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建设工程项目管理承诺书

厦门市规划委员会：

我单位受委托，承担钟楼项目工程设计。现该项目正式申请办理规划审批手续。

我单位知晓《福建省实施办法》第四十七条、六十三条条款内容，为保证切实履行诚信义务，我单位承诺所报核准的方案设计系依据国家、省、市有关技术标准和规范，进行日照分析，计算用地面积、建筑面积、建筑高度、容积率、建筑密度、绿地率、停车泊位等规划技术经济指标，并对分析结果及指标的真实性、准确性负责。

如违反上述承诺，我单位将自愿承担相应的`法律责任。

设计单位：（单位公章）。

法定代表人（或授权委托人）（签名）。

项目管理人员安全承诺书

为切实加强建设安全生产管理工作，维护人民生命和国家财产安全。重庆锦通建设工程有限公司所属项目与项目材料员签20xx年度安全生产目标责任书，以分解指标，落实责任。

（二）杜绝恶性死亡事故；

（三）杜绝重大机械设备、交通和火灾事故；

（四）杜绝重、特大刑事案件的`发生；

（五）减少重伤事故、重伤率不超过工人总人数；

（六）避免轻伤事故，年负伤率不超过‰；

1、负责安全保证体系中的合格供应商的材料、设备的调查、验收和控制。

2、调拨大型机械的设备、装拆和监督，控制现场机械的管理。

3、检查验收机械操作人员的培训和教育工作。

4、收集保管合格供应商的各类资质证明和产品质保书。

5、搞好现场材料和能耗的节约及文明施工。

6、确保施工生产中安全技术措施所需的物资供应。

7、发放现场使用的脚手架、脚手板、高登、吊钩、安全网、安全带、安全帽等安全设施和配件时，要事先认真检查，不合格的应及时报废更新。

8、加强对仓库人员的教育，有关危险品的运输、储存、发放应严格执行有关规定。

9、制定企业所有机械设备的安全操作要领和安全管理制度。

10、对一切机电设备，包括锅炉、压力容器、电焊设备、处理等，必须配齐安全防护的保险装置和安全措施，并检查检查，执行维修、保养制度、确保安全运转。

11、参加调查和处理与设备有关的安全事故，并做出技术鉴定。

按公司相关规定执行。

承诺人（签字）：。

日期：。

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建设工程项目管理承诺书

厦门市规划委员会：

我单位受委托，承担钟楼项目工程设计。现该项目正式申请办理规划审批手续。

我单位知晓《福建省实施办法》第四十七条、六十三条条款内容，为保证切实履行诚信义务，我单位承诺所报核准的方案设计系依据国家、省、市有关技术标准和规范，进行日照分析，计算用地面积、建筑面积、建筑高度、容积率、建筑密度、绿地率、停车泊位等规划技术经济指标，并对分析结果及指标的真实性、准确性负责。

如违反上述承诺，我单位将自愿承担相应的法律责任。

设计单位：（单位公章）。

法定代表人（或授权委托人）（签名）。

建设工程项目管理承诺书

1. 旧城改造"二区五路"安置房工程。计划投资4.25亿元；形象进度：一期（ g-a13地块）2栋楼完成主体结构封顶，4栋楼完成主体结构15层以上，6栋楼完成地下室结构；二期（g-a12地块）桩基工程全部完成，土方开挖完成20%；完成。

1.确保工程安全和质量。坚持"安全第一、预防为主"的方针，全面落实安全生产责任制，打造安全工程。加强对工程质量的监督管理，严格监督施工单位按照工程设计要求和工程建设标准与程序进行施工，争创优质工程。

2.加快工程进度。保障房项目施工条件差、施工难度大，在确保工程安全和质量的情况下，加大资金和机械设备投入，加快工程进度，早日建成安置房，让拆迁户早日喜迁新居。

3.实施阳光工程。严格遵守工程建设的相关法律法规，按照工程建设项目招标投标相关规定运作，严格规范建设资金的`管理和使用，全力打造廉洁工程、阳光工程。

20xx年3月25日

建设工程项目管理承诺书

xx市规划委员会：

我单位受委托，承担钟楼项目工程设计。现该项目正式申请办理规划审批手续。

我单位知晓《福建省实施办法》第四十七条、六十三条条款内容，为保证切实履行诚信义务，我单位承诺所报核准的方案设计系依据国家、省、市有关技术标准和规范，进行日照分析，计算用地面积、建筑面积、建筑高度、容积率、建筑密度、绿地率、停车泊位等规划技术经济指标，并对分析结果及指标的'真实性、准确性负责。

