聘。感谢分公司提供的此次公平竞争的机会。我将努力珍惜这次机会,现将竞聘理由向各位领导、评委陈述如下。

机构精简,富余人员当充实前台服务工作,这是流程之需要,作为企业员工当无条件服从。在此基础上,本竞聘人具有劳动能力和劳动需求,企业又提供了这样一种机会,我的参与亦正是享受《中华人民共和国劳动法》赋予我的劳动权利。

现年岁的我,在县城土生土长了年,对每一条街道,每片居民,各个单位的分布情况非常熟悉,如果能我从事社区经理这个岗位,即使在没有资料档案的情况下,我也能如数家珍,这对于提高工作效率,适应市场的快速响应,具有重要作用。

社区渠道是中国电信集团为实现其战略目标而提出的四个营销渠道之一。一般以一个行政镇或街道为单位,结合主干电缆走向,组成一个社区。按照社区内固定电话和宽带用户数的多少决定社区代表人数。

社区经理、社区代表是社区渠道中的主要当事人和承包人,代表中国电信在社区内负责电信终端设备维护和电信产品的营销服务。

从上述对社区经理的二点定位看,它实质上就是最前端的服务。是实践“用户至上、用心服务”理念的前哨。从当今的服务企业看。从某种意义上说,除了技术以外,企业的成败就是服务质量了。作为新一代电信人,为了企业的兴旺发达,我有信心电信支局长竞聘演讲在前端做好对用户的服务,为企业作出我应有的贡献。

我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘企业总经理演讲稿篇八

尊敬的领导,亲爱的同事们:

大家好!

近几年,在__的领导下,我们公司迎来了跨越性发展,取得了一个又一个丰硕的成果。作为一名__人,我由衷的感到高兴。希望金士百越做越大,越做越强!在这里,我也非常感谢公司给我们会展中心总经理竞聘稿提供这一公开、公平、公正竞争的机会。作为一名拥有16年工龄的__人来说,我非常拥护,并积极参与。今天,我竞争的岗位是包装车间经理。

俗话说,没有金刚钻不揽瓷器活。经过综合权衡,参加今天的竞聘,我认为自己具备以下几点优势:

首先,我目前是包装车间副经理,对整个车间有全盘性的把握。从20__年至今,我一直担任包装车间的副经理,虽不是正职,但作为车间的二把手,经常与经理一道研究各项生产任务和管理规定,对车间的整体运营比较了解。当然,通过20__年与__经理搭班子,也让我学到了很多,增长了很多经验和知识,大大提高了我的工作能力,具备了独当一面的能力。这些都为我今后做好全盘性的工作奠定了坚实基础。

其次,我善于协调各种关系,具有较强的__服务区经理竞聘演讲稿组织协调和管理能力。我认为,作为一名车间主任,必须有极强的沟通能力,他的主要任务点就是协调车间内部的各种关系。担任副经理以来,我的这方面的能力更是得到了全方位的锻炼。对上能做好服从,落实好领导部署的任务;对下我能与员工打成一片,与他们建立良好的个人关系。所以,就组织协调和管理方面来说,我将无愧于领导和同事们对我的信任。

再次,从专业技能上看,我熟悉环境,有过硬的设备技术。我熟悉质量、生产和设备,对包装车间的生产流程了熟于心。工作16年来,我由一名懵懂的小伙子成长为一名经验丰富的车间副主任,期间曾历经多个岗位的变迁,岗位变迁同事们都能看到,岗位变迁中的个中体味只有自己清楚,通过不同的岗位锻炼了我丰富的工作经验,并对生产工艺流程有着独特的理解。另外,经过工厂多年的培养,我的个人技能水平也有了很大提升。

另外,我年轻,对工作充满激情,能够吃苦银行客户经理竞聘稿耐劳,工作中经常深入一线,随时掌握车间的情况;在做事方面公正、廉洁,能够倾听员工的心声,正确引导员工的心态,能够团结大家一道将工作做好。

各位领导,评委,目前包装车间共有纯生线12个班组、普瓶4个班组、机电段、材料班、听筒、零活、拉刷班,共计726人,其中班段长以上人员42人。面对这么大一个集体,车间经理的责任非常大,担子非常重,他不仅要搞好生产管理,还要搞好产品质量;不仅要做好综合协调,还要做好安全方面无隐患;不仅要管理好、约束好人,还要团结好、关心好人。这个岗位与其说是领导倒不如说是“家长”,要做好这项工作工作能力、技能水平固然重要,为人处世和管理的艺术更显重要。

如果承蒙领导厚爱,让我走上这个工作岗位,我将尽职尽责,以工作为中心,具体我将做到以下几点:

第一抓安全:安全是工业生产的第一要素,没有安全就没分公司副总经理岗位竞聘稿有一切。在当前,国家对生产安全不断重视,群众法制观念不断提高的前提下,安全工作更显重要。我认为,要坚持“预防为主确保重点结合中心围绕生产安全第一”的方针,高度重视安全生产工作,进一步落实安全生产责任制,全面提高各项安全指标,严防安全漏洞。加大检查力度,并及时督促人员重视并做好安全工作。另外,我将经常深入作业现场,听取安全生产情况情况,查找事故隐患,解决实际问题。

第二抓质量:我认为,要切切实实地筑起三道大堤。一是质量意识大堤。靠优质产品占领和拓宽市场是市场经济对企业的基本要求,同样也是对每个职工的基本要求。对员工不断进行强化质量意识教育,并在质量意识教育中渗透市场意识,让每个职工都会讲现场连着市场;让每个职工都真正领会质量是企业的生命、质量是职工的饭碗。二是操作规范大堤。规范操作对质量的保证作用是不言而喻的,问题是职工对规范的掌握程度与执行情况。加油站储备站经理竞聘为了让广大职工熟练地掌握操作规范,必须不断定期进行技术培训。这对企业产品质量来说,是一项最根本的保障措施。三是反馈系统大堤。要想质量上万无一失,仅靠精神的力量、感官的作用是不够的,必须加强和化验室和品控的联系,依靠化验室和品控做坚实后盾,杜绝质量事故发生。

第三抓管理:要与车间其他基层领导一致,严格执行公司的各项管理规定,并认真细致的研究公司下达的生产任务,调查研究,做到均衡生产。加强管理,健全生产和成本监控体系,必须“以人为本,从严精细管理”的有关精神,加强班组建设,实行班长末位淘汰制。还要发扬车间领导班子的团结协作精神,加强自身廉政学习,充分发扬团结协作的工作精神,坚持经常性的进行意见交流。另外,在做到自身清明廉洁的基础上,做好车间的二次分配,建立科学严明的奖罚制度,调动广大员工的积极性和创造性。

第四抓创新:任何工作都需要创新,因为创新是事业发展的灵魂和动力,虽然我们包装车间的各项工作都是流水化作业,但同样需要创新。在流水化作业中,一道小工序的改进,或许能使工作效率提高一大截;在管理制度中,一项制度的改进,或许能激发工作人员的积极性和创造性;在生产环节中,一个环节的完善,或许就能提升产品质量,为公司整体产品质量的提升打下坚实基础。所以,今后要为创新创造良好的外部环境,建立科学的创新推动机制,引导每一名员工关心技术创新、尝试技术创新,努力形成人人创新的良好氛围。

最后希望包装车间在公司大环境的推动下,在董事长、总经理的关怀下,在公司领导的指导下,在全体员工的共同努力下,包装车间一定能够实现真正意义上的一流车间,而不是次序上实现了一流车间。愿包装车间的明天会更好、愿__的明天会更好!

我的地销管理部副经理竞聘演讲稿结束,谢谢大家!

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