心得体会是对一段经历、学习或思考的总结和感悟。通过记录心得体会，我们可以更好地认识自己，借鉴他人的经验，规划自己的未来，为社会的进步做出贡献。下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

企业文化心得体会篇一

学习企业文化了解企业文化。企业文化作为社会大文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中。下面是本站为大家准备的学习企业文化心得感悟，希望大家喜欢!

前不久，我在某报上读到这样一则消息：“海尔”人在接待参观者的整个过程中，主人总是坚持面朝着参观者边倒行边介绍情况，许多参观者对这种“倒行工作法”费解，时常有人问：“你们这样做是不是有点难受 ”但听到的回答却总是一样的,“面对你们是一种尊重”。大家知道，海尔集团是在海内外享有盛誉的大型国际化企业,“海尔”之所以能快速成长为企业巨人，关键因素就是因为它锤炼形成了富有自身特色的企业文化，并且使之在职工心中深深地扎了根，不断开出芬芳的花朵，结出丰硕的果实，焕发出源源不断的生机和活力。“海尔”现象及其培育的企业文化已成为许多专家、企业关注和研究的焦点，成为人们前进的路标和旗帜。

说到这里也许就会有人问：企业文化真的有那么神奇吗 到底什么是企业文化呢 专家已经给出了定义：企业文化是企业在长期的生产经营活动中创造的具有企业特色的物质财富和精神财富的总和，它对外是一面旗帜，对内是一种向心力，是企业的灵魂和持久动力。企业文化包括精神文化、制度文化和物质文化。其中，精神文化又称企业理念，是企业文化的精髓，处于核心地位。

那么，企业文化有多神奇呢 海尔集团首席执行官张瑞敏指出，你可以毁掉海尔，但你毁不掉海尔文化。正象一位会再哲人所言，今天你听到可口可乐被火烧尽的消息，明天就造一个新的可口可乐，因为有可口可乐的文化在。可见，企业文化对企业以及企业员工的影响是深远的，它的魅力是无穷的。

我们信用社是经营货币的特殊企业，同样需要有自己特色的企业文化，如果站在金融业风险和竞争的角度，我们信用社不仅需要企业文化，而且迫切需要。如果缺乏了企业文化，我们信用社的经营管理就失去了灵魂，失去了发自内心的动力和追求，就仅仅是只具备外表，而缺乏内涵和活力，如果要说有活力，也难以持久保持。可令人遗憾的是，我们信用社的企业文化建设基本上还停留在表层和初始阶段，还停留在感性和模糊的认识上。那什么是信用社的企业文化 我们应该怎样建设 这一问题我思索了很长时间，而且我相信，它同样也困扰着我们每位信合员工，更需要我们每位信合员工用自己的智慧和心血来浇铸。那么，如何塑造我们信用社的企业文化呢 !

全新的企业文化公布了，作为一名网新人，我更加清楚地了解了公司定位、目标、方向和发展思路。一个人创造不了文化，一件事不能形成文化，网新文化关切每一个人，每一件事。学习企业文化的同时，我对当中的管理和团队有所感触。

但是在实际工作中也有一些不符合企业文化精神的做法，在此想谈谈我的看法。

关于部门间协调工作的问题。

我们客服部经常接触运管、财务、资质组，我发现在部门协调性的工作中经常会遇到经办人态度不好、速度慢、流程复杂多变、各自为政等等情况，导致不同的部门之间有一堵无形的墙。例如又一次在客户临时要办理续费，我去财务开发票，但是开票的前提是订单已审，客户总公司的财务一个月来报一次推广费用，错过了就要到下个月。在hi上沟通无效的情况下我就去运管部说明情况，但是他们讲我每次都上去催订单，很不理解。

建议建立一套应急机制，将此类情况列入应急流程，保障客户利益。跨部门工作是正常的事情，如果不打破交流障碍会影响整个公司工作效率和运营速度。

关于岗位职责范围界定的问题。

上次公司客户答谢会，我有客户同意会场续费领礼品，当时签了续费合同。我把合同拿给财务，申请拿礼品，但是财务坚持认为我的合同金额是自己临时写上去的，不像真的。拒绝给我礼品，导致我的工作很被动，后来花了一番周折才解决了。我认为财务的工作职责是看到合同当即确认，如果合同是假，导致的后果应该是我来承担。如果我交了合同他不给确认，那是他没有搞清自己的工作职责。

