在当下社会，接触并使用报告的人越来越多，不同的报告内容同样也是不同的。优秀的报告都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？这里我整理了一些优秀的报告范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

机关单位请示报告制度篇一

莱芜市嬴城建设开发有限公司 请示报告制度 一、为充分调动工作人员的积极性，明确工作责任，提高工作效率，更好地完成各项任务，制定本制度。

二、按照个人服从组织，下级服从上级的原则，逐级请示、报告，不得超越自己的权限自行其事。

三、坚持谁交办、谁分管向谁请示、报告的原则，避免多头请示、报告。分管副总经理不能决定的重要事情，由分管副总经理向总经理请示、报告，严禁越级请示、报告。对职责范围内的事情，要当断善断，注意防止和克服工作中推诿扯皮、回避和矛盾上交等现象。

四、请示、报告问题要抓住重点和关键，做到简明扼要、准确无误。

五、总经理离城外出，要通知综合服务部。副总经理离城外出，要向总经理报告，并通知综合服务部。主持工作的部室负责人离城外出，须报分管副总经理同意后，向总经理报告；一般干部职工离城外出，一天以内的要向部室负责人报告，一天以上三天以内的要由部室负责人向分管副总经理报告，三天以上的要由部室负责人向总经理报告。

六、本制度由综合服务部负责解释。

请示报告制度-a

机关党委请示报告制度

党支部请示报告制度

学校大型活动请示报告制度

2020党支部请示报告制度汇总

机关单位请示报告制度篇二

1、瓦斯员必须严格执行现场交接班，交接班双方必须在规定地点，同一时间指定电话打电话向通风调度进行电话交接班汇报，不进行电话汇报交接班的按不正常交接班处理，交接双方各处罚50分。

2、瓦斯员必须严格遵守各项瓦斯检查制度，认真检查瓦斯，严格按照岗位标准化标准操作，发现异常必须立即向队部、通风调度、安全调度、生产调度进行汇报。否则，查出一次不认真检查汇报的处罚50分。其他处罚自己承担。

3、瓦斯员必须严格遵守瓦斯巡回图表检查瓦斯，并执行向队部、通风调度汇报检查结果，将所检查各个地点瓦斯情况及“一通三防”存在的隐患及时汇报到队部和通风调度，对所检查范围内存在隐患不进行汇报的查出一次处罚责任人50分，对当班瓦斯检查结果不认真汇报的'处罚100分。

4、井下发生主扇停风或局部通风机临时停风等现象时，瓦斯员必须执行相关应急救援预案，及时向队部和各个调度汇报，并请示命令听从指挥。不进行汇报和请示命令私自逃串或脱岗者查出一次处罚100-500分罚款，造成事故损失的交矿处理。

5、瓦斯员必须执行井下电话汇报，执行好“一班三汇报”制度规定时间内必须向队部、通风调度电话汇报结果和有无瓦斯异常等特殊问题，一次不按时汇报处罚责任人50分。

6、事故灾害演练或主扇切换，瓦斯员汇报后必须在电话跟前等候指示，未在电话跟前等候或未汇报考核100分/次。

机关单位请示报告制度篇三

为进一步规范重大事项报告工作，确保县人民政府及时准确掌握并快速处置各类重大事项，避免工作失误，确保政令畅通，制定了重大事项请示报告制度。下面是小编收集的相关信息，仅供参考!

一、重大事项请示报告的主要内容

(一)重大突发事件

全县范围内发生的或与我县密切相关急需解决的重特大突发性事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

(二)重要工作事项

2.中央、区、州、县委研究制定的事关经济社会和重大民生工作的政策措施;

3.中央、区、州批复的我县重大规划、重大项目情况以及对我县相关工作的重要通报;

5.各乡镇人民政府、政府职能部门涉及全县工作的重要事项决策、重大项目建设、重要资金安排情况。

(三)重要会议

县人民政府全体会议、县人民政府常务会议、县人民政府党组会议、县人民政府工作例会以及以县人民政府名义召开的行业会议或其他重要会议。

(四)重要活动

1.需要县人民政府县长、副县长出席的公务活动;

2.以县人民政府名义举办、申办的重要公务活动;

