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专业企业投资可行性研究报告范文(12篇)

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辞职报告是一种向上级单位或领导提出辞职面材料,它是对个人辞职原因和决定的总结和概括。通过辞职报告,我们可以清晰地向单位表达自己的离职意愿,同时也有助于总结工作经验和思考未来发展方向。辞职报告承载着个人的决定和目标,可能需要我们认真地起草一份。阅读一些优秀的开题报告范文,是提高科研写作能力的有效途径之一。

投资可行性研究报告

投资项目可行性研究是固定资产投资活动的一项基础性工作,可行性研究结论是投资决策的重要依据。下面是公文站小编整理的投资可行性研究报告范文,供大参考!

第一部分 投资项目总论

总论作为可行性报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

第二部分 投资项目建设可行性

第三部分 投资项目市场需求分析

市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。

第四部分 投资项目产品规划方案

第五部分 投资项目建设地与土建总规

第六部分 投资项目环保、节能与劳动安全方案

在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律,对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素,必须在可行性研究阶段进行论证分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。

第七部分 投资项目组织和劳动定员

在可行性报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

第八部分 投资项目实施进度安排

项目实施时期的进度安排是可行性报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期,这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。

第九部分 投资项目财务评价分析

第十部分 投资项目财务效益

第十一部分 投资项目险分析及风险防控

第十二部分 投资项目可行性研究结论与建议

——项目主管部门对项目建设要请示的批复;

——项目审批文件;

——项目承办单位委托进行详细可行性分析的合同或协议;

——企业的初步选择报告;

——主要工艺和装置的技术资料;

——拟建地区的环境现状资料;

——国家有关经济法规、规定。如中外合资企业法、税收、外资、贷款等规定;国家关于建设方面的标准、规范、定额资料等。

1、《中华人民共和国会计法》,[主席令第24号],20xx年11日起实施;

2、《企业会计准则》,[财政部令第5号],20xx年1月1日起实施;

6、项目必须遵守的国内外其他工商税务法律文件等。

企业投资可行性研究报告

防护用品有限公司是一家集生产加工、经销批发、出口贸易于一体的工贸结合加工贸易公司,目前主要生产经营产品有杯型口罩、鸭嘴口罩、折叠口罩、平面口罩、3m口罩、3层平面口罩、ffp2口罩、n95口罩、无纺布口罩、活性炭口罩、一次性失禁用品、一次性防护服、圆橡筋、钩编筋、扁橡筋等,同时代理肝素帽、三通阀,实现了多元化经营。

公司成立于2000年,自创建以来,始终坚持“卓越品质、服务社会”的经营理念,致力于国内外防护用品市场开发,在全体员工的共同努力下,公司的规模不断扩大,实力不断增强,管理科学,经营业绩不断攀升,2007年产值突破1000万,2008年实现产值1200万,2009年实现产值1500万,实现了快速、健康、可持续发展,展示出勃勃生机与活力,成为全国防护用品行业的一颗正在跃起的璀璨明星。

公司坚持以人为本的管理理念,尊重员工的选择,尊重员工物质文化需要,开展丰富多彩的文化娱乐活动,积极进行企业建设,吸引了大批有志之士加盟。公司致力于为员工创造优厚的物质生活条件,工资福利平不断提升,员工教育培训如火如荼,创设员工发挥聪明才智、展示能力的平台,激发了广大员工为企业尽智尽力的积极性和主动性,打造了一支诚信、负责、创新、高效、务实的企业团队

公司以“长期合作、互惠共赢、诚信服务”为市场宗旨,引进先进技术和设备,开发多种品种,大力挺进国内外高端市场,赢得了国内外客户的广泛赞誉。目前,公司在全国30多个省区196个大中城市建立了完善的销售网络,同时积极扩展国外市场,与美国、法国、日本、德国、澳大利亚等客商建立了长期良好合作关系,有力地促进了公司扩张与发展。

武汉中宜新防护用品有限公司实力雄厚,服务优良,生产订单应接不暇,国内外市场潜力无限,客观上需要调整经营战略,扩大生产规模,创建知名品牌,实现永续发展。为适应不断蓬勃发展的新形势,公司拟扩大投资规模,在武汉市江汉北九运赏荷居1304征地15亩,特制定此投资计划书。

二投资计划概要。

公司将秉承“为出资人创利,为员工谋利,为社会服务”的投资理念,本着对每一位投资者极端负责的态度,继续保持艰苦创业、勤俭节约的优良作风,继续发扬开拓创新、团结奋进、锐意进取的拼搏精神,把每一分在刀刃上,以最小的投资争取最大的收益,创造丰厚的`社会财富和企业利润,让投资方满意,让消费者放,让员工得利,服务企业与社会的和谐发展。

根据公司目前的发展需要,需要用地面积15亩,地址在武汉市江汉北路九运赏荷居1304;根据武汉的土地、设备、薪资水平等市场价格,预计投资整个规模3000万,()其中,机器设备800万,基建投资1500万,流动资金700万。

由于目前的口罩、棉签、湿巾市场前景广阔,我公司拥有成熟的市场渠道和经营管理经验,因此新建企业仍以类产品为主要方向,顺利投产后可以根据市场的需要和社会的发展,科学调整产品经营战略方向,以便与时俱进,实现永续经营和可持续发展。

本计划主要介绍了包含征地、基础设施建设、设备投资、人员配置、运行方式等方面的投资预期以及市场分析、风险评估等。

三投资运行模式。

经济学原理认为,在市场经济条件下,面临这激烈的市场竞争和瞬息万变的内外部市场环境,必须坚持以最小投入获取利益最大化的原则,从而规避风险,有效控制资金安全。也就是说,在保持企业正常运转、资金周转健康的情况下,投资越小,资金越安全;利润越大,受益越大;资金越节约,风险越小。基于这样的认识,拟采取以下投资运行模式。

