二、取是能力,舍是境界。 三、实地着脚,虚处立身。 四、廉以修身,洁以养性。 五、持之以恒,精益求精。 六、若要如何,全凭自己。 七、虚心明理,实心却欲。 八、行胜于知,知因行而胜。 九、天行健,君子以自强不息。 十、立足新起点,开创新局面。 十一、管事先管人,管人带作风。 十二、舒服的,往往就是退步的。 十四、加强预算管理,降低运营成本。 十五、大度能临小事,平心可处窘境。 十六、态度决定一切,细节决定成败。 十七、深入财务分析,科学财务考核。 十八、第一次就做对,第一次都做对。 十九、遵守厂规厂纪,争当优秀员工。 二十一、以德为尚,以廉为基,以诚为本。 二十二、生产看板是企业,购买的方向标。 二十三、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。 二十四、一等二看三落空,一想二干三成功。 二十五、不会做小事的人,永远做不出大事。 二十六、不敬业,就失业,不爱岗,就下岗。 二十七、仓储原则要遵守,先进先出是基础。 二十八、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。 二十九、作业标准记得牢,驾轻就熟不烦恼。 三十、先处理重要的事,后处理紧迫的事。 三十一、光凭记忆不可靠,标识记录很重要。 三十二、分析原因要全面,解决问题要彻底。 三十三、化学物品很危险,存储使用要小心。 三十四、发现问题往上报,及时处理效率高。 三十五、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。 三十六、有品质才有市场,有改善才有进步。 三十七、来料检验按标准,产品质量有保证。 三十八、没有务实态度,务虚就会徒有虚名。 三十九、没有完美的办法,总有更好的方法。 四十、生产留意多一点,检测返工少一点。 四十一、留余地才能回旋,有弹性方可屈伸。 四十三、老毛病、要根治、小问题、要重视。 四十四、老问题,小地方,常是品种致命伤。 四十五、进料出料要记清,数帐管理更分明。 四十六、预防保养按时做,生产顺畅不会错。 四十七、人力资源的浪费,是企业最大的浪费。 四十八、同样的产品以世界,最低的成本生产。 四十九、人人有改善的能力,事事有改善的余地。 五十一、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。 五十二、数帐出入定期存盘,不良物料及时处理。 五十三、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。 五十四、管理职责化,工作标准化,办事程序化。 五十五、成本管理的三全性:全员、全面、全过程。 五十六、转变观念转变作风,让企业文化生生不息。 五十七、事实总比字面的丰富,问题常比想像的复杂。 五十八、人必有责,事才做细,细事做透,并于坚持。 五十九、天下大事,必作于细,天下难事,必成于精。 六十一、抓好细节,完善服务,严控工艺,精细操作。 六十二、投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。 六十三、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。 六十四、精细化管理从我做起!持续改善从身边做起。 六十五、认真可以把事情做对,用心才能把事情做好。 六十六、一个木桶能装多少水,是由最短的木板决定的。 六十七、不良品的出现是技术问题,流出则是管理问题。 六十八、优秀的职员,忠于公司,忠于职业,忠于人格。 六十九、员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。 七十、坚持一流管理,生产一流产品,提供一流服务。 七十一、导演隐于幕后,领导站在队前,教练走在中间。 七十二、满足客户,同时获得利益,是企业发展的核心。 七十三、相互选择的过程,往往同也是相互适应的过程。 七十四、经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人。 七十五、要为解决问题找方法,不要为逃避问题找理由。 七十六、不善于向下属学习的领导,值得学习的地方不多。 七十七、宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背。 七十八、思一思,研究改善措施;试一试,坚持不懈努力。 七十九、既民主又集中的战略战术实施,服从总是没有错。 八十、没有批评的团结是迁就,缺乏团结的批评是内耗。 八十一、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。 八十二、精心操作是态度,精细管理是过程,精品啤酒是成果。 八十三、每一个步骤都要精心,每一个环节都要精细,每一瓶啤酒都要精品。 微信公众号搜索 说说网 ,再点击 关注 ,这样您就可以每天订阅到精典说说美文了。每天都有分享。完全是免费订阅,请放心关注。
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