如违反上述承诺，我单位将自愿承担相应的法律责任。

此致

敬礼！

承诺人：xxx

20xx年xx月xx日

工程管理人员承诺书

为响应党风廉政建设及行风建设，完善廉洁从政、廉洁从业行为规范，自觉抵制行业不正之风，杜绝各种不正当行为的发生，不断增强遵纪守法的自觉性，提高职业道德素质，树立我鑫鼎大厦项目基建管理队伍清正廉洁的崇高形象，保障项目目标在公正、和谐、透明的管理氛围下顺利达成，从而在思想源头上杜绝违规违纪事件的发生，并随时随地接受公司领导的监督检查，本项目所涉及工程管理的人员（鑫鼎工程管理部门及监理部门）须自觉遵守如下承诺：

二、不以任何形式向施工方、材料供货方索取回扣、好处费、礼金、有价证券和其它财物馈赠，不在施工方、供货方报销应由个人支付的费用。

三、工作中不弄虚作假，严格执行规范、规程和技术标准，如实收集整理好各类资料、档案，并对自己签认的各种资料负责。

四、严格管好身边人，不接受任何的施工单位或供应商为自己住房装修、婚丧嫁娶、家属和子女的工作安排或其它私事提供方便。

五、自觉执行本工程项目实行的回避制度，不从事向施工单位介绍亲属、朋友经营的与工程有关的材料、设备供应及工程分包等经济活动。六、不接受施工单位或供应商的礼金、有价证券和其他贵重物品。

七、不能因施工单位拒绝本人的不合理要求，而故意刁难施工方或其它分包单位。

八、不与承建方就工程承包、工程费用、材料设备供应、工程量变更、工程质量等业务活动在私下商谈而达到相互的利益，不干预承建方自主施工及工作安排，坚持“守法、诚信、公正、科学”的执业准则。

九、遵守社会公德，不利用职务上的便利，占用公共资源进行营利性活动；

十、不参加施工单位或供应商邀请的可能对公正管理有影响的宴请和娱乐活动及其它消费活动；若确有工作需要而须主动宴请及其它出差事宜，可提前向公司申请获准，费用可向公司财务实报实销。

十一、严格执行现场签证的“量价分离”制度，遵守现场签证的程序，尤其是针对需重新分析组价的项目，须严格把关，确保现场签证的真实性、准确性和时效性。

十二、针对项目结算工程管理人员应严格按照合同及规定办理，结算资料必须经过专业管理人员的认真审核和批准，确保结算资料的真实、完整和准确、有效，结算时与施工单位有较大分歧时必须经过集体分析研究后做决定，不能个人许愿或承诺，更不能采取加价给回扣的办法索要好处。

十三、按照聘用协议的规定在日常项目管理或监理工作中，不擅自离聘，对因个人擅离职守给项目造成损失，须按情节严重程度承担相应的经济责任。

特此承诺，若有违反以上行为愿接受公司处罚！

xxx

20xx年xx月xx日

建设工程项目管理承诺书

xx市规划委员会：

我单位受委托，承担钟楼项目工程设计。现该项目正式申请办理规划审批手续。

我单位知晓《福建省实施办法》第四十七条、六十三条条款内容，为保证切实履行诚信义务，我单位承诺所报核准的方案设计系依据国家、省、市有关技术标准和规范，进行日照分析，计算用地面积、建筑面积、建筑高度、容积率、建筑密度、绿地率、停车泊位等规划技术经济指标，并对分析结果及指标的真实性、准确性负责。

如违反上述承诺，我单位将自愿承担相应的法律责任。

此致

敬礼！

承诺人：xxx。

20xx年xx月xx日。

建设工程项目管理承诺书

我单位郑重承诺，由我单位中标监理的克拉玛依石化工业园东八街（一期）道路及系统配套工程，在该项目建设工程质量活动过程中严格遵守法律、法规和强制性标准，如果我单位在建设工程质量活动过程中存在违反有关法律、法规和强制性标准及有关文件精神的行为，我单位将无条件承担法律责任。

总监理工程师（签字）：

项目管理人员安全生产承诺书

为切实防范和杜绝工程建设中的各种不安全因素，贯彻“安全第一，预防为主”综合治理的方针，树立“安全在心中，生命在手中”的`安全理念，做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”，“变要我安全，为我要安全和我会安全”，我单位特作如下承诺：

