1、不谋全局者不足谋一域。

2、合理搬运提高工作效率。

3、管事先管人，管人带作风。

4、聚众人之力，塑品牌形象。

5、宁愿事前检查，不可事后返工。

6、强化班组建设，提高工作效率。

7、清清楚楚算帐，明明白白做人。

8、人们都愿意改变，但拒绝被改变。

9、客观、科学的建立标准成本制度。

10、销售的成败与事前的准备成正比。

11、长久的利润是企业的经营之根本。

12、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼。

13、你思考，我动脑，产量提升难不到。

14、先处理重要的事，后处理紧迫的事。

15、分析原因要认真，解决问题要彻底。

16、化学物品很危险，存储使用要小心。

17、守则、守信做事，快乐、健康做人。

18、工序质量控制点，产品质量生命线。

19、带头人需带头做，一把手勿一把抓。

20、控制每一道工序，做好每一件产品。

21、收发作业要做好，仓储管理不可少。

22、最善适应的人，总是最善学习的人。

23、有品质才有市场，有改善才有进步。

24、老毛病、要根治、小问题、要重视。

25、老问题，小地方，常是品种致命伤。

26、货物标识要清晰，分门别类好管理。

27、进料出料要记清，数帐管理更分明。

28、预防保养按时做，生产顺畅不会错。

29、人们不做你希望的，只做你检查的.。

30、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。

31、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。

32、工作质量人人把关，产品质量层层把关。

33、按章操作机械设备，时刻注意效益安全。

34、难以把握的是分寸，不易看出的是火候。

35、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

36、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。

37、多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。

38、应用科学管理技术，不断提高仓库管理水平。

39、开会是为了解决问题，此时而不是重复问题。

40、愈夸大限制，你觉得有所作为的事情就愈少。

41、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。

42、选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严。

43、人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏。

44、优秀的职员，忠于公司，忠于职业，忠于人格。

45、至诚可以前知，预测未来，此时才能做好计划。

46、凡通过说服可以达到的，用强迫都容易适得其反。

47、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。

48、把一件事做好的难度，丝毫无亚于去做一个好事。

49、领导不是十项全能的人，而是总分比别人高的人。

50、库容利用好，货物周转快，保管质量高，安全有保障。

51、既民主又集中的战略战术实施，此时服从总是没有错。

52、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。

53、协调关系的本质是协调利益，凝聚行动的关键在凝聚人心。

54、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

55、只有在自己的见解成为真理时，此时固执已见才可称为美德。

56、行动能力是淘汰出来的，此时凡是决定的都是对的-行动第一。

57、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，此时潜力是逼出来的。