据武汉土地市场价格,拟投资1500万购置15亩土地;在办理好土地使用证以及所有权证书后,将土地抵押给银行,银行贷款主要用于建设厂房、车间、办公室、厂区铺路、绿化等基础设施建设;然后将厂房等资产抵押,银行贷款再用来购置机器设备;最后将固定资产设备抵押,用来购置生产原料、招聘人员、开发市场等,在此基础上实现正常生产与资金周转。

如此只需先期注入足够资金,层层抵押,最终实现正常运转,一次投资,实现连锁反应,推动良性发展。既有利于节约资金,提高有限资金的利用率,也能够有效规避风险。假如土地、厂房、设备、人力资源、原料等分别从外部注入资金,不但增加了企业的运营成本,造成融资压力过重,而且加大了风险,不利于企业长期发展。因此先期的土地投资是关键中的关键,重点中的重点,解决好这个问题,其他难题将迎刃而解,务必加大投资管理,确保资金安全到位。

四市场分析。

公司拟将各类型口罩系列、棉签系列、湿巾系列产品作为主要生产经营对象,其面临市场环境及竞争态势分析如下。

1政治法律环境良好。改革开放三十多年来,随着经济的繁荣发展,人们的生活质量和生活水平有了显着提高。在科学发展的二十一世纪,越来越多人们注重生活品质和健康防护,对日用生活品和健康防护产品的需求量越来越大。公司把口罩系列、棉签系列、湿巾系列产品作为战略经营方向,适应了这种社会发展的大趋势,满足人民群众日益增长的多元化需要。与房地产、化工、农药、日用化工行业不同,我公司属于与人民群众生活休戚相关的日用生活轻工产品,具有绿色生态产业的显着特点,不但无污染无辐射无工业垃圾,而且对于促进人们健康生活,提高生活品质有着重要的意义,同时能为国家创造大量外汇,增强国家在国际经济博弈中的竞争力。企业需要吸收大量的社会人员,缓解了社会就业压力,促进了社会和谐,属于国家一贯鼓励和支持的重点行业。因此,国家不会出台限制性政策,行业和企业也不会成为国家限制与控制的对象,将面临长期的良好的宽松政治法律环境。

2国内消费市场潜力无穷。我国是一个13多亿人的大国,口罩、棉签、湿巾等类产品有着巨大的需求量,可以说不分性别、不分年龄、不分地域都有一定得实际需求。产品的应用的范围广泛,众多的医院、防疫站等卫生部门有大量的需求,食品行业、纺织服装行业、化工行业等诸多企业也可以作为劳动防护用品和福利待遇发放;作为生活必需品,宾馆饭店、众多的家庭和个人也是主要的消费者。另外,湿巾、棉签属于一次性消费品;口罩的使用周期较短,一个医生或者企业的工人一年至少使用四个,消耗快,使用量大,因此广义上讲,此类产品具有无穷的市场潜力。有关专家统计,仅口罩一项,全国一年要消费200多亿个,而棉签、湿巾等消耗量更是多的惊人,只能以文数计算。

3国外市场生机勃勃。随着全球经济一体化趋势的日渐明显,尤其我国加入世界贸易组织后,改革开放进一步深化,国外市场对国内日用产品企业的拉动能力越来越大。更多的国外贸易公司看准了中国巨大而廉价的劳动力市场,纷纷到中国寻求合作伙伴,把大量的订单放给了中国企业。武汉中宜新防护用品有限公司的系列产品早已走出了国门,远销东南亚和欧美,抢占了国外市场的一席之地,为以后加速发展、拓宽销售领域奠定了良好的基础。可以预见,订单加工和自主品牌系列产品的出口将显示出生机勃勃的活力,成为中国出口创汇的主要途径之一。

4产品市场稳定。由于自身特殊的使用性能,口罩、湿巾系列产品市场稳定,受外部环境的影响较小。一年四季,世界各地,包括中国总有一些流行病发生,2003的非典型性肺炎、后来的口蹄疫、疯牛病、流行性感冒等,这些情况不但不会压缩口罩、湿巾等系列产品市场,而且市场需求量会快速增大。地震、洪水等自然灾害也不会影响些列产品的市场稳定,反而加大了需求,在2009年汶川大地震和2010年的青海玉抗震救灾中,大量的系列产品源源不断运往灾区,为保护灾区人民生命健康与安全发挥了重大作用。总体来看,无论自然灾害还是战争人祸都不会给系列产品市场带来负面影响,市场稳定性较强。

5竞争生存的空间较大。防护用品生产经营属于劳动密集型行业,投资少,占有资金少,一些财力雄厚的企业集团往往喜欢投资房地产、石油、煤炭等资金密集型行业,因此虽然目前中国大大小小的防护用品企业有几千家家,但绝大多数数规模较小,以家庭作坊式经营为主,没有形成核心竞争力量和龙头企业,所以市场生存空间很大。新投资的公司将形成规模效益,成为引领行业发展的大型公司。

五公司投资优势。

1成熟的市场渠道。武汉中宜新防护用品有限公司在长期的发展中与全国各地客户建立了良好的合作关系,为新的投资项目健康快速发展奠定了坚实的基础,在此条件下,新投资项目能够在原有销售渠道基础上,建立新的客户网点,不断拓展市场空间,实现跨越式大发展。目前公司销售渠道如下:

a建立了完善的国内销售网络。近几年来,公司加大了国内市场营销网络建设,积极发展经销商和代理商体系,不断拓宽业务范围。目前公司已经在湖北各市、江苏、江西等地发展了多家经销商和加盟商,业务范围几乎覆盖全国各大重点城市,系列产品走进各地主要大商场,成为消费者喜的产品,拥有了一定的知名度和美誉度。

b国外市场不断拓宽。公司与武汉、广州、杭州、上海、香港等地大型外贸公司建立了稳定的合作关系,利用贸易平台,积极发展对外贸易,将产品推向国外,深受欧美等地客商重视。出口外贸在公司发展中占有重要地位,新投资项目在发展外贸加工中具有明显优势。

c团购客户逐步增多。公司已经与武汉、公安、江西等地大型医院和企业签订了定向加工合同,每年定期为他们量身定做系列产品,拓宽了团体采购的面积,发展团体采购,将是一个重点的战略方向之一。