一、保证在施工现场进出口醒目处设立施工安全（警示）标识；

四、工程建设中安全管理的重点场所，重点部位等处都要设立醒目的警示标志；

九、工程建设施工期间发生任何安全责任事故，我公司愿承担相应责任。

承诺人：

20xx年xx月xx日。

建设工程项目管理承诺书

致(招标人名称)：

根据你方招标的工程的招标文件、遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后，我方愿意全部按照招标文件的规定，郑重提交我们的投标文件，并作出以下承诺：

1、我方愿以所报的投标总价并按上述图纸、合同条款、工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任，实行综合单价风险包干，且我们理解招标文件中关于投标报价的有关规定，并且无意询求此外的任何解释。

2、我方将派出(项目经理姓名)作为本次招标工程的项目经理。项目经理将认真履行项目经理管理岗位职责,对工程项目施工全过程及整个现场承担全面管理的责任和义务,并保证常驻现场。

3、在中标后，投入本工程的技术人员和管理人员将常驻现场，并不随意更换所拟派的项目技术人员和管理人员，如确需更换，须报监理公司、发包人审批认可。

4、一旦我方中标，我方保证按合同协议书中规定的工期日历天内完成并移交全部工程，工程质量达到。严格执行《建设工程质量管理条例》中有关工程保修条款。

5、若我方中标，在中标后自愿按招标文件要求提交工程履约保证给招标人。

6、我方同意所提交的投标文件在“招标文件投标须知”中规定的投标有效期xx天内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。

7、我方提供的资料全部为真实资料，如我方提供的业绩资料不真实或存在虚假，我方将放弃中标的权利，并承担由此产生的责任。

8、我方已详细审核全部招标文件及工程量清单，包括修改补充通知、答疑(如有时)及有关附件，我方完全响应并认可上述文件的所有条款。

9、投入本工程的建筑原材料、构配件的质量都是经质量检验合格的产品。

10、我单位将严格按照招标人发出的设计图纸进行施工，不擅自改变设计图纸进行施工。

11、项目管理部将制定施工安全管理管理机构和安全管理责任制，配备工程建设项目专职安全员，并认真落实各项施工安全生产、文明施工的管理规定。所有工程建设施工作业人员都是经过安全教育和技术操作培训，特殊工种的作业人员须有相应的技术资质证书。

13、除非另外达成协议生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。

14、我们理解招标文件中关于定标的方法，并且无意询求此外的任何解释。

投标人：(盖章)。

单位地址：

法定代表人或其委托代理人：(签字或盖章)。

电话：传真：

日期：年月日

工程项目管理人员述职报告

在公司领导和各有关部室的热情帮助下，经过项目部全体员工的共同努力，全年承建的各项工程得以顺利进行，在此我代表项目部全体员工向大家表示真挚的感谢。

20xx年项目部先后承建了燕房路商业街工程、杏花西里设施改造工程、东风小学危房翻建等6项工程，质量、安全、环境全部受控。本人在项目部工作过程中，严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，敢于承担责任，有较高的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，较好地完成了各项工作目标。为了更好的迎接明年的生产任务，现将20xx年全年工作总结如下：

作为项目部负责人，安全一直是我最为关注的重点，安全是根本，是效益的保证。在实际工作当中，认真落实公司和本项目部各项规章制度，加强对施工队的管理力度。针对各项承建工程的实际情况，制定切实可行的安全保证措施，对安全薄弱环节部位进行整治，有效的杜绝了违章作业，顺利的经过了上级各部门和建设单位各项安全检查。全年轻、重伤事故为零。

“质量”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标，工作中我与员工共同探讨，“将质量意识灌输到每一名成员，将质量观念体现到每一道工序”。每项工程都按照《项目管理计划》，明确质量管理目标，编制合理的施工方案，从材料进场到各项工序施工，严格执行“三控，三检”制，从基础管理上保证了各项工程的施工质量，各项报检、报验合格率达到100%。进度控制也是降低成本、提升企业效益的重要保障措施。根据施工条件和合同工期，制定科学合理的进度计划。

随着工程的进行，在不同阶段编制各层次的进度计划，特殊情况、特殊调整，使进度始终处于受控状态。20xx年全年6项工程各个节点全部按时完成，顾客满意度达到95%以上。企业管理的最终目的是效益，所以实现利润最大化也是考验项目经理重要指标。在每一项工程开工前，我都组织项目部进行工程分析，结合多年的经验，制定合理的工期，编制科学的施工方案和人机料计划，让成本在工程建设初期就受到全面的控制，以创新的成本管理措施，确保了年初制定不超过去年86%的成本目标。

