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项目部来领导检查汇报材料

卓越，即追求卓越的产品质量和工作质量，提倡精益求精、锲而不舍的精神，任何事情都能办到能办好。自信，是体现云河人充满必胜信念的概括，只要相信成功，就会赢得成功。这一企业精神是在经过班组、车间及各分子公司的反复讨论和修改后形成的，具有广泛的群众基础，一经推出，便在全公司形成共识。

我们又乘势组织各种形式的“云河精神”演讲会、文艺演出活动，在各种场所制作了统一标牌，使这一企业精神很快深入员工之心。当然，更主要的工作在于生产经营工作中贯彻落实这一精神。我们将之纳入“企业文化杯”中进行考核，凡是认真贯彻这一精神的典型人和事，都给予大力表扬奖励，凡是违背这一精神的人和事，我们都及时地予以批评和处罚。三、用市场经济观念和现代企业意识给员工“洗脑”。我们这个企业地处内陆省份、黄土高原，远离沿海开放地区，工业和市场水平都较落后，加之原来都是“国营老厂”，受长期计划经济体制的影响较深，员工的思想观念比较落后，现代企业意识不强。这个问题成了企业改革和发展的一大障碍，许多改革措施员工不理解，难以推行。我们深刻认识到这一问题的严重性，企业虽然处在黄土高坡，但产品得走向市场，走向全国乃至全球。有道是什么样的匠人出什么样的活儿，没有市场经济观念和现代企业意识的员工，怎么能生产出高质量的产品呢?为此，我们请来了大学教授，以脱产轮训的方式向员工讲授现代企业制度和市场经济规则，请省内外知名学者为管理人员讲授企业制度创新，请公司内外具有市场经验的专家讲市场实战案例。公司利用报纸、广播、壁报、黑板报等不厌其烦地宣传市场经济知识和现代企业制度。

此外，公司各项管理制度和各种考核奖惩办法的修改和重建，都体现市场经济法则和现代企业意识，特别是通过对各种大大小小的管理事务的处理，使员工的思想观念发生了根本转变，风险意识、竞争意识、服务意识、质量意识、改革意识等大大增强。思想的解放，观念的转变，促进了生产力发展。四、以“命运共同体”为纽带凝聚人心。如今，企业与员工事实上已经成为一个命运共同体，许多员工一家几代人都在同一个企业工作，“企损俱损，企荣俱荣”。但是，要把这种现实升华为一种凝聚力和战斗力，仍然需要做大量艰苦细致的工作。几年来，我们不断完善职工代表大会制度，企业重大事项都提出来让员工共同参与决策，增强企业管理的透明度，使员工感到企业的事就是自己的事。公司和党委认真贯彻江泽民同志“三个代表”的重要思想，一切工作都以代表广大员工的根本利益为出发点来开展，真正使员工认识到自己的理想与企业的命运相一致，员工的利益与企业的发展目标相一致，把员工的利益、荣誉和企业发展目标统一起来，形成共同的价值趋向和行为规范。

领导汇报材料

各位领导、各位同仁：

首先非常感谢县人大领导多年来对我们地税工作的理解、支持和帮助，现将我局2006年的工作情况及2007年的工作思路汇报如下：

一、2006年工作情况简况

2006年，xx地税共组织各项收入 万元，比上年的 万元增收 万元，增幅达到 %。其中：一般预算收入完成 万元，占全县一般预算收入总量 万元的 %。尤为突出的是县本级税收总量突破 万元，一般预算收入实现 万元，做出了突出的贡献。此外，全县社保费收入 万元，同比增长 %;代征的各项基金 万元，同比增长 %。