2丰富的管理经验。多年的市场磨砺,公司积累了先进的管理经验,注重以人为本,关爱员工,积极为员工创设良好的发展环境,每年的重大节日,不但组织丰富多彩的文化娱乐活动,而且都要为员工发放福利,满足员工日益增长的物质和文化精神需要。公司拥有一套健全的管理制度体系,对日常管理、财务管理、营销管理、质量管理、生产管理等诸多方面都有自己的特色。

3技术实力雄厚,品牌优势明显。目前我们有专业技术人员与管理人员15人,而且与相关产品技术研究所建立了长期的合作关系,随时跟踪市场花色品种潮流,不断进行技术革新和产品创新,能够适应快速变化的市场需要。此外公司独立注册###品牌,以高品质、高品位和良好的服务赢得了消费者的青睐,品牌的优势逐步显现出来。自主品牌不但能够提高企业的知名度,而且还能增加产品附加值,创造优厚的利润。

六征地计划。

所征地基在在武汉市江汉北路九运赏荷居1304号,位置优越,土地升值空间较大。在市场经济不断发展的今天,土地作为一种最主要的生产力要素,成为宝贵的资源。随着全球人口的剧增,全世界对土地的开发越来越多,耕地等需要保护的自然资源越来越多,凸显土地价值的昂贵,以目前的形式分析,土地只有增值的趋势,而没有下降的可能。公司所征土地,位于繁华的江汉北路边沿,处于城乡结合地带,随着城市规模的扩展,价值攀升的机会很大。目前虽然每亩7万元,15亩总计1000万元,但五年以后,预计价值高达2000万,其升值的形势对于规避投资风险有着重大意义。而且以后土地亦可做房地产开发之用,其孳生价值更加昂贵。

目前我公司已经与卖方签订协议,积极预备正式续办理。只要资金到位,三五个月之内可办理土地使用证等。

七基础建设计划。

本着节约的原则,拟建设钢架结构生产车间3个,分别为制作车间、整理包装车间内等;拟建设小型仓库3个,分别用于存放原料、成品等;拟建设办公室业务洽谈室以及员工临时休息室等12间,用作正常办公场所,总共建筑面积5000平方米左右。

企业形象对于企业发展具有重要意义,客户来公司的第一印象就是企业的外在建设规划与广告设计等,因此需要在厂区铺好柏油路面,另据实际建设布局安排绿化带、花园等,设置明显的广告标示。

对于基础设施建设初步打算分成两块外包给施工单位,一是厂房办公室类外包给一家;二是地面绿化以及铺路等外包给另外一家。基础设施三个月即可完工建成,初步预算资金1000万。

八设备计划。

公司现有的设备具备以下几个特点:1设备品种齐全,主要有##机,多少台;有##机多少台,主要设备总计56台;但是数量较少,远远不能满足新投产项目需要,因此需要增加设备数量,根据市场需求和项目的规模,预计增加240台,使主要中大型设备总数达300台。2设备老化,性能较差。现有设备已经平均使用了3---5年,部分设备经常维修,性能较差,与当今的同类设备相比有着一定差距,拟选择当今最为先进的同类产品,提高劳动效率,增加人均产量,提升经济效益。预计新设备投资。3运输物流能力不足,需要增加运输车辆,购置货运汽车3台。设备总投资预计200万。

九生产启动计划。

1规模及部门设置。新投资项目预计主要机器设备300台以上,员工规模在400-600人之间,第一年预计实现产值6000万,税金400元,利润600万。根部需要设定以下部门:技术部、生产部、质检部、市场部、供应部、外贸部(负责报关、外协、外贸订单等事宜)等。投资后的新公司将发展成为同类行业的中大型企业,具有强大的市场竞争力,形成规模化生产,具有搏击市场风浪大强大能力。

2几项应当提前准备的工作。在投资过程中,生产启动工作应注意坚持以下“几个提前”:一是招聘以及新员工培训提前。在厂房落成、地面建设开展期间,亦应提前招聘员工,进而进行职业技能和职业道德培训,让员工充分学习企业文化与规章制度,培养新员工的爱厂、爱岗与敬业意识,初步提高职业技能。新员工一般专门培训15天即可上岗实习锻炼,培训费用以及培训期间基本生活费用,初步预算300人*15天*60元=27万。二是市场开发提前。市场开发要先行一步,在基础设施建设期间,市场开发亦应提前起步,充分利用以前的销售渠道和外贸加工渠道,不断拓宽市场领域,积极寻找适合新项目规模的客户群。特别注意加大外贸工作的力度,满足生产的需要。一般来说,规模越大的企业,也容易赢得客户信任,外贸订单越容易签订,新投资项目必定带来新的市场和新的发展给机遇。两项工作提前的情况下,一旦条件成熟,可快速投入正常生产,节约运行周期,提高资金运行速度,创造良好效益。

十新投资项目两项重点工作分析。

武汉中宜新防护用品有限公司属于蓬勃发展中的新生市场力量,优势明显,在新的投资资金及时到位的情况下,公司面临两大发展重点,两个问题如果不能很好解决,将影响可持续发展。也就是随着投资规模扩大和企业实力的增强,必须创建自主品牌和企业文化建设。