建议公司明确各个岗位的职责范围，在岗人员应当十分清楚自己该做什么，不能以自己的主观判断影响各个部门的正常工作。

关于公司政策的连续性和稳定性问题。

公司续费的礼品政策经常无故中断，或者变更礼品档次。礼品作为我们客服做好客户关系的有效方法，有的客户很看重。经常我们与客户是在续费前就与客户确认好礼品事宜，但是客户打完款后政策又变了，我们不好跟客户交代。一方面影响客服在客户心中的形象，另外也阻碍我们的工作进度。

建议增强公司政策的稳定性和连续性，充分论证。朝令夕改，使一线人员无法正确理解贯彻。既不能达到既定目标，还会影响公司对外形象。

全新的企业文化已经出炉，需要公司全体员工深入学习、深刻理解，在日常工作中践行企业文化的各项要求。蓝图已经绘就，号角已经吹响，我将在公司新的发展大潮中提升贡献更多的力量!

企业文化对于企业大部分人来讲一个比较生涩的概念，对于我本人来讲也比较模糊。7月3日，通过听董权教授的《企业文化建设》课程之后受益匪浅，有一种豁然开朗的感觉，对今后的工作方向也有了清楚的定位。

其实，在现代企业管理中，企业文化已经被越来越多的企业看作为核心竞争力的重要组成部分，甚至国内一本权威的商业杂志在谈及管理时也曾提及：三流的企业靠经验，二流的企业靠管理，一流的企业靠文化。足以见得企业文化建设，现在已经被众多企业提及到一个新的高度，也逐渐被现代企业接受和认可，并逐步开始投入实践中，让企业文化对企业发展起一定的推动作用。

既然谈到企业文化，什么是企业文化呢?到底有多少人知道，我们不得而知。所谓企业文化——或称公司文化，一般指企业中长期形成的共同目标、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。这是书上给的一个明晰的解释，那如何让企业文化落地，发挥实际效用呢?通过学习之后，本人认为可以从以下几点开始做起：

一、打好企业文化落地的基础

首先要从企业自身的实际情况出发广泛宣传，提高员工对企业文化的关注度。通过企业内刊、报刊栏、员工手册、讲座等形式，进一步推动企业文化的落地，并进行广泛、全面、深入的宣传。

其次加大宣传和学习力度，提高企业员工的认同感，从而为企业文化的推行奠定基础。可以通过专题讲座，集中学习，集中分享心得，让员工通过对企业cis的了解和认识，在一定程度上认同企业文化建设的深远意义。

二、找准企业文化落地的切入点

首先要从员工的观念上入手，从细节上入手，强化员工的品质。例如：我们从员工佩戴厂牌、穿着工衣、作息时间、日常习惯等等方面着手，一点一点的去改变员工的陋习和习惯，教育员工树立正确的价值观、世界观、人生观，进一步克服每一个缺点。

其次抓住企业内部的典型事件、突出事件大做文章。例如：我们以前在给优秀员工发奖金的时候，都是各部门主管代领。而在学习课程之后，我们在给优秀员工颁发奖金的时候会集中所有员工，举办优秀员工颁奖仪式，加大宣传扩大整个事件的影响力，在一定程度上树立了典型，也影响了很大一部分员工。

三、领导做好企业文化建设的表率

一个团队的领导，对于一个团队的影响是至关重要的。领导人重视什么，部属就会注意什么;领导喜欢用什么样的人，企业就会展现出什么样的做事风格。当然，在企业文化建设一定要走在员工的前面，做好带动作用，从而才有一定的说服力，才能让员工效仿和学习，才能在一定程度促进整个集体的团结和稳定。

四、企业文化推行须反复的教化

一个企业文化的养成需要长时间的积累，才能逐渐形成习惯，而习惯的形成须靠频率的加速，以及日积月累。在一定时间更应该利用多种手段宣传企业的相关精神(如会议、培训、横幅标语、)，从根本上加强员工对企业精神的认知和执行。

