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工厂车间5S管理标语

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所谓5S,是指对生产现场各生产要素(主要是物要素)所处状态不断进行整理整顿、清洁、清扫和提高素养的活动。由于整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和教养(Shitsuke)这五个词日语中罗马拼音的第一个母都是“S”,所以简称5S。

工厂车间5S管理标语

1、高品质的产品源于高标准的工作环境

2、5s效果很全面,持之以恒是关键。

3、分工合作来打扫,相信明会更好。

4、工厂是我,5s靠大家。

5、舒适的环境,美丽的,用心的工作,开心的生活,5S创造出快乐的工作岗位。

6、重在提高效率,赢在人人参与。

7、人人做整理,工作有条理;全员做清扫,环境更美好。

8、5S行动你我他,共筑美好金石家。

9、你来了,家净了,我笑了。

10、扫走旧观念,扫出新天地。

11、思一思,研究改善措施;试一试,坚持不懈努力。

12、全员参与齐头上,向跑、冒、滴、漏宣战。

13、领导三勤:勤检查、勤督促、勤指导;员工三勤:勤打扫、勤维护、勤改善。

14、环境是海,科腾是船,5s是帆,我们是舵。

15、5s提升素养,效率成就品牌。

16、整理整顿效率高,清理清扫素养好。

17、扬5s新,立科腾新貌,企业品牌。

“5S管理”起源与日本,盛行于亚洲,是一种比较优秀的质量管理方法。其主要是对生产现场中的人、设备、材料、管理方法等生产要素进行更加有效合理的管理,已达到提升企业整体效益的目的。

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