2006年xx地税工作在县委县政府的正确领导下，取得了诸多的亮点，一是党风廉政工作重视制度和机制建设，更突出实效控管。推行了全员离岗离任审计机制，全局的责任意识有了明显的提升。二是深入贯彻“纳税服务活动年”活动为抓手，实现了全员“执行力”、“落实力”的明显提升。三是全拾执法责任制”软件在我局试点取得成功，全局的执法活动也取得了重要的突破。四是队伍建设成效显著，团队形象有了质的提升。我局被省依法治省领导小组授予2001-2005全省法制宣传教育工作先进单位，全系统各单位均被评为市级以上文明单位，多家被评为青年文明号，一位同志获得市五一劳动奖章、一位同志被表彰为全县十大建设功臣、一位同志被表彰为全县十大优秀人才，我们自行研发的 管理系统被国家税务总局金税三期采用并被表彰等等。

二、2007年我县地方税收面临形势。

(一)收入工作面临的压力。一是地方经济发展，主要是涉及到地税的经济项目难有突出亮点，收入的总量和增量均存在巨大的压力。二是财政收入，尤其是一般预算收入期望值高，我们的压力明显加大。其中地税本级一般预算安排在 亿左右，比上年增加 万元，增长 %，占县级一般预算收入的比重由上年的 %上升到 %，本级的压力是十分明显的。三是税收质量下滑，带来的税收风险的压力和构架调整的压力。四是总形势和周边县份的发展强劲势头给我们带来了前所未有的压力。

(二)有利的因素和机遇。一是县委、县政府把2007年定位为“跨越发展年”。明确提出财政收入确保 个亿，固定资产投资 个亿，招商引资 个亿，重点做大做强“三城三区”，实施“十大城建重点工程”等等为地税开辟了新税源。二是新政出台将为我们带来一定的增收因素。如城镇土地使用税税率的'调增，《车船税暂行条例》及其实施细则的出台，土地增值税的清算，房屋出租业税负的重新制定等等。三是xx地税事业的发展带来的有利因素。我们新一年的工作目标十分明确，一系列有针对性的措施将不断出台，这给我们xx县局在07年克服困难，实现三次创业，再铸造地税辉煌提供了组织和制度保障。

三、2007年工作打算

2007年，县委县政府给我们下达的税收考核任务光荣而又艰巨。全局总收入的盘子将在 个亿左右。其中：财政收入 万元，一般预算收入 万元。为了切实抓好今年的地税工作，圆满完成税收和基金、费用的任务，我们将在全系统打造“两个意识”、建立“两个机制”、实现“四个突破”、完善“六项工作”：

(一)打造两个意识。一是责任第一的意识。二是团队至上的意识。有了这两个意识，就能有效解决目前机关队伍中存在的惰性和私心问题，提高机关效能，任何困难我们就都能克服，有了这两个意识，我们xx地税的整体工作就会不断地迈上新的台阶。

(二)建立两个新机制。一是岗位责任认定书机制，使每一个人的岗位职责运行都能落在实处。二是有效数据综合分析评价机制。这两个新机制将便于县局党组及时发现管理活动中的不足和问题，迅速决策和及时解决问题。

(三)实现“四个新突破”。我们将以“税务xx年”活动为契机，抓住以人为本这个根本，凝聚人心促发展。从思想认识入手，对全体税务人员再动员、再鼓劲、再加压，统一思想，树立必胜信心，在全系统形成一心一意抓收入、聚精会神谋发展的良好氛围。围绕组织收入这个税务机关的中心工作，力争完成各项收入计划。围绕税源监控，进行精细化管理，抓住大户，管好中户，控管小户，做到应收尽收。对房地产、建安、货运、房屋出租、娱乐业、饮食业等行业进行深层次的有效的纳税评估，促进税源监控。深化有奖发票工作，推进以票控税。我们将突出依法治税这个灵魂，确保依法治税落到实处。加强稽查，严厉打击各种偷、逃、抗、骗税行为，维护税法的刚性。我们将积极争取县委县政府、人大、政协、各相关部门的支持，以即将出台的《xx省地方税收保障办法》为依托，以市局《综合治税工作意见》为指导，进一步加强综合治税工作，全面提高税源管理水平。在我们县形成“以政府领导、税务主管、部门配合、社会参与、司法保障、信息化支撑”为主要特征和基本内涵的社会综合治税网络，实现信息资源共享，拓展税收征管的广度和深度，堵塞税收征管漏洞，增强征管综合效益。努力实现四个突破。一是确保县本级税收突破亿元大关，力争本级一般预算收入达到一个亿，比上年增收 万元。二是个体税收突破 万大关，比上年增收 万元。三是确保房产土地车船税收突破 万大关，比上年增收 万元。四是稽查查补税款突破 万大关，比上年增收 万元。这是我们地税局自加压力、主动工作的积极目标，也体现了xx地税人积极向上，不断进取的工作态度和精神面貌。