3.各乡镇人民政府、政府职能部门组织的重要公务外出考察活动。

(五)重要接待

2.中央、区、州及其他地区重要媒体到我县从事新闻采访活动的接待。

(六)其他重大事项

县人民政府全体会议、县人民政府常务会议、县人民政府党组会议、县人民政府工作例会和以县人民政府名义召开的行业会议精神落实情况以及县人民政府主要领导确定并交办的重要工作进展情况。涉及各乡镇人民政府、政府职能部门的重大决策、重大项目安排等事项。

二、请示报告的程序和要求

(一)各乡镇人民政府、政府职能部门必须严格遵守重大事项请示报告制度，不得迟报、漏报、错报、压报、瞒报。凡重大事项必须及时形成公文向县人民政府主要领导和分管领导进行请示报告。时间紧急可当面或用电话逐级向县人民政府分管领导和主要领导请示报告，事后根据事项进展情况补交公文。

(二)各乡镇人民政府、政府职能部门向县人民政府报告;直属部门、各单位向分管副县长报告;县人民政府副县长、办公室主任向县长报告。

(三)县人民政府办公室负责统筹管理重大事项报告工作，收到各部门重大事项公文后，及时呈送办公室主任审核并逐级呈送政府分管领导和主要领导阅示，并将领导批示转相关部门办理。

(四)凡县人民政府领导批示的公文，各乡镇人民政府、政府职能部门主要领导要高度重视，按照批示要求抓紧认真办理，并及时将办理情况上报县政府办公室履行公文流转程序。

(五)各乡镇人民政府、政府职能部门主要负责人离开本县及邀请县人民政府领导参加的重大活动、重要会议应至少提前3个工作日向县人民政府请示报告。

(六)县委督查室、县人民政府办公室不定期对各部门执行重大事项请示报告制度情况进行专项督查，并将督查结果在全县范围内通报。对重大事项请示报告制度执行不力造成严重后果的，县人民政府将严肃追究部门主要负责人和直接责任人的责任。

机关单位请示报告制度篇四

各镇卫生院、中心卫生院，各专科医院，县直各医疗卫生单位：

近期，卫生局围绕县十一次党代会精神，相继召开了一系列重要会议，作出了一系列重要部署。从会议情况看，绝大多数单位能够按照要求参加会议，自觉遵守会场秩序，保证了会议效果。但也存在一些亟待解决的问题，如有的.未经批准擅自缺席或安排他人替会，有的迟到、早退，有的在会场上接打电话、交头接耳、随意出入等。还有个别单位负责同志未履行报告审批程序外出，以致贻误工作。这些现象，严重影响了会议秩序和质量，影响了、县政府和卫生局决策精神的贯彻落实，影响了医疗卫生单位的形象和执行力。为进一步严肃会议、请假等纪律，切实转变和提高工作作风，根据上级有关规定，现就会议纪律和请假等问题重申和强调如下。

一、进一步明确严肃会议纪律改进会风的各项要求

（一）严格会议通知送达、参会人员名单报送、会议签到。各单位要进一步加强对本单位办公室的管理，严格公文收发、送达。未设立办公室的，要明确专人负责和管理，确保会议通知及时送达到位，并按要求在规定时限内报送参会人员名单。参会人员必须提前10分钟签到进入会场。因特殊原因不能参会的，应及时与局领导联系说明。严禁未经批准替会，严禁代签。凡未履行签到手续又不及时说明原因的或代签的均视为缺席。

（二）严格会议请假。各单位必须按照会议通知要求派人参会，不得无故缺席或委派他人替会。单位主要负责人确因在县外学习、参会、考察等特殊情况不能参会的，必须事先向局分管领导说明情况，经同意后方可安排其他人员参会。

（三）严格会议纪律。参会人员要自觉遵守会场纪律，会议摆放名签时，必须按照名签就座；未摆放名签时，需往前聚中就座，或服从会议组织人员安排，到指定位置就座。会场内须将通讯工具关闭或置于静音状态。会议期间，不得随意接听电话或擅自离开会场处理与会议无关的事情，不准在会场内交头接耳或者随意进出，确保会场严肃。

（四）严格会议精神落实。参会人员要认真听会，认真记录。会议结束后，参会人员要及时将会议文件材料交单位办公室或相关工作人员，按规定程序处理。严禁不传达、不汇报、不贯彻、不落实等失职渎职行为。要按会议要求，按时上报会议贯彻落实情况。

二、严格请假规定

各镇卫生院、中心卫生院和县直各医疗卫生单位主要负责人县外出发一天以上，必须填报《请假报告表》报卫生局办公室，由办公室按程序报经局长批准。外出期间要24小时保持通讯畅通，确保随时可以取得联系。返回后要及时向卫生局办公室销假。