1强化对自主品牌的投资。自主品牌是现代企业生存发展的必由之路,在本行业目前发展的形势下,一方要强调外贸加工,开足马力,满足人员与设备的生产需要;另一方面要强化自主品牌建设,使企业拥有自己的知识产权。市场上,往往知名品牌产品价格较为昂贵,比如服装,一件名牌服装的市场价格要比普通服装高出5-10倍,有的甚至高达20倍以上,究其原因是品牌的力量使产品的附加值成倍增加,通俗地讲,也就是品牌的产品卖价高,利润高。因此要强化对品牌建设的投资,创建同类产品的知名品牌,既有利于拓展国内市场,也有利于发展对内贸易,在中国企业国际竞争能力日渐增强的大背景下,在未来的几年中,公司产品完全有可能贴上自己的商标,推向国外市场,以较高价格出卖。

2增加对企业文化和员工薪资的投资。随着各行各业的繁荣发展,我国的催生的大量的中小企业,据国家统计局统计,2009年,全国注册的大中小公司高达1000万家,再加上以个体经营形式的商户或者家庭经营户,数目不可胜数,平均13个人拥有一家公司,创造大量的就业机会,造成沿海地区和众多大城市“民工荒”的局面,全国目前的总体局势是缺乏大量的劳动力。而作为劳动力市场新生力量的大中专毕业生,往往对宾馆、饭店、旅游等第三产业情有独钟,客观上使生产加工企业的劳动力更加匮乏,因此必须全盘考虑人力资源要素,加大对企业文化和员工薪资的投资,增加企业的吸引力和凝聚力,汇集更多的人才,实现饱和生产,促进资金的良性运转。

解决好品牌建设和确保充足人力资源,是关系到公司长期发展和健康运行的基本保障,也投资计划需要必须考虑的要素。

十一风险评估。

1市场风险较小。第四章市场分析中已经说明,无论和平环境还是天灾人祸、战争等环境,对口罩、棉签、湿巾等系列产品市场影响不大,甚至越是灾乱环境市场需求量越大,越能提供新的发展机遇,因此市场风险较小;主要的市场风险因素在于如何快速、全面回笼资金,在法律日渐完善的社会条件下,欠账变成死账的可能性极小,市场风险几乎为零。

2经营风险可以控制。经营风险主要在于三个方面:一是可能面临劳动力的缺乏,也就是说有资金、有设备、有订单,但是缺乏劳动力,招聘人数达不到预定计划,难以实现饱和生产,从而影响资金正常周转。在全国闹民工荒的形势下,这将是投资需要直面的现实问题。但是这个问题是可以控制的。加大宣传与招聘工作的力度,提高薪资水平,完善保险福利待遇,积极进行企业文化建设,极力为员工的生活和发展提供良好的平台,让员工找到归属感和实现人生价值的途径,完全能够增强企业的吸引力,建立稳定和谐的人员队伍,解决人力资源匮乏的难题。二是产品花色品种可能不适应市场需求,出现生产与销售市场脱节现象,也是完全可以控制的。推进技术革新,学习先进潮流,发展定向加工,先预定款式后进行生产等办法可以解决类似难题。三产品附加值低,利润微薄。在劳动密集型行业,这种现象经常遇到。尤其的是外贸加工订单,部分是国外中间商转手沿海城市贸易公司,沿海公司再转手内地,内地贸易公司在转手给大型加工企业,大型企业再分派给小加工企业,造成利润层层减少,中小企业出现“忙而不赚”的现象。这个问题也可以有效控制,创建自主品牌,扩大内销市场,调整经营方向,内贸为主,外贸为辅等手段都可以解决这个问题。此外,新投资的项目具备直接与国外或者沿海贸易公司发展合作的实力,可以主动寻求新的中间商,拓展利润空间。

因此,从市场、经营、管理等方面综合分析评估,投资风险较小,某些方面的风险完全可以提前控制。

十二投资收益预期。

1拟新的投资项目发展目标为“一年盈利,二年回本,三年创建知名品牌,五年实现跨越式发展”。

2以600人规模计算,本行业一般一个人一年能创造纯利润(除去原料、工资、税收等生产成本后的纯利润)1万---1、9万元之间,以最保守人均年创造利润1万元算:

600人*10000万*1年=600万(即第一年实现纯利润);3以此保守推算,假如第二年仍然维持第一年的现状,(实际规模扩大,品牌知名度的提高,直接客户的增多,产品附加值增多,利润完全会更高)

600万/年*2年=1200万

这个保守2年的盈利结果,完全可以补偿先期购买15亩土地的所有投资,也就是说新的投资项目运营2年后,所有投资成本都已经赚回,投资风险几乎降低到零。对于投资方来说,由于从第三年开始,所有的利润都将是新增的投资收益。纵观房地产、机械等众多行业,投资回本周期较长,往往十年、八年才能赚回投资本金,资金处于长期高风险状态,十年的时间,随时可能发生不可预料的变故,危害资金安全;相对比而言,此项投资回本快,资金周转快,投资收益丰厚,利润可观,资金风险较小,安全稳定。

4随着公司规模扩张和市场竞争发展,企业的自主品牌也逐步建立,三年的时间完全能够打造一个省级知名品牌,产品的价格也将随产品知名度的提高而提升,同样的生产效率,人均创造的利润也会必然增加,以保守的人均年创造1.6万元纯利润算,全年利润总数如下:

600人*1.6万=960万

在此基础上,五年之后,整合各种资源,调整发展方向,不断与时俱进,适应新的市场形势,公司完全可以实现跨越式发展,甚至可以实现多种经营,建立涉足多个领域的集团公司。

十三结论

综合分析,此项目投资拥有成熟稳定的市场,拥有一定的经营管理经验,市场前景广阔;采用“前期注入资金,层层抵押,实现正常运转”的投资模式,大大减少了风险,确保了资金安全,实现了“一次投资,多年受益”的目的;口罩系列、棉签系列、湿巾系列等特色项目回本快,资金周转快,收益丰厚,利润可观,投资回报率高,是切实可行的投资方向。投资者保护宣传工作计划2013年汽车美容店投资创业方案企业投资组合分析。