(四)完善六个方面的工作。一是要进一步完善“纳税服务年”活动。要积极优化税收环境，强化服务涵养税源，紧紧围绕地税工作服务地方经济社会发展、地税干部服务纳税人的宗旨，以“三个满意”(党政部门满意、社会各界满意、纳税人满意)为衡量标准，把优质服务贯彻到地税工作中去，全面提升地税的服务水平和质量，把“为纳税人服务”作为一种xx地税文化品牌做深、做透、做持久，推进地税实现行政执法部门向公共服务部门的职能转变。二是要进一步完善“分类人才库”建设和文明创建机制，充分发挥每一个地税干部的才干和工作热情，不断弘扬地税敢打硬仗、擅打硬仗的优良传统。三是进一步完善“两个所得税”的管理机制。“两个所得税”管理机制在2006年发挥了重要的作用，07年仍然要坚定不移地继续贯彻落实到位。四是要进一步完善执法监督的机制。根据岗位责任制和税收执法过错责任追究制，强化日常检查，规范执法行为，坚决杜绝执法不严，违反税收政策的现象。要借鉴法院陪审制度，建立聘请地税执法观察员制度，要把政策的执行情况列为全局绩效考评的重要目标，确保把各项税收政策落实到位。要把机关效能建设工作做得更为突出。五是要进一步完善党风廉政建设，突出抓好取消自由裁量权和真正落实政务公开工作。六是进一步完善主动承载社会责任机制。要把主动承载社会责任作为xx地税文化品牌做实做好做到位。

新的一年，有县委、县政府的正确领导，有县人大、政协等部门的监督和指导，有各镇和各部门的大力配合，有广大纳税人的理解支持，有全体地税人员的同心同德，开拓进取，求真务实和埋头苦干，我们xx地税人有决心、有信心确保圆满完成县委县政府的即定目标，在“跨越发展年”为xx地方的社会经济发展作出新的更大的贡献!

领导调研汇报材料范文

中共县委县人民政府

(年月日)

尊敬的书记及各位领导：

短短半年时间，书记三次亲临检查指导工作，充分体现了书记及各位领导对工作的重视，对发展的关心，也是对我们的极大鞭策和鼓舞。在此，我谨代表中共县委、县人大、县政府、县政协以及96万人民，向书记一行表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!下面，我就有关情况作一简要汇报。

一、上半年的主要工作及成效

今年以来，我们在自然灾害频发、稳定压力加大的不利形势下，认真贯彻市委四届四次全会和书记视察时的重要指示，全县上下团结一心、真抓实干，经济社会实现了新的发展。1-6月，实现gdp亿元，同比增长%;地方财政一般预算收入万元，增长3.5%;农民人均现金收入元，增加元。

(一)产业培育成效明显。工业上，扎实推进工业集中区建设，启动了、、，实施了、等10项技改，招引建设了、等工业企业。龙岗气田天然气输气管道工程顺利推进，争取天然气净化项目落户取得一定进展。农业上，着力建设、2个10万头肉猪养殖场和个头规模生猪养殖小区，连片新发展优质葡萄亩，规模发展海椒“二荆条”1.5万亩、优质花椒8000亩、茶叶3000亩。

