1、持续提升执行力。 3、追求细节有多深入。 4、发掘有执行力的员工。 5、取是能力,舍是境界。 6、执行力的关键是细节。 7、结果不好,就是不好。 8、通过授权深化执行力。 9、速度第一,完美第二。 10、从健康的执行心态出发。 11、提高企业整体的执行力。 12、没有想法,就没有结果。 13、让合适的人做合适的事。 14、不看错不错,只求好不好。 15、习惯于缺点是最大的缺点。 16、多执着,执行力就有多好。 17、敢于负责任,才能担重任。 18、打造卓越的领导力与执行力。 19、执行力不讲如果,只讲结果。 20、执行力离不开指导力的支撑。 21、没有执行力,就没有竞争力。 23、做好时间管理,做自己的主人。 24、先计划再行动,先策划再沟通。 25、制造危机,激发员工的执行力。 26、改变是痛苦的,不改变更痛苦。 27、行动不及时是因为痛苦达不到。 28、行动是果实,而言语只是树叶。 29、改善沟通是执行力流程中的关键。 30、犹豫不决的人会降低执行的效力。 31、理念变天地变,理念不变原地转。 32、讲究实事求是,使执行落到实处。 33、人心齐则士气足,士气足则百事兴。 34、企业的执行力关键在于组织执行力。 35、执行力的高低取决于纪律性的高低。 36、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。 37、领导绝对不会错,服从总是没有错。 38、企业的执行力关键在于集体的执行力。 39、优胜劣汰制度创造超一流的执行能力。 40、凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。 41、树立明确的目标,确定执行力的方向。 42、一错再错不是能力问题,而是态度问题。 43、企业成功与否,关键在于细节的执行力。 44、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。 45、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。 46、快速行动是决定执行力成败的重要因素。 47、执行力的养成需要充满**和持之以恒。 48、执行者的背后是管理者的有效监控手段。 49、没有好的激励机制,就没有好的执行力。 50、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。 51、今日事今日毕,言必行,行必果,果必优。 52、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。 54、有效的执行力是企业做到快速反应的保证。 55、速度第一,完美第二,有速度才有执行力。 56、强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器。 57、打造高效执行的团队,掌握团队执行的方法。 58、执行者扮演正确的执行角色,执行才能成功。 59、没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力。 60、管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力。 62、员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。 64、集体的执行力来自于各级领导者的实际领导力。 65、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。 66、充分利用执行过程中的位势,利用工具达到目的。 67、善于创新使执行力度更大,速度更快,效果更好。 68、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。 69、培养员工,使其不断地进步,从而最终提高执行力。 70、唤起员工之间的竞争意识,激发员工强烈的执行能力。 71、团队力量决定执行力,好的执行力一定要有好的团队。 72、在细节和过程中发现问题,解决问题,提高执行力度。 73、奖励有执行力的员工,是增强企业执行力的有效手段。 74、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。 75、执行力的衡量指标不是人,不是财,而是时间个细节。 76、每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。 78、妥善处理绩效差的人,让企业的执行流程真正通畅起来。 79、成功需要不懈的努力,而失败可能只是一个细小的疏忽。 80、一个再好的项目,如果没有合适的人做,最好还是放弃它。 81、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。 82、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。 83、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。 84、凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。 85、接受任务不讲条件,执行任务不找借口,完成任务追求圆满。 86、没有好的执行力,再好的决策,也只是一个良好的愿望而已。 87、提高执行力,从“一页备忘录”开始。 88、关键在于一个“做”字,没有实际行动,哪有执行力。 微信公众号搜索 说说网 ,再点击 关注 ,这样您就可以每天订阅到精典说说美文了。每天都有分享。完全是免费订阅,请放心关注。
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