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企业投资可行性报告

企业投资可行性报告 第一章 概况合营企业的名称 合营企业的地址: 中方负责人: 外方负责人: 1.合营的由来。

介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。

2.项目主办人简介。

介绍中方企业的简况,包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。

第二章 合营目标 1.合营的模式。

2.合营的规模。

确认合营企业的总投资额和注册资本,双方各占投资总额的比例及投资的方式。

3.工艺过程。

包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。

4.市场预测。

介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任(应附上国

际国内市场供应情况的调查报告)。

5.产品销售方案。

作出若干年内产品外销与内销的计划,并规定双方的销售渠道与销售责任。

第三章 合营企业的组成方案 董事会的组成及权限,整个合营企业各办事机构的组成框架(略)。

1.公司职工定员。

2.职工来源及培训。

3.薪金及工资。

第四章 生产原料供应方案 1.说明每一种主要原料需求量以及供应的渠道。

2.说明每日(或每年)的消耗量和解决的途径。

3.说明年需求量和解决的途径。

4.主要设备生产能力的预算及购置计划。

第五章 安全环保 应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。

1.污染物的处理。

2.环境美化。

3.劳动安全保护措施。

第六章 技术经济分析 1.技术上的合理性和可实现性。

2.经济分析。

3.外汇流量表。

第七章 资金来源及项目组成 具体说明双方投资的金额和投资的方式。

如:中方以厂房或土地使用费、开发费抵部分或全部投资;外方以先进的设备及生产流水线抵部分或全部投资。

如果双方投资需要分期投入,那么说明每一期投资的金额和方式。第八章 实施计划 具体列出完成可行性研究报告、办理营业执照、有关商务谈判、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试车、投产等一系列主要工程的时间。

第九章 评语 本合营企业符合国家利用外资的方针、政策(有利于产品更新换代和赶超世界先进水平,在经济上双方均有利可得)及在经济效益方面的效果。

第十章 财务分析 1.设计能力。

2.总投资费用及奖金筹措。

3.财务分析.合营双方一致同意由甲方做可行性研究报告。上报主管部门审批。

年 月 日

项目投资可行性研究报告

企业投资承诺书

博远商务店投资可行性分析报告

房地产企业投资岗位职责

投资企业 财务部岗位职责

投资可行性研究报告

合营企业的名称

合营企业的地址

中方负责人

外方负责人

1.合营的由来

介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。

2.项目主办人简介

介绍中方企业的简况,包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。

1.合营的模式

2.合营的规模

确认合营企业的总投资额和注册资本,双方各占投资总额的比例及投资的方式。

3.工艺过程

包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。

4.市场预测

介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任(应附国际国内市场供应情况的调查报告)。

5.产品销售方案

作出若干年内产品外销与内销的计划,并规定双方的销售渠道与销售责任。

董事会的组成及权限,整个合营企业各办事机构的.组成框架(附图)

1.公司职工定员

2.职工来源及培训

职工来源包括管理人员和工人。培训应作出初步计划,对不同层次的职工进行不同级别的培训。

3.薪金及工资

1.主要原料

说明每一种主要原料所需求量以及供应的渠道。

2.水、电、燃料

说明每日(或每年)的消耗量和解决的途径。

3.包装材料

说明年需求量和解决的途径。

4.主要设备生产能力的预算及购置计划(应列表说明)

应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。

1.污染物的处理

说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施。

2.环境美化

3.劳动安全保护措施

1.技术上的合理性和可实现性

说明本企业与外方合营的条件,本企业的生产历史、技术力量和管理经验,外方的生产历史、技术力量和国际信誉,两家合营后产量与质量可能达到的水平。

2.经济分析(参见财务分析表)

3.外汇流量表(参见财务分析表)

具体说明双方投资的金额和投资的方式。

如:中方可以厂房或土地使用费、开发费抵部分或全部投资;外方可以先进的设备及生产流水线抵部分或全部投资。

如果双方投资需要分期投入,那么说明每一期投资的金额和方式。

具体列出完成可行性研究报告、办理营业执照、有关商务谈判、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试车、投产等一系列主要工程的时间。

本合营企业符合国家利用外资的方针、政策(有利于产品更新换代和赶上世界先进水平,在经济上双方均有利可得)在经济效益方面的效果。

(一)设计能力

(二)总投资费用及奖金筹措

(三)财务分析(附财务分析表)

合营双方一致同意由甲方做可行性研究报告。上报主管部门审批。

×年×月×日

附件:财务分析目录(各类表格)

国内外市场预测(调查报告)

投资估算表

xxx

日期:20xx年x月xx日

投资可行性研究报告

二、投资商铺商场项目资金筹措

一个建设项目所需要的投资资金,可以从多个来源渠道获得。项目可行性研究阶段,资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果,研究落实资金的来源渠道和筹措方式,从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中,应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中,应对下列内容加以说明:

(一)资金来源

(二)项目筹资方案

三、投资商铺商场项目投资使用计划

(一)投资使用计划

(二)借款偿还计划

四、项目财务评价说明&财务测算假定

(一)计算依据及相关说明

(二)项目测算基本设定

五、投资商铺商场项目总成本费用估算

(一)直接成本

(二)工资及福利费用

(三)折旧及摊销

(四)工资及福利费用

(五)修理费

(六)财务费用

(七)其他费用

(八)财务费用

(九)总成本费用

六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算

(一)销售收入

(二)销售税金及附加

(三)增值税

(四)销售收入、销售税金及附加和增值税估算

七、损益及利润分配估算

八、现金流估算

(一)项目投资现金流估算

(二)项目资本金现金流估算

投资可行性研究报告

第一节国际美容市场现状综述1

一、世界各地不同特色的spa1

二、世界香料香精市场分析5

三、金融危机对全球美容业的影响7

第二节国际整形美容市场透析7

一、国际整体形美容技术水平7

二、整体形美容市场规模及需求分析12

三、整体美容重点国家运行分析12

第三节国外化妆品市场运行分析13

一、全球有机化妆品销售分析13

二、化妆品店动态分析14

三、泰国男性化妆品市场增长14

四、金融风暴下化妆品需求预测15

第四节国际美容市场新趋势探析16

一、国际美容化妆品业科技发展趋势16

二、亚洲整形美容发展趋势18

三、全球减肥市场预测20

第一节中国美容行业概况21

一、美容行业发展基本特征21

二、美容产业链22

三、美容机构主要业态23

第二节中国美容行业综述25

一、美容机构发展分析25

二、美容业新经济增长点分析26

三、中国药妆市场走向分析26

第三节中国美容行业热点问题探讨28

一、中国美容业发展潜在的问题28

二、美容行业专业线品牌发展问题30

三、美容业发展要建设品牌文化31

四、促进美容行业发展的建议36

第一节国内宏观经济环境分析38

一、gdp历史变动轨迹分析38

二、固定资产投资历史变动轨迹分析39

三、中国宏观经济发展预测分析44

第二节中国美容产业政策环境分析53

一、标准规范在行业中的缺失53

二、标准出台规范行业54

三、相关政策法规56

第一节中国整形美容行业总体概述65

一、浅析中国整形美容业的兴起65

二、国内整形美容行业的发展规模65

三、解析医疗美容产业的可持续发展67

第二节中国整形美容市场动态分析68

一、解析国内整容市场的利润来源68

二、国内老少整形市场日渐活跃69

三、中国整形美容消费群体分析70

第三节中国整形美容行业面临的挑战73

一、阻碍整形美容业发展的瓶颈73

二、国内整形美容行业亟需整顿75

三、整形美容机构中的六大骗局分析78

四、解析整容美容行业面临的风险81

第四节中国整形美容行业发展的措施与建议81

一、中国整形美容业的发展规划81

二、发展国内整形美容行业的措施82

三、发展整形美容行业的其他建议85

四、医学美容产业需自修门户促进发展90

第一节中国美容美发行业综述91

一、美发业发展潮流91

二、美容美发产业增值分析92

第二节中国美容美发运行综述92

一、美容美发业基本数据分析92

二、美容美发服务业经营分析93

三、行业存在的问题分析93

第三节中国美容美发服务业的连锁经营概况97

一、美容美发业连锁经营的类型和区别97

二、美容美发服务业采用特许连锁经营模式的现状98

三、适应美容美发服务业现状的最佳方式100

四、直营连锁在美容美发服务业发展中存在的问题102

五、做好美容美发服务业直营连锁的关键因素103

第四节中国美发关联产业发展分析104

一、美容美发产业链发展情况104

二、美容美发用品发展前景105

三、美发产品终端连锁发展趋势106

第一节中国美容化妆品综述112

一、国内化妆品市场结构分析112

二、化妆品网购市场113

三、天然化妆品市场销售形势分析115

四、化妆品行业指标监测115

第二节中国化妆品市场消费分析121

一、化妆品市场消费者的构成121

二、化妆品市场消费的特点121

三、化妆品市场居民消费的构成124

四、美容化妆品市场的消费状况调查124

五、女性购买化妆品的心理因素研究133

第一节长三角区域市场情况分析138

一、上海138

二、南京139

三、绍兴139

四、宁波140

第二节珠三角区域市场情况分析140

一、广州140

二、珠海141

三、深圳141

第三节环渤海区域市场情况分析142

一、北京142

二、天津142

第四节其他省市发展情况分析143

一、武汉143

二、重庆143

三、成都144

四、西安144

五、乌鲁木齐145

六、佳木斯145

第一节全国美容美发业竞争总况146

一、美容美发业竞争几近白热化146

二、美容美发业竞争升级146

第二节全国美容美发业集中度分析148

一、市场集中度分析148

二、区域集中度分析148

第三节全国美容美发业竞争策略分析149

第九章全国美容美发领先企业竞争力分析153

第一节深圳市首脑美容美发艺术有限公司153

一、公司概况153

二、企业运行动态分析154

第二节北京艺人美场集团公司157

一、公司概况157

二、公司组织架构分析158

第三节创意名美发美容连锁机构159

一、机构概况159

二、机构文化160

第四节八佰伴美发美容连锁机构160

一、机构概况160

二、机构发型趋势162

第五节上海永琪美容美发连锁经营机构162

一、机构概况162

二、机构动态164

第六节椰岛yesido美发美容机构168

一、机构概况168

二、机构动态168

第一节美容美发店促销分析169

一、促销的设计169

二、促销的筹备171

三、促销的教育173

四、促销的实施173

五、促销的监督174

六、促销的评估174

七、促销技巧检讨175

第二节美容美发店的营销战略175

一、战略定位175

二、战略模型176

三、战略目标176

四、针对广告主的营销推广策略178

五、针对美容美发厅的`营销推广策略180

六、运营模型181

七、运作方式184

第三节“美容美发厅传媒系统”的多元盈利模型187

一、广告销售盈利模型187

二、影视广告制作盈利模型187

三、产品开发销售盈利模型188

四、产品代理直销盈利模型189

五、网站运营盈利模型190

六、公关活动盈利模型192

七、电信增值盈利模型193

八、媒体整合赢利模式194

九、俱乐部赢利模型194

第四节美发连锁业的经营策略195

一、短期策略195

二、中期策略197

三、长期策略198

第一节中国美容市场发展趋势分析199

一、中国美容市场增长预测199

二、美容化妆品技术革新趋势预测199

三、美容市场发展趋势202

第二节中国美容业发展趋势分析203

一、中国美容业收入预测203