(二)基础建设扎实推进。加快推进交通建设，积极配合做

好达成铁路复线建设征地拆迁工作，预计8月开始铺轨;积极争取南(充)梁(平)高速公路过境，省交通厅设计院已完成南梁高速预可研方案;完成个乡镇通乡油路建设，启动建设村道公路条公里。

(三)民生问题有效解决。实施了安全饮水、城市廉租房、乡镇卫生院改造、中小学危房改造等民生工程;启动城镇居民医疗保险试点，解决了新征地农民养老、医疗保险和村三职干部养老保险。全面落实惠民政策，积极开展城乡特困户、残疾人等社会弱势群体救助行动。加大安全隐患排查力度，集中开展安全专项整治，积极推进村(居)委会安全监管试点，强化安全生产执法检查，杜绝了重特大安全事故发生。加强信访稳定工作，狠抓重点信访案件、重大矛盾纠纷排查调处，无重大集访、越级访事件发生。

(四)县城整治初见成效。确立了“巩固省卫成果、三年创建国卫”奋斗目标;启动县城南北两河治理工程前期工作，实施新营渠大道、新民路东段等城市建设重点工程，稳步推进西干道、工业集中区等新区开发。针对城市脏、乱、差等突出问题，痛下决心，对症施治，加强城市管理，狠抓环境整治，市容市貌明显改观。

修整治受损道路公里、桥梁座、水利设施处、房屋万平方米。同时，坚持一手抓抗震救灾，一手抓经济发展，做到“两手抓、两不误”，全县较快恢复了正常生产生活秩序。

在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，经济社会发展中还存在着一些突出的困难和问题。一是基础设施建设滞后。我县旧城改造较早，城市规划前瞻性不强，城市功能不配套;全县没有上等级公路，还有部分村没通公路，三分之一的村晴通雨阻。二是财政运转困难。发展不足，经济基础差、底子薄，税源少，财力弱，是典型的吃饭财政;财政一般预算收入只有万元，其中有一半以上是非税收入。三是信访稳定压力大。旧城改造、企业改制、征地拆迁、军转人员等遗留问题较多，维护稳定难度较大。我们将直面矛盾，沉着应对，在市委、市政府的坚强领导下，千方百计克服各种困难，奋力推进的各项工作。

二、下一步工作打算

善人居环境。四是强化城市管理，提升城市形象。以创建国家级卫生县城为目标，抓好城市净化、绿化、亮化、美化工程，规划建设精品小区，真正把建设成川东北宜居宜业中等城市。

(二)抓产业培育加快发展。一是大力开展招商引资。进一步完善招商规划，突出重点区域，优化政务环境，广辟渠道，精选项目，专业招商，真正把最优的资源配置给最好的企业，力争更多的项目落户。二是做大做强优势产业。大力推进“工业强县”，集中优势资源做强五四、顺宇等现有骨干企业，壮大机械铸造、农产品加工、纺织服装、电器建材等优势产业。大力发展特色农业，坚持龙头带动，规模发展，做大做强通旺、润丰等产业化龙头企业，采取以点连线、连线成片的办法，推进“多乡一业”、“多村一品”，着力建设农业产业化百里长廊，努力实现资源优势向发展优势的转变。大力建设和完善商业网点，突出发展商贸物流和旅游文化产业，打造南充东大门的商贸物流中心。三是扎实抓好基础项目。积极协助抓好达成铁路复线建设，跟踪落实南充至梁平高速公路过境，完成17个乡镇通乡油路建设，着力推进区位劣势向区位优势转变。

发生。三是强力整治社会治安。开展“百日社会治安”专项集中整治活动，加大扫黑除恶力度，彻底整治治安乱点，营造安全稳定的社会环境。四是切实抓好灾后重建。坚决执行有关政策规定，准确及时足额发放救灾资金和物资。加快城乡垮塌房屋、d级危房重建进度，确保10月底前全面完工。力争8月底前完成所有学校教学用房维修加固，年底前完成学校危改工程;7月底前完成平方米医院危房维修加固。同时，抓紧抓好危桥、危路和危库等损毁基础设施整治修复。