当然，有时候还要不间断的灌输，并在潜隐默化下去做相应的干扰，让企业文化能有效的执行下去。

五、企业文化须融入相关的活动之中

要想更好的落实企业文化建设的须以人为本，为广大员工提供轻松愉悦的工作和生活环境，才能让其很自然的接受企业文化的相关内容，并可以顺利的执行。例如：举办公司篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛、拔河比赛、生日晚会等，从一定程度上丰富员工的业余文化生活，从而促进员工之间的团结和稳定，使员工能更好的体会到企业带来的温暖，推动企业文化和谐发展。

六、共创双赢，提升工作效率

对于任何一家企业来讲，员工的稳定性和工作积极性，才能从一定程度上给企业带来效益和利益。而企业相对也要给员工一定合理的报酬，这样才能进一步提升员工工作的积极性和主动性。除此之外，也能在一定程度上提高员工对于企业的忠诚度，降低员工的离职率。与此同时，企业也要在一定程度上描绘出员工与企业共同发展的愿景，以及企业的发展目标，这样员工才能跟随企业的发展步伐，与企业共同成长。例如，我们企业在基层管理人员招聘时会首先从普通员工中提拔，这样会给更多有能力员工的一个机会，也会在一定程度上提升员工之间的竞争，给员工有一个发展的平台，从而增强企业竞争的核心力量。

俗话说得好：“女怕嫁错郎，男怕入错行”，找一份工作容易，而找一份好的、适合自己发展前途的好工作却并不那么容易，而认真务实坚持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必须认真对待、珍惜自己努力争取得来的工作机会。今天不努力工作，而就意味着明天要努力找工作了。

公司企业就好比像一艘行驶在大海之中的扁舟，只有大伙齐心协力、共谋划策、凝成一股神，心往一处想、力往一处使，才能稳步快速地达到胜利辉煌的彼岸。

只有公司企业在不断茁壮成长、公司企业获得辉煌的成绩时，才有自己稳步向前发展的机会和平台。公司是我家，要做到厂兴我荣、厂衰我耻。要以集体利益为重，要会舍小家为大家。要与企业的兴旺壮大共同成长进步。与公司企业共命运，共谋更大最大的发展。要学之所用，充分发挥自己的专业技能专长。

在工作中要安份守纪、勤勤恳恳做人、踏踏实实做事。要有积极向上奋发进取乐观的心。对待工作事情要有军人般的气质与气魄，要学习遵照军人般的纪律和习性。忠心乐观高兴的服从领导安排的工作任务，交代的事情要按质按量按时认认真真的完成好。爱岗敬业、团队意识时刻牢记于心。多与领导、同事沟通交流学习，虚心学习。要不断地学习新知识新技术，电子电器技术产品是在不断飞速的发展，唯有给自己不停不断地充电，以求完善自己学到更多的知识本领，才能让自己立于社会不败之地。在生活工作中多多地问自己做得怎么样，多站在公司立场想想，扪心自问。

对有利于公司企业健康良好稳步发展的好的意见建议要及时勇于提出来，严谨对待工作，在工作上要认认真真、一丝不苟。工作之中要有豪放的气概、畅所欲言、性格可热情活泼开朗，做到与全公司领导同事和睦融洽相处、共同进步。

企业文化是一个包含企业行为准则、企业信念、企业价值观的复合体。企业文化建设是实施企业发展战略和提高企业经营管理水平的有效途径，是激励员工积极性和创造性的内在动力，是提高企业市场竞争力的重要法宝，是保证企业长盛不衰的核心力量，是塑造企业形象的有效手段。每个成功的企业，都有自己的企业文化，一个企业如果想发展壮大，就必须依靠企业文化来增强员工的凝聚力。良好的企业文化，既有利于公司的发展，也有利于员工个人的发展，好的企业文化，能最大限度的激发员工的潜能，创造最大的经济效益和社会效益。

不洒汗水的人就不可能收获，既然选择了自己的事业，那么你就必须准备为之付出代价---大量的心血和汗水。创业是很难的，它不属于那些贪图安逸享乐的人，一步一个深深的脚印好好的努力吧。抓住今天，你就会拥有明天。把自己的兴趣和爱好带到工作之中来。

