1、 最后，胡师傅的无烟锅在一片愤怒的批评声中消失了。

2、 美菱公司提出质量服务，将质量服务与产品质量直接相关，拓展服务核心内容。

3、 而大凡成功的企业都是非常注重失败教训的。企业管理者应该认真对待差错事件，以免再一次发生类似的差错。

4、 海因里西法则从另一个角度告诉我们，在成功的背后，往往有无数的失败，这已经被无数成功人士的经历所证明。

5、 从目前国内冰箱市场来看，各品牌的服务与产品质量没有联系，难以量化其服务价值，无法为消费者提供比较依据。

6、 每个企业都有自己的个性特征，就像人一样。有正确的价值观，可以引导企业朝着正确的发展方向发展，做出正确的决策。

7、 如果企业只是盲目追求利润，毫不犹豫地采取假冒仿制、欺诈、商业贿赂、行业垄断等不道德手段，不仅会损害诚实经营者和消费者的权益，还会使企业陷入灾难。

8、 暂时的利润欲望最终导致了企业的迅速崩溃。这不是企业长期经营的方式。如果企业能够在成立之初形成正确的价值观并长期坚持下去，企业将不可避免地蓬勃发展。

9、 总之，安全生产教育和管理要求我们不要有一丝麻痹和侥幸心理。在追求产品质量和企业利润的同时，我们不能忽视质量和安全的保证。企业管理者必须记住，1%的错误会导致100%的失败。

10、 企业应在正确价值观的指导下发展。特别是在市场经济和社会中，正确的价值观在企业的顺利发展中发挥着重要作用。这种价值观应该是所有管理者的共识，没有共同价值观的企业就像分散的沙子。

11、 美菱公司自提出服务营销发展战略以来，一直注重价值内涵的传递。美菱冰箱确立了冰箱质量服务。美菱追求公平的品牌理念是将企业的公平价值观与先进的服务营销理念相结合，以优质的服务实现核心价值观与核心竞争力的统一。

12、 用生命和鲜血写的所有案例都警告安全生产不是小事。不经意间，一个小疏忽和一个小违规行为是1%，可能会导致100q。重大事故的发生。这个小错误对我们来说不是考试，也不是填写增值税专用发票。小错误可能会给我们、家庭和企业造成不可弥补的损失。

13、 在一场重大灾害的背后，有29场轻微灾害和300场惊险经历。这就是美国海因里希通过分析工伤事故发生概率为保险公司经营提出的法律，称为海因里希法律。海因里西法则的另一个名字是1:29:300法则；也可以是300:29:1法则。这一法律可以用于企业的安全管理，即重大事故背后必须有29起轻微事故和300起潜在隐患。

14、 曾经很受欢迎的胡师傅无烟锅，曾经宣称他们使用锰钛合金和紫砂合金，可以将锅的温度控制在油烟挥发的临界点240C其中，以达到无油烟的效果。但事实上，消费者在购买产品后发现，不仅油烟，而且脱落。经调查，该产品为铝舍金制造，未经国家权威部门检测。后来，发明人胡金高承认，所谓的紫砂陶瓷合金只是他想象中的一个名字。

15、 安全生产责任比泰山更重要。企业应当承担必要的社会责任和人道主义责任。社会的发展不能以牺牲精神文明、生态环境、生命为代价。企业是独立承担民事责任的法人实体，也是安全生产的责任主体。企业经理必须自觉遵守安全生产法律法规，落实责任制，加强安全管理，注重员工培训，实现安全生产的稳定改善，承担安全生产责任主体的责任。

16、 在许多企业管理者的传统观念中，企业应该存在于盈利能力中，盈利能力也应该是企业唯一的目标和最终的追求目标。然而，事实上，随着社会的进步，由于现代社会企业的特点。企业不仅是经济组织，而且已经成为社会组织；不仅具有经济功能，而且具有社会责任。企业的生产不仅可以成为企业追求利润最大化的工具。煤矿事故、有毒食品事件、产品质量缺陷、环境污染严重，使企业生产安全、伦理问题成为社会关注的焦点，即人们不关心企业生产，而是如何生产一系列问题：产品应安全，不伤害使用这些产品的消费者；生产过程应安全，不伤害生产人员，不伤害自然生产。

17、 美菱公司的每一项服务行动都与产品质量有关，扩大产品和服务内容，为消费者提供更高质量的产品。与现阶段售后服务业对服务形式的追求相比，美菱公司的优质服务更注重为消费者提供服务内容的创新，旨在为消费者提供 品牌是我们对消费者的责任和承诺。美菱公司的品牌承诺是什么？价值观是美菱公司的灵魂，诚信、责任、开放和公平是美菱公司价值观的核心。美菱公司的公平价值体现在关心所有美菱公司的消费者身上。因此，在未来很长一段时间内，通过对家电行业提供的售后服务能力的分析，美菱公司提供家电到农村冰箱十年免费保修和冰箱启动不制冷，美菱免费为您提供服务，是基于国家三包，国家三包没有明确规定一系列问题，因此，美菱公司的每一项服务都是建立在产品和服务质量上的。