(四)抓组织建设推动发展。一是抓好班子队伍建设。狠抓班子建设，凝聚班子力量，集中班子智慧，将县级四大班子建设成“同心图强、共谋发展”的战斗集体。加强干部队伍建设，抓好干部教育培训，强化基层组织建设，深入推进“三级联创”、“三满意”、“六制一法”等活动，努力培育一支执行力强、敢打硬仗、能打胜仗的干部队伍。二是创新机制抓落实。创新干部工作机制，建立重点工作县级领导负责制，完善领导干部协调推进工作机制。创新投融资机制，搭建投融资平台。创新行政效能监管机制，强化目标考核机制。三是凭实绩用干部。坚持以实干评价干部，以实绩使用干部。用钢铁般的纪律管理干部，用慈母般的爱心关怀干部，真正让敢创新、敢负责、敢碰硬的受重用，让想干事、能干事、干成事的有舞台，让守摊子、空论道、不作为的无位置，着力营造一心谋事、舒心办事、放心干事的良好氛围，努力形成风清气正、同心图强的良好局面。

三、恳请解决的几个问题

(一)恳请解决我县用地指标的问题。今年上级下达给我县

的年用地计划仅亩，城市建设和工业用地严重不足。恳请市上协调追加我县今年用地计划亩，并请求今后每年给予一定指标倾斜。

(二)恳请对我县重点项目给予支持。一是请求协调解决交通重点项目。目前，省交通厅勘测设计院已完成南梁高速公路预可研方案，恳请市上进一步帮助落实，协调尽快开工建设。同时请求将省道204线改造纳入全省干线公路建设补助计划给予资金补助。二是恳请协调解决我县南北两河防洪治污工程项目。我县县城南北两河防洪治污工程经市发改委批准已申报省上立项，完成了项目可研、环评和初设，恳请帮助协调尽快通过评审。同时，请求市上在环保小流域治理、防洪堤建设、污水处理及配套管网建设等方面的项目和资金上给予重点倾斜支持。三是恳请帮助协调在建设天然气净化项目。目前，龙岗气田已在我县布设勘探井8口、开采井2口，从现有情况看，我县境内天然气储量较大，具备建设净化厂的基础条件。恳请市上协调争取该项目落户。

请给予我县工业技改贴息支持。今年我县启动工业重点技改项目项，计划投资亿元。恳请市上给予贴息支持。

给领导汇报材料范文

我们这次来的任务很单一，就是按照川协发〔20**〕18号文件要求，对甘孜州干部驻村帮扶工作开展督查暨年度考核。下面，代表省“市(州)干部驻村帮扶工作督查考核”第六组讲三点意见，供你们参考。

一、督查考核工作基本情况

(一)5号工作情况。全天，我们在康定市开展工作。在州直机关工委领导陪同下，我们到康定市呷巴乡俄达门巴一村、二村开展督查考核。在一村召开村民代表、村干部、驻村干部座谈会，听取了他们的意见。走访俄达门巴二村曲吉(女)、德清贡布两个贫困户，了解了他们对精准扶贫、干部驻村帮扶的情况。查阅呷巴乡干部驻村帮扶档案资料，与该乡10位“第一书记”见面，并作了简要交流。走访呷巴乡塔拉村贫困户牛麦老人一家。晚上，看阅《康定市干部驻村帮扶工作汇报》材料。

(二)6号工作情况。上午，在州直机关工委查阅该州干部驻村帮扶档案资料，并进行简要交谈。下午，在丹巴县委组织部查阅该县干部驻村帮扶档案资料，并进行简要交谈。晚上，看阅《丹巴县驻村帮扶工作汇报》材料。