企业文化心得体会篇二

养老企业文化是指在养老服务机构中形成的一种共同的价值观、行为准则和运营模式。作为一种核心力量，养老企业文化对于提供优质养老服务、保障老人权益、提升机构竞争力具有重要意义。通过参与养老企业文化建设，我深刻体会到了其重要性，也收获了许多感悟与体会。

二、养老企业文化的核心价值观

在养老企业文化建设中，核心价值观的确立至关重要。我们的养老企业以尊重老人、关爱老人、服务老人为核心价值观，这也是我们坚守初心的体现。通过贯彻这一核心价值观，我们对待老人的态度更加真诚、亲切，关注老人的需求，为老人提供舒适、温馨的养老环境。这种价值观的传承和践行，不仅能够提升老人的生活质量，也能够树立良好的企业形象，赢得老人及其家属的信赖。

三、培养员工文化自觉

养老企业的文化建设不仅需要企业领导和管理层的带头作用，更需要全体员工的共同努力。为了促进员工的文化自觉，我们通过开展各种培训和活动，强调“以人为本”的理念，提高员工服务意识和专业素养。在我参与的培训中，我深感员工文化自觉的重要性。只有员工能够认同并践行企业的文化，才能真正将其落到实处，给老人提供更好的服务体验。

四、营造和谐团结的工作氛围

养老企业的文化建设旨在营造和谐团结的工作氛围，使员工更好地协作和创新。经过多次团队活动和协作项目的实践，我深切感受到了团队合作的力量。在团队中，我们互相支持和鼓励，共同努力，实现了一项项困难任务。养老企业文化的价值就体现在这样的工作氛围中，通过团队合作，我们能够共同应对挑战，不断提升自己，为养老事业贡献力量。

五、提升养老企业的社会责任感

养老企业的社会责任感是养老企业文化建设的重要内容之一。在参与养老企业文化建设的过程中，我意识到养老企业不仅要承担对老人的责任，也要承担对社会的责任。我们要积极参与社区活动，关注弱势群体，推动养老服务的普及，传递温暖和关爱。通过提升养老企业的社会责任感，我们能够更好地回馈社会，树立企业的良好形象。

总结起来，养老企业文化的建设对于提供优质养老服务、保障老人权益、提升机构竞争力具有重要意义。通过对养老企业文化的参与和体会，我深刻理解了其重要性，并体悟到了养老企业文化的核心价值观、培养员工文化自觉、营造和谐团结的工作氛围以及提升养老企业的社会责任感的重要性。我相信，随着养老企业文化的不断发展，我们能够为老人提供更加优质的养老服务，为社会贡献更多的力量。

企业文化心得体会篇三

第一段：企业文化迭代的背景和重要性（200字）

企业文化迭代指的是企业在发展过程中，逐渐更新和改进旧有的企业文化，在适应市场需求和员工需求的同时，提高企业绩效和竞争力。在当今快速变化的商业环境中，企业文化迭代显得尤为重要。首先，迭代可以使企业更好地适应市场变化和发展趋势，保持竞争优势。其次，迭代可以调整和完善企业内部制度和流程，提高员工工作效率和满意度。总而言之，企业文化迭代是一种持续优化的过程，旨在推动企业发展并提升核心竞争力。

第二段：企业文化迭代的实施策略和方法（250字）

企业文化迭代需要制定合理的实施策略和方法。首先，企业应制定清晰的迭代目标和计划，明确需要改变的方向和内容。其次，企业需要进行员工参与的文化建设，通过内外部培训、交流和共享，形成共同的价值观和行为准则。此外，企业还可以借鉴行业内的成功案例，学习和借鉴其他企业的先进经验和做法。最后，企业需要建立良好的反馈机制，及时收集和分析员工和客户的反馈意见，为迭代的持续改进提供数据支持。