一个成功的团队必须要具备“凝聚力、责任心、荣誉感，归属感”。“80后”是项目部的主要组成部分，年轻人充满朝气，而工作经验不足却是他们不可回避的现实。如何扬长避短，将年轻的朝气化作前进的动力，将这群渴求进步却又略带稚嫩的青年打造成项目部的合格人才，是项目部建设的重中之重。经过自身的形象及温和的沟通交流，首先打消年轻人的顾虑，让他们能够很快的融入其中，有了归属感。其次让他们明白，项目部的成功是全员努力的结果，每个成员都是其中不可缺少的一分子，增加了项目部员工的凝聚力和集体荣誉感。在老同志、老大哥手把手的言传身教下，形成年轻员工人人努力学习技术的良好风气，使他们逐渐能够胜任本职工作，迅速成长为业务骨干。

与主管单位、建设单位的沟通与交流是项目经理的日常工作之一，良好的关系氛围，可以使项目部的各项管理工作更加顺利的进行。创造这种良好的'氛围，就必须取得相关单位的信任。在公司领导的指导下、在公司各相关部室的大力配合下，经过项目部每一项工程行之有效的施工管理措施，以及验收合格的各项工程，充分向相关单位展现了项目部的管理水平。赢得了外界对华龙公司的充分信任。

在项目部工作管理中，虽然我努力学习公司三合一管理体系的管理手册、程序文件，但是由于自己的水平有限，对各文件精神理解不够，在项目部的各项管理工作中，还没有达到完全彻底贯彻执行三合一管理体系文件的标准。

在各项工程施工中，感谢公司各相关部室提供的及时配合和帮助，使我们承建的各项工程顺利完成。但是我本人感到与公司各相关部室的沟通与交流仍然需要继续提升。

各位领导、各位代表20xx年又是一个新起点，也是充满希望和机遇的一年。我一定不会辜负你们的希望，带领项目部全体成员，为公司创造更高的效益，赢得更多的荣誉。

文档为doc格式。

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建设工程项目管理承诺书

20xx年，在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕市委、市政府中心工作，用科学创新的工作思维，积极主动的.工作热情，克难攻坚，狠抓落实，全力推进重点项目建设，完成重点建设项目投资5.41亿元，完成年度计划的100.2%。