(三)7号工作情况。走访丹巴县委陈天康书记帮扶户半扇门乡腊月山村贫困户毛中秀一家，查看帮扶物品，听取对帮扶工作的意见。在半扇门乡腊月山村召开村民代表、村干部、驻村干部座谈会，同时，阿娘沟村、腊月山三村第一书记也参加座谈会，并介绍帮扶工作情况。在岳扎乡中纳顶村召开村民代表、村干部、驻村干部座谈会。晚上，与州直工委王兴丽副书记和州扶贫移民局的陈立平科长交换三天来的督查考核情况。

(四)8号工作情况。今天上午，参加州干部驻村帮扶工作汇报会，刚才听取了州里夏秘书长关于干部驻村帮扶工作情况汇报。之所以这样稍为细一些介绍我们这几天的工作情况，目的是想说明，我下面要交换的第二意见，是有实实在在的基础的。

二、甘孜州干部驻村帮扶特点

通过三天听、看、谈、问、议，总的来说，甘孜州干部驻村帮扶工作用一个字概括，就是“实”，即是实实在在。从州县到乡村，干部驻村帮扶工作理念实、领导实、组织实、制度实、责任实、监管实、措施实、效果实。实，这充分体现了“一分部署，九分落实”和“脚踏实地、实干苦干，求真知、说真话、办实事、求实效”的精神和要求;实，这切合当地州情、县情、乡情、村情、社情、民情，让贫困村、贫困户大有获得感;实，这是甘孜州干部驻村帮扶工作的鲜明特点、经验所在，对全省干部驻村帮扶具有普遍意义。

(一)理念实。思想是先导。从州县所发文件、领导讲话、简报材料，到和我们一起督查考核的州直机关工委王兴丽副书记、丹巴县陈天康书记、康定市杨树义副书记、所见乡村干部特别是“第一书记”，对精准扶贫、驻村帮扶认识、理念，都非常实在。陈天康和我们的交谈就比较好地体现了这一点，他说：“第一书记”、驻村帮扶，对巩固党的执政地位、政权基础，对脱贫攻坚、全面小康，对干部成长、培养人才，都具有重要意义。

(二)领导实。领导是关键。从州委主要领导到县(市)领导，对干部驻村帮扶高度重视、加强领导、率先垂范。明确12名省直部门一把手领导和54个省直部门(单位)联系指导19个贫困村、43名州级领导联系指导43个贫困村、87名州直部门主要领导和87个州直部门联系帮扶213个贫困村。各县(市)领导、县(市)和乡(镇)机关联系帮扶1085个贫困村，确保每个贫困村脱贫攻坚有人抓。省、州、县(市)领导还分别联系2—6个贫困户，对其脱贫任务一抓到底。

(三)组织实。组织是保障。成立由州委组织部长任组长、15个单位主要负责同志任副组长或成员的“甘孜州干部驻村帮扶工作协调小组”。在州直机关工委设立协调小组办公室，抽调专职工作人员，具体负责推动干部驻村帮扶工作落地落实。各县(市)也组建了干部驻村帮扶领导小组及所属办公室。做到州、县(市)都有机构、有人员、有经费、有场地、有手段的“五有”，构建层层抓落实工作格局，确保干部驻村帮扶工作有力、有序推进。

(四)制度实。制度是根本。州里制发了《关于认真贯彻落实州委十届六次全会精神为打赢扶贫开发攻坚战提供坚强组织保证的实施意见》《关于深化群众工作全覆盖开展州级领导同志及州级部门联系指导贫困村精准扶贫工作的通知》《建档立卡贫困村“第一书记”管理办法(试行)》《关于进一步发挥“第一书记”作用的通知》《驻村工作专项小组工作规则》《深化干部驻村帮扶工作的通知》《干部驻村帮扶工作考核办法》《第一书记召回机制》等系列文件。