第三段：企业文化迭代对企业发展的影响和意义（300字）

企业文化迭代对企业发展具有重要影响和深远意义。首先，迭代可以激发员工的创造力和积极性，促进企业创新和变革。通过迭代，企业可以培养和发掘员工的潜能，充分利用员工的智慧和经验，提升企业的核心竞争力。其次，企业文化迭代可以提高企业的市场竞争力和品牌价值。通过塑造正面的企业形象和价值观，企业可以赢得客户的认可和信任，提升市场份额和地位。最后，迭代还可以提升企业的内部管理和组织效率。通过调整和改进企业文化，可以优化沟通和协作机制，提高信息流动和决策效率，提升企业整体绩效。

第四段：企业文化迭代中的挑战和应对策略（250字）

企业文化迭代过程中会面临一些挑战，包括内部员工的抵触情绪、新文化的推行难度以及制度改革的阻力等。为了应对这些挑战，企业需要采取以下策略。首先，企业需要进行有效的沟通和培训，让员工理解和接受文化迭代的必要性和好处。通过沟通，可以减少员工的抵触情绪，增加他们的参与度和认同感。其次，企业可以以榜样力量进行推行，建立起良好的角色模范制度，让员工看到迭代后的企业真正取得的成绩和效益。此外，企业也可以采取激励机制，对于积极支持迭代的员工给予相应的奖励和认可。

第五段：个人对企业文化迭代的感悟和体会（200字）

个人对企业文化迭代有着深刻的感悟和体会。首先，企业文化迭代是一种必然趋势，只有不断适应和改进，才能在激烈的市场环境中生存和发展。其次，企业文化迭代需要不断学习和提升自己的能力，包括战略管理、团队协作和创新思维等。通过不断学习和积累，才能有效推动企业的迭代进程。最后，企业文化迭代需要具备耐心和恒心，因为迭代过程不会一蹴而就，需要持续改进和调整，才能真正实现企业的价值和目标。

在总结中，企业文化迭代是企业发展的必经之路，通过有效的实施策略和方法，可以推动企业创新和变革，提升企业绩效和竞争力。对于个人而言，企业文化迭代也是一次宝贵的机会，可以不断学习和提升自己的能力，实现个人价值的最大化。

企业文化心得体会篇四

第一段：介绍养老企业文化的重要性（200字）

随着老龄化社会的到来，养老服务业成为了一个备受关注的行业。在这个行业中，养老企业的文化扮演着重要的角色。养老企业文化不仅仅关乎员工的工作质量，更重要的是影响着长者们的生活质量。为了更好地服务长者，养老企业应该致力于营造积极向上的企业文化，并深入浸润到员工的每一个行为和决策中。本文将分享一些个人对于养老企业文化感悟的心得体会。

第二段：培育团队合作意识和共享精神（250字）

在养老企业中，团队合作和共享精神是构建良好企业文化的关键因素。首先，团队合作可以更好地将各个环节的工作整合起来，提高工作效率。例如，护理人员与养老院的管理人员互相配合，可以更好地满足长者的需求。其次，共享精神强调的是团队内部的信息和资源的分享，每个人都可以从中得到提升和成长。当团队中的每个人都能够充分发挥自己的优势，共同为长者提供更好的服务，整个企业的文化也会得到提升。

第三段：营造温暖的环境氛围（250字）

一个温暖、和谐的环境氛围对于养老企业文化的建立非常重要。这个环境氛围应该包括对长者的耐心关怀和尊重，同时也需要在员工之间营造相互支持和鼓励的氛围。为了实现这一目标，养老企业可以组织一些员工活动，例如定期举办员工联欢晚会或团建活动，以增进员工之间的感情。此外，通过组织一些培训和讲座，养老企业还可以提高员工的专业素质，使他们更有自信和能力为长者提供优质的服务。

第四段：倡导尊老爱老的价值观念（250字）

在养老企业文化中，尊老爱老的价值观念应该是它的核心价值观。养老企业应该竭尽所能地为长者提供周到的服务，将尊老爱老的观念融入到员工的工作中。例如，养老企业可以组织志愿者团队，与员工一起为长者提供生活上的帮助和陪伴。此外，企业还可以通过一些宣传活动，向社会倡导尊老爱老的重要性。这样，不仅能够提高长者的幸福感，也能够为养老企业树立起良好的品牌形象。