1.旧城改造"二区五路"安置房工程。完成投资3.72亿元；一期（g-a13地块）桩基完成、17#楼完成三层，二期（g-a12地块）开始打桩。

2.旧城改造b地块棚户区改造安置房工程。完成投资1.69亿元；工程桩完成25%，围护桩完成85%。

工程项目管理人员职责

1.2.2项目主要管理人员职责

1.2.2.1项目经理

1、代表我单位履行对业主的工程承包合同，执行我单位的质量方针，实现工程质量目标。

2、负责建立和完善项目的组织机构，明确责任人职责，建立恰当的激励机制，充分发挥所有参建人员的积极性。

3、主持项目工作会议，审定或签发对内、对外的主要文件。

4、组织编制职工培训计划。

5、负责“项目质量计划”的编制及修改工作。

1.2.2.2项目副经理

1、负责现场施工生产调度及文明施工、安全管理。

2、协助项目经理进行项目日常管理工作，保证项目正常施工生产。

3、组织机具设备的进场，负责进度计划的具体落实。

1.2.2.3项目总工程师

1、组织技术人员开展图纸会审工作。

2、负责编制施工组织设计。

3、确定施工过程中的特殊过程及关键工序，编制相应的作业指导书。

4、编制分部分项工程施工方案。

5、进行施工过程的技术复核工作。

6、负责协调项目与设计、监理及质检站的技术工作。

7、组织技术人员采用新技术、新工艺，并积极开展qc活动，推广应用新材料。

8、负责项目质量体系的.建立和运行。

9、负责质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编制。

10、负责组织项目质量计划及有关工作的实施，开展质量教育，保证单位的各项制度的正常执行。

1.2.2.4项目技术员

1、贯彻执行有关施工规范、质量标准、操作规程并向班组进行技术交底。

2、对工程的测量定位放线、水准标高，负直接的技术责任。

3、负责隐蔽工程的检查验收，建立工程档案，开展qc小组，活动推广新工艺、新技术、新材料。

4、配合材料员、试验员作好原材料进场的登记及试验工作，做好进场材料使用部位及使用状况的记录。

5、配合质检员进行分部、分项各道工序的验收、整改和评定工作。

6、掌握施工过程的全部质量状况，参与本单位定期质量检查。

7、对施工作业班组的专业技术水平进行检测，并向项目总工及项目经理反馈，便于制定培训计划。

1.2.2.5项目质检员

1、按标准定期和不定期进行质量检查，参与质量事故的处理工作。

2、对工程分部分项按施工规范及相关技术规程进行检测，根据检测资料编制评定表。

3、对班组进行书面交底，参加工程质量的验评。

4、执行质量奖惩制度，指导班组的qc活动工作。组织开展质量竞赛，监督执行前后工序施工班组互检制度。

5、配合总工做好技术复核工作，严格按四检制执行各分项工序的验收。

1.2.2.6项目安全员

1、严格执行有关安全制度，落实安全操作管理规定。

2、对班组进行安全教育及安全交底，执行安全奖惩制度。

3、进行项目日常安全检查，及时发现和处理安全隐患，对现场安全管理负主要责任。

1.2.2.7项目预算员

1、负责项目预决算和工程签证工作。

2、按设计图纸及定额用量对物资计划审核控制。

3、负责统计报表的编制及有关工程盘点。

1.2.2.8项目试验员

1、负责项目材料的进场检验及砂浆、混凝土的试配。

2、负责试块的制作及送检，保证工程试验制度的落实。

1.2.2.9项目材料员

1、负责材料的组织进场，收集各种材料、设备合格证的到位。

2、负责项目材料的保管及发放，保证所需材料的及时到位。 

工程管理人员，是受甲方领导委托对项目进行现场管理的代表。其岗位职责是：

（一）参与工程项目招标、议标工作。熟悉合同预算，严格控制新建工程的施工质量和进度。

（二）协助处长负责组织施工图会审和设计交底，严格按图纸监管工程施工。

（三）核实《工程设计变更通知单》并上报处长、院长批复。

（四）参加现场各单位召开的协调会，及时了解施工动态，按月上报工程管理报表。

（五）深入施工现场，掌握一手资料，妥善安排工地管理工作，认真督促检查工程管理人员履行岗位职责，对进入施工工地各类建筑材料、设备严格进行双向监控与检查，严把质量关。

（六）审查施工单位提交的施工组织计划，审查施工单位提出的室内外工程工作量。

（七）协助处长组织竣工工程的验收和移交工作。配合施工单位做好竣工后的回访和维修工作。

（八）努力学习相关技术，不断提高业务能力和管理水平。

（九）完成处长交给的其它工作任务。

项目管理人员安全生产承诺书

为了确保我作为安全生产组织实施做出如下承诺：

一、认真贯彻落实安全生产的方针政策和法律法规，建立健全本企业安全生产责任制及管理制度和操作规程，并切实加强工程项目安全管理，确保法律法规、规范标准及本公司各项制度和操作规程在本项目上得到认真落实。

二、加强项目班子建设和管理，按照工程规模、施工技术难度和工程管理需要等情况，组建精干高效的项目管理班子，明确项目部安全管理目标和职责，加强对项目管理班子安全生产履职情况的监督，确保项目经理每月到现场时间不低于日历天数80%，项目安全保证体系运转正常，项目安全管理工作扎实有效开展。

三、建立三级安全教育培训制度，监督落实本企业对该项目管理人员和作业人员安全教育培训到位。

四、建立企业技术管理制度，监督落实本企业对该项目专项施工方案认真实施审核审批，确保方案切实可行、安全可靠、严格实施。

五、建立企业设备管理制度，监督落实本企业对该项目各种设备、设施实施严格管理，确保安拆使用安全。

六、建立企业安全检查制度，监督落实本企业对工程项目开展定期安全检查和专项检查，严格落实企业负责人定期带班检查规定，公司对该项目检查每月不少于1次（按河南省建筑施工安全检查规定填写），并监督公司检查中发现的问题和隐患落实整改到位。

七、建立企业分包施工队伍管理制度，监督落实本企业对分包队伍安全管理到位。

八、建立项目安全投入保障制度，监督落实该项目安全费用合理使用，确保项目安全投入。

九、建立本企业安全文明施工标准和工程项目重大危险源登记台账，监督落实重大危险源跟踪监控及企业标准在该项目得到有效实施，全力遏制生产安全事故的'发生。

十、加强项目安全绩效考核奖惩，如本项目安全管理不力的，及时对项目部进行整顿和人员调整。

十一、组织制定事故应急预案，建立应急组织、做好应急准备，一旦该项目发生事故，立即向主管部门和有关部门报告，做好事故救援、现场保护及善后工作，最大限度减少事故损失和影响，并对有关责任人员进行严肃处理。

承诺人：

20xx年xx月xx日。