二、美容业发展趋势203

三、中国美容消费热点流行趋势204

第三节中国美容美发业发展前景分析205

一、美容美发市场细分预测205

二、进一步规范美容美发市场206

三、美容美发业对高级人才需求预测207

四、美容美发教育前景展望207

第四节中国美容美发业展望212

一、美发流行新趋势212

二、美容美发行业未来发展趋势213

第一节美容美发行业的法律风险与防范215

一、美容美发行业法律风险的具体体现215

二、美容美发店收益情况216

三、化解风险的措施216

第二节中国美容美发行业的商机分析217

房地产投资可行性研究报告大纲

一、项目背景

二、可行性研究结论

三、主要技术经济指标表

四、存在问题及建议

第二章能源项目建设背景及必要性

一、项目提出的背景

二、项目发展概况

三、投资的必要性

第三章能源项目市场预测与建设规模

一、市场概况

二、市场预测

三、营销战略

四、产品方案和建设规模

五、产品销售收入预测

第四章资源条件评价

一、资源调查

二、资源开发战略

三、资源条件评价

第五章建设条件与场址选择

一、建设条件

二、场址选址

第六章能源项目工程技术方案

一、项目组成

二、生产技术方案

三、总平面布置和运输

四、土建工程

第七章节能节水与环境保护

一、节能及节水

二、环境保护

三、劳动保护、安全卫生、消防

1.劳动保护

2.安全卫生

3.消防

第九章企业组织和劳动定员

一、企业组织

二、劳动定员

三、员工培训

第十章项目实施进度安排

一、工程项目管理

二、项目实施进度

第十一章能源项目投资估算与资金筹措

一、投资估算

二、资金筹措

三、投资使用计划

第十二章能源项目财务分析与敏感性分析

一、生产成本和销售收入估算

二、财务评价

三、不确定性分析

四、敏感性分析

第十三章社会效益分析

一、社会效益分析

二、项目与所在地区互适性分析

第十四章风险分析

一、风险类别

二、风险应对措施

第十五章可行性研究结论与建议

一、结论

二、建议

附件

1.项目承办单位营业执照、法人证书复印件

2.当地规划、国土、环保等部门关于项目的支持文件

3、旅游资源调查材料

4.自有资金存款证明

5.相关银行贷款承诺

6.其他相关证明材料

7.项目财务分析报表

房地产投资可行性研究报告大纲

对项目进行详细可行性分析,详细的编制参考依据主要有:

——项目主管部门对项目建设要请示的批复;

——项目审批文件;

——项目承办单位委托进行详细可行性分析的合同或协议;

——企业的初步选择报告;

——主要工艺和装置的技术资料;

——拟建地区的环境现状资料;

——国家有关经济法规、规定。如中外合资企业法、税收、外资、贷款等规定;国家关于建设方面的标准、规范、定额资料等。

在项目可行性研究报告编制过程中,尤其是对项目做财务、经济评价时,还需要参考如下相关文件:

1、《中华人民共和国会计法》,[主席令第24号],1月1日起实施;

2、《企业会计准则》,[财政部令第5号],1月1日起实施;

5、《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》,国家发展与改革委员会审核批准施行;

6、项目必须遵守的国内外其他工商税务法律文件等。

项目投资可行性研究报告框架

前言

第一部分可行性研究内容与方法

一、项目兴建理由与目标

(一)项目兴建理由

(二)项目预期目标

(三)项目建设基本条件

二、市场预测

(一)市场预测内容

(二)市场现状调查

(三)产品供需预测

(四)价格预测

(五)竞争力分析

(六)市场风险分析

(七)市场调查与预测方法

三、资源条件评价

(一)资源开发利用的基本要求

(二)资源评价

四、建设规模与产品方案

(一)建设规模方案选择

(二)产品方案选择

(三)建设规模与产品方案比选

五、场址选择

(一)场址选择的基本要求

(二)场址选择研究内容

(三)场址方案比选

六、技术方案、设备方案和工程方案

七、原材料燃料供应

八、总图运输与公用辅助工程

九、环境影响评价

十、劳动安全卫生与消防

十一、组织机构与人力资源配置

十二、项目实施进度

十三、投资估算

十四、融资方案

十五、财务评价

十六、国民经济评价

十七、社会评价

十八、风险分析

十九、研究结论与建议

附件

第二部分可行性研究报告编制大纲

后记

简介

投资项目可行性研究是固定资产投资活动的一项基础性工作,可行性研究结论是投资决策的重要依据。为了适应我国各类投融资主体科学决策的需要,国家发展计划委员会委托中国国际工程咨询公司组织编写了《投资项目可行性研究指南》,用以规范可行性研究工作的内容和方法,指导可行性研究报告的.编制。本书的编写总结了国内改革开放以来可行性研究工作的经验教训,借鉴了国际上可行性研究的有益经验,力求符合我国实际情况,并尽可能与国际通常做法接轨。

本书适用于政府、企业、私人等各类投资主体投资兴建的工业、交通运输、农林水利、城市基础设施等基本建设项目和技术改造项目的可行性研究工作。

本书主要服务于从事投资项目可行性研究工作的专业人员,从事投资决策、银行信贷、咨询评估以及教学培训工作的人员也可参考使用。本书的内容、深度和评价指标设置具有一定通用性,但不可能兼顾各类投资项目的具体差异,可行性研究工作人员可根据项目的实际情况,选择研究评价的范围和重点。本书原则上也适用于项目初步可行性研究(或者项目建议书)阶段的研究工作,但其内容、范围和评价指标可根据需要作适当调整。

文档为doc格式

房地产投资可行性研究报告大纲

第一部分投资项目总论

总论作为可行性报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

第二部分投资项目建设可行性

第三部分投资项目市场需求分析

市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。

第四部分投资项目产品规划方案

第五部分投资项目建设地与土建总规

第六部分投资项目环保、节能与劳动安全方案

在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律,对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素,必须在可行性研究阶段进行论证分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。

第七部分投资项目组织和劳动定员

在可行性报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

第八部分投资项目实施进度安排

项目实施时期的进度安排是可行性报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期,这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。