(五)责任实。责任是担当。对驻村帮扶工作，甘孜州做到从上到下主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门全力抓、其他部门协同抓的网格化责任架构。建立干部驻村帮扶工作会商机制、省州县工作动态互通机制。签订贫困村“第一书记”年度工作目标责任书，层层压实工作责任;推行“干部任职、单位结对”制度，明确选派单位与任职单位挂钩结对，将挂钩帮扶工作与部门单位年终考核“捆绑”，将其责任“压实”，基本做到一事一主体、一主体一责任人。

(六)监管实。监管是手段。由州委组织部牵头组织开展干部驻村专项督查，先后深入18县，采取听汇报、查资料、调考勤、访群众、看实效等方式对驻村帮扶进展情况进行专项督查。通过督查，对开展工作滞后的2名乡党委书记、1名乡人大主席就地免职;对1名乡党委书记党纪立案调查;对未按规定要求到村开展工作、到岗履职情况较差的56名“第一书记”，扣除其相应的补助并作通报批评，收到良好的警示教育作用。

(七)举措实。举措是工具。一是人员实。按照省委要求，落实了“五个一”：贫困村都有一个县级以上领导联系、有一个部门帮扶、有一个“第一书记”、有一个帮扶工作组、有一个农牧业技术推广员。

二是选派实。州、县从实际出发，有的村采取“第一书记”和工作组长“一肩挑”方式;有的则由乡(镇)派出“第一书记”和驻村工作组，1名乡(镇)领导班子成员、1名包村干部、1名大学生村官或“三支一扶”志愿者为成员。

三是宣传实。形成州、县(市)、乡(镇)、村四级联动宣讲机制，激发干部群众依靠自身努力摆脱贫困的信心。通过建立qq群、微信群等方式，广泛宣传先进典型和特色亮点做法，上报下发简报28期，省上采用5期。

四是培训实。州、县采用聘请专家、举办专题培训班等多种形式，对“第一书记”和驻村干部开展政策业务专题培训。在培训方式上，丹巴还采用选出工作出色和后进的驻村干部在会上交流等方式，提高培训针对性、实用性。

五是保障实。明确给予“第一书记”一定的生活和交通补助及工作补助，各派出单位为“第一书记”购买人身意外伤害险，全面落实对“第一书记”关心关爱，全力确保“第一书记”下得去、呆得住、干得好。

(八)效果实。效果是归宿。一是驻村实。全州统筹选派1360名“第一书记”，精准做到“经济部门驻穷村、党群部门驻弱村、政法部门驻乱村、业务部门驻产业村”。我们所抽查的村，“第一书记”和驻村干部都在村里，没见到“挂名”“走读”的。

二是情况实。“第一书记”和工作组做到吃透村情、社情、户情、人情。我们所到的村，“第一书记”和驻村干部普遍走访完所在村的贫困户和贫困居民。有的“第一书记”还把贫困户地图画在工作日志本上。

三是精准实。全州各级认真吸取首次扶贫对象识别的教训，认真开展扶贫对象精准识别“回头看”工作抓得实。我们所到的中纳顶村退出4户，新入围3户，进行了公告公示，群众认可，村民对我们说，没有“漏网”的。

四是日志实。驻村工作队“第一书记”和工作队员都有工作日志，我们抽查的省委统战部和省国土资源厅派出的4人在康定市俄达门巴一村、丹巴县半扇门乡3个贫困村任“第一书记”的工作日志，都记得实在。

五是办事实。“第一书记”、驻村干部、挂村联系领导为贫困村发展定思路、定方向、解难题、办实事;帮扶单位、帮扶责任人，积极帮助改善村内路、水、电等生产生活条件，一件件民生实事落地。

六是支持实。受扶村的“村两委”、派员单位实，都实打实地支持“第一书记”、驻村干部工作，“第一书记”、驻村干部与村“两委”关系和谐。

七是感受实。我们所到的村和走访的贫困户，对“第一书记”、驻村干部、结对帮扶人的工作都较为满意，有较好的获得感。

三、对干部驻村帮扶工作的建议

毋庸置疑，甘孜州干部驻村帮扶工作成效明显，特点突出，但是，由于区域环境、民族文化等特殊因素，帮扶工作存在帮扶难度大、帮扶手段弱、政策支撑缺、驻村挑战多，以及省州所派干部懂藏语的少、财政专项资金到位迟缓、群众期望值过高、省州派驻干部补贴有差距等问题。开展干部驻村帮扶是中央和省委的重大决策部署，是脱贫攻坚、全面小康的内在需要，为进一步推进全省干部驻村帮扶工作，谈几点体会和建议，与大家共勉。