第五段：总结养老企业文化的关键点（250字）

养老企业文化的建立不仅仅关乎企业的经营，更关乎老年人的幸福和尊严。团队合作和共享精神、温暖的环境氛围、尊老爱老的价值观念是构建良好养老企业文化的关键要素。养老企业应该不断加强员工的培训和教育，提高其专业素质和服务水平。只有通过努力营造一个关爱和谐的工作环境，有效地传递尊老爱老的价值观念，才能够为长者提供更好的服务和关怀。

企业文化心得体会篇五

今天，在上关于海航《诚信业绩变革创新》论坛报告的观摩课时，感受陈峰董事长不止一次流露出对左宗棠的无限赞美之情，用一种最为实际的方式教育我们：“没有国哪有家”这个普遍真理。

会晚雕弓如满月，西北望，射天狼，收拾旧山河，气吞万里如虎的豪情壮志实在令人敬仰。

左宗棠是大智之家，崇尚洋务运动，鼓励维新变革，引进和采用西方资本主义的机器设备和技术，创办近代军事工业和民用工业(航运、采矿、冶炼、纺织等)，因此清朝出现了第一批近代工业企业。左宗棠、李鸿章等洋务派还筹建了中国近代海军，兴办了中国最早的近代教育。然而时代却和英雄开了个不大不小的玩笑，一台清江水，几番英雄泪。

雨后彩虹感悟

20世纪开始，中国开始逐渐恢复元气，进入“时来运转”的大好时期，一大批民营企业借势也开始如雨后春笋般诞生在华夏大地，并日益吮吸着国家宏观政策的支持养分，尽管不可避免地经历了一段艰辛曲折之路，然而无法阻挡的是发展仍如春起之苗，不见其增，日见其长。改革开放时代赋予企业巨大的机遇，中西合璧驿站的屡试告捷为企业注入强劲的活力，海航代表一个时代民营企业的先行者和成功者，仍然不能忘记历史杰出人物和他们所发起的一系列维新变革运动、为中华民族复兴奠定夯实基础的鼻祖之辈。以我们大新华快运航空公司的发展做浅显分析，如果没有左宗棠收复新疆失地，甘肃、陕西一带便成为名副其实的边陲，试想作为塞外的西安，我们将如何打造其如今天这番高利用率运行的大好形势呢?我们发展和腾飞的创业创新支点又将何存?在摆出一个展望胜利的“v”字姿势时，我们不能忘记历史这位伟大的慈父，不能忘记祖祖辈辈为其“鞠躬尽瘁、死而后已”般沉重的繁衍更替和经验沉淀。我们只不过是厚积薄发、时势造英雄的一代，所以我们有责任和义务担当好英雄的角色再去造就新的时势。

诚信发展价值

如雨后彩虹一代的我们，摆脱遭受征兵战乱的动荡社会，免于混迹兵荒马乱的不堪局势，我们是幸运的一代，可以坦然无忧的共同致力于打造和谐社会的既定目标。尤其观摩了海航《诚信业绩变革创新》报告会和陈峰董事长精彩绝伦的动员演讲，使我更加深谙“和谐以诚信为基础。”诚信乃“仁”，乃“义”，乃“德”，对企业的发展和对打造百年海航来说是至关重要的因素，诚信发展，从长记议。

古今中外，越是辉煌、越是有公信力的品牌越注重诚信，诚信者，顾名思义，诚实、守信用。当今社会，诚信是道德的核心。诚信意识就是信用意识，海航推崇的诚信意识，是以诚为本，诚以信为基，信以德为源。诚信在儒道社会伦理体系中，是基于最底层的人格和品质修为。信用是建立在诚实可信的基础上的，而心理承诺和契约实践相结合的意志和能动在当今社会同样不可或缺。对于一个企业来说，信誉是诚实品德的社会评判和价值体现,信义是中华民族的传统美德,是经济生活、社会活动和价值体现应该遵守的道德和行为准则。作为儒道同怀、性命双修的华夏子孙，我们要恪守诚信;作为“以道养身、以诚养心、以义制利”的海航人，我们更要恪守诚信;甚至抛开自身所有的历史关系和社会关系，单单作为格物致知的人，诚信也是我们的安身立命之本。