第九部分投资项目财务评价分析

第十部分投资项目财务效益

第十一部分投资项目风险分析及风险防控

第十二部分投资项目可行性研究结论与建议

拓展阅读:可行性研究报告的编制要点

对项目进行详细可行性分析,详细的编制参考依据主要有:

——项目主管部门对项目建设要请示的批复;

——项目审批文件;

——项目承办单位委托进行详细可行性分析的合同或协议;

——企业的初步选择报告;

——主要工艺和装置的技术资料;

——拟建地区的环境现状资料;

——国家有关经济法规、规定。如中外合资企业法、税收、外资、贷款等规定;国家关于建设方面的标准、规范、定额资料等。

在项目可行性研究报告编制过程中,尤其是对项目做财务、经济评价时,还需要参考如下相关文件:

1、《中华人民共和国会计法》,[主席令第24号],20xx年1月1日起实施;

2、《企业会计准则》,[财政部令第5号],20xx年1月1日起实施;

6、项目必须遵守的国内外其他工商税务法律文件等。

投资决策可行性研究报告

投资决策可行性研究报告不同于一般的立项可行性研究报告,该报告适用于项目投资决策参考(尤其适用于对该行业没有深入调查及了解的投资者),为决策者投资项目提供科学合理的依据。

该报告是一份指导企业进行有效投资的文件,指导企业制定长期发展战略,帮助企业做出科学的决策。

工作内容:该报告从市场、政策、技术以及投资收益进行全面详细的研究。通过详细深入的专家访谈、市场调查等手段获取所要投资项目的市场供需现状、营销模式、竞争格局、技术工艺、主要设备等一手的基础数据资料。项目组成员根据前期收集到的基础数据资料,为企业进行产品定位、工艺选择、设备选型、营销模式选择、投资规模等提供极具价值的参考建议。

项目可行性研究正确与否、质量高低直接关系投资成败。

1.根据企业自身特点量身订做:投资决策必须符合企业自身的特点。

2.编制依据应保持资料、数据的详细和真实性。若研究依据不足,则会造成可行性结果不真、可信程度不高,可行性研究结果出现偏差,影响了投资决策。

3.编制过程:应根据新形势、采用新标准。若依旧采用的旧标准,则会使得项目经济结果可比性不强,不能正确反应项目的收益状况。

4.编制后的工作:将可行性研究作为持续性工作,建立完善的更新机制。在可行性研究的有效期内,市场、物价等情况还有可能发生较大变化,会使投资收益偏离可行性研究报告的结论结果。所以后续数据更新很重要。

1.数据收集与市场调研:

尚普咨询已成为国内市场调研领域的顶尖机构。 保障可行性研究中数据的详细与真实性。

国家统计局授权的首批涉外调查许可单位。 调研实力的象征与保证

2.品牌:

3. 专业性:

投资咨询领域率先通过iso9001:20xx质量管理认证单位。 严格的质量体系保障编制过程的专业性与报告的质量水平。

4.编制后的更新机制:

尚普咨询提供后续半年报告修改服务。 保障可行性研究不出现偏差。

5.权威性:

公司众多投资分析师为多家财经媒体特约撰稿人。 保障可研编制的权威性。

拥有千余位来自高校、研究所等专家组成的专家库,提供专业性的建议。

1. 内部环境分析:企业swot分析:优势 劣势 机会 威胁

2. 外部环境分析:

2.1 政策:国家及地方产业政策 相关优惠条件

2.2 市场:市场供给、市场需求、市场竞争、市场走势

3. 营销方案分析:营销模式、价格策略、渠道策略

4. 技术方案分析:主流技术现状、技术对比分析、设备选型方案

5. 投资收益分析:资金使用方向,资金使用计划;营业收入测算、成本测算、盈利能力测算、财务指标等。

6. 项目风险分析及控制:

内部风险分析:技术水平、替代产品、竞争格局、项目管理、财务等方面的风险及控制;

外部风险分析:宏观经济、政策变化、关联行业等方面的风险及控制

桌面研究:利用尚普咨询核心信息数据库(海关数据、国家统计局)、行业资源、既有研究成果,结合各类相关网络、报刊、杂志、数字出版物等信息数据的搜集对行业进行桌面案头研究,同时对调研成果进行初步的整合。

实地调研:对桌面研究数据进行核实,对标杆企业进行实地调研,了解市场现状、发展趋势、销售等信息。

深度访谈:行业协会、相关管理部门、相关专家采用深度调查的形式,访问时间大约为60分钟左右,我们将深入机构内部与中高层面对面访谈,为客户挖掘市场发展现状、行业特点、销售风险等信息。

调研:电话调研是深度访谈的重要补充形式。通过电话与被访机构进行相关问题的初步探讨及补充调研。

编制周期:1—3个月编制费用:15万—100万

该报告由于需要大量的数据收集与市场调查,工作周期比较长,一般为1-3个月,收费会远高于一般的立项可行性研究报告。

房地产投资可行性研究报告大纲

1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)

2、产品及生产分析(产品介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,生产方式,生产设备,质量保证,成本控制,原料供应等。)

3、研究与开发(公司现有技术开发力量,已有的技术成果及技术水平,竞争力及对外合作情况,竞争对手技术能力,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

4、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,消费群体分析。)

5、行业地位与竞争优势(公司行业地位、行业竞争对手、本公司竞争优势劣势,市场定位与营销计划、同业竞争情况、关联方及关联交易情况)

6、公司发展战略(公司发展战略、经营理念和经营模式、历年发展计划的执行和实现情况、业务发展目标)

7、管理与人员(组织结构、内部控制、高级管理人员情况、员工激励机制)

8、财务状况(公司财务会计制度、公司基本财务状况、公司资产负债结构分析、公司盈利能力分析、财务比率分析、公司纳税情况)

9、财务预测与公司估值分析(盈利预测编制基础、、产品市场前景预测、财务数据预测、盈利预测合理性评价、公司估值分析)

10、风险控制(公司面临的风险因素、风险因素的防范对策、或有风险)

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