(一)加强理论武装。精准扶贫是“十三五”时期我国扶贫开发的国家战略。最近，再次强调：“扶贫开发成败系于精准，要找准‘穷根’、明确靶向，量身定做、对症下药，真正扶到点上、扶到根上。脱贫摘帽要坚持成熟一个摘一个，既防止不思进取、等靠要，又防止揠苗助长、图虚名。”精准扶贫具有高度复杂性，也是一项精细化要求比较高的工作。因此，各地应帮助驻村“第一书记”、驻村工作队员“深入领会关于新时期扶贫开发的重要战略思想”，全面领会、准确把握这一战略思想的为民情怀、精准扶贫、求真务实的灵魂和精髓。关于新时期扶贫开发的重要战略思想的内涵十分丰富，是打赢脱贫攻坚战的思想武器和行动指南，是扶贫开发工作之“魂”。各级干部特别是“第一书记”、驻村干部，当务之急是要“吸魂入脑”。只有认真学习领会其中蕴含的马克思主义立场、观点和方法，坚持不懈地运用关于新时期扶贫开发的重要战略思想武装头脑，才能更好地指导实践、推动工作，夺取驻村帮扶、脱贫攻坚的胜利。

(二)强化责任担当。驻村扶贫是一项艰辛的工作，“第一书记”、驻村干部承担着精准扶贫、脱贫攻坚的重任，要以最近提出的“铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当”的“四铁”干部标准要求自己;按照关于“努力改进思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风，使党的作风全面好起来”的新要求约束自己。面对复杂的精准扶贫、繁重的脱贫攻坚形势任务，自觉避免思想贫困、作风贫困、能力贫困和理念功利化、工作军事化、管理工厂化的倾向，勇于担当，把驻村帮扶工作做得更好更实。党政军民学，东西南北中，党是领导一切的，农村党支部是党在农村的最基层的组织，是本村各种组织和各项工作的领导核心，是团结带领广大党员和群众建设有中国特色社会主义新农村的战斗堡垒。所以，“第一书记”责任重大，更要强化担当精神，切实推进脱贫攻坚工作。

(三)提高帮扶质量。精准扶贫是指针对不同贫困区域环境、不同贫困农户状况，运用科学有效程序对扶贫对象实施精确识别、精确帮扶、精确管理的治贫方式。“第一书记”、驻村工作组承担着精准扶贫的重任，自去年省委十届六次全会后，省、市、县、乡共选派驻村干部33847人，组建11501个驻村工作组，安排第一书记11501名，动员组织13646个帮扶部门(单位)。驻村帮扶取得了阶段性工作成果，目前要在巩固提升现有成果的基础上，把重点放在真抓实干提高帮扶质量上，推动驻村帮扶、脱贫攻坚向纵深迈进。一要提高思想质量，扎牢精准扶贫理念，执守良心底线，从当地实际出发，办好贫困村、贫困户急需办的事。二要提高“执行”质量，就是要钻研扶贫政策、熟悉现行农村政策，增强执行政策的能力，维护好群众利益。三要提高工作质量，特别是要提高执行“六个精准”和“五个一批”的能力，帮助村里、帮助穷人理清发展思路、多办实事，促进脱贫致富、实现按期“脱贫摘帽”。四要提高清廉质量，就是要严格遵守群众纪律，不得向村里、基层乱伸手;中央已提出开展“集中整治和查处扶贫领域的职务犯罪”活动，“第一书记”要有担当精神，配合开展好这一活动。

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