三、严格外出参观考察管理

各镇卫生院、中心卫生院和县直各医疗卫生单位组团外出考察学习要向卫生局书面报告，待批准后方可成行。其他部门、单位组织各医疗卫生单位主要负责人外出考察、学习等，也要按规定向卫生局请示报告，不得随意外出。

机关单位请示报告制度篇五

制度是个社会的游戏规则，更规范的讲，它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。为此，我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率，才设定一些制度。下面是我们本站提供的制度文章供您参考：

第一条 为贯彻民主集中制，结合质监工作实际，特制定本制度。

第二条 凡遇下列情况时，必须书面向上级请示报告;

(一)发生突发性重大问题以及处理的措施和结果(情况紧急时可先行口头请示报告);

(二)党政领导因公因私出国出境;

(三)重大改革方案和实施情况;

(四)党政领导参加的集资建房;

(六)股级干部人事任免事项;

(七)省、州质监局党组和吉首市委对我局质监工作的重要指示和投资项目;

(八)党的建设情况;

(九)上级党政领导机关批办件的办理情况;

(十)上级规定应书面请示汇报的事项。

第三条 凡遇下列情况时，必须先口头向上级请示汇报：

(一)党政主要领导离开本辖区出差，开会或参观学习;

(二)人员接收;

(三)组织干部职工外出参观学习;

(四)上级组织部门领导来我局指导工作;

(五)上级规定应当口头请示汇报的事项。

第四条 重大事项的请示汇报，应当经过单位领导班子集体研究向上级请示汇报。

第五条 凡属于应向上级请示的，应当事先提前向上级请示，并按照上级的指示执行。

第六条 凡属于应向上级报告的，应当在事后不超过一个月的时间内向上级报告。

第七条 口头请示报告和上级的相应指示，按分工范围分别由办公室记录存档。

第八条 局直属管理的技术监督检测所的请示报告参照本制度执行。

机关单位请示报告制度篇六

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机关单位请示报告制度篇七

(一)集团内部，各公司向总经理请示工作，涉及重要决策的，应以书面材料送交，经总经理批示后办理，原件交办公室存档。

(二)向各级政府或有关部门请示工作，以正式文件办理，由总经理签发。

二、建立重大情况报告制度

本集团辖内各机构发生的重大事件，如被盗、被抢、爆炸;重大安全事故;员工被绑架、被拘留、逮捕;发生群殴、罢工;以及市以上政府要员光临视察等重要情况。当事人或知情者应立即向集团办公室报告，办公室根据情况提出处理意见或报总经理批示。重大紧急情况可直接向总经理或董事长报告。

三、议事规则

(一)议事程序

1.各岗位工作人员在履行职责过程中，遇有涉及普遍性的问题或有明确规定或在分工范围内的问题，由分管人员及时答复;不能答复的重要、疑难问题，要在部门经理主持下经部门内研究后予以答复和解释，重大问题报分管副总经理或提交有关会议研究决定。

2.处理业务涉及其他部室门的，由主办部门负责人主动与其他部门沟通协商，统一意见后，由主办部门处理。

3.超出部门职责范围或与其他部门沟通协商不能统一意见，需提请分管总经理定夺的问题，要在本部门认真研究并提出处理意见的基础上进行。

4.副经理在分管部门提请研究决定事项涉及其他副经理分管部门时，亦应主动与其他副总经理沟通协商，并提出解决问题的意见。统一意见后，由主办部门处理。

5.经过上述程序不能形成统一意见的事项报请总经理决定。

6.涉及机构人事及全公司业务经营重大问题时，需提交总经理办公会、经理办公会研究。

(二)议事纪律

1.做到雷厉风行，力求急事先办、特事特办，提高办事效率。对总经理明确答复和会议决定的事项要抓紧办理，不得拖延。

2.树立政策观念，坚持科学决策，不得擅自、盲目决断。杜绝拖拉、推诿，上交矛盾的不良作风。

3.各部门负责人要对职责范围内的工作事项承担责任。应逐级请示、汇报和研究工作，不得逆程序。部门负责人要对本部门答复、批复的事项负总责。

4.各部门负责人向总经理及会议汇报工作要简明扼要、观点明确。

5.对回避矛盾、不负责任、贻误时机造成影响和出现后果的，要